19.11.2025 aktualisiert

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Berater & Projektmanager für daten- & KI-getriebene Transformation

St. Erhard, Schweiz
Weltweit
St. Erhard, Schweiz
Weltweit

Über mich

Ich begleite Unternehmen bei der digitalen, organisatorischen und datengetrieben Transformation – mit analytischer Tiefe, technologischem Verständnis und strategischer Umsetzungsstärke.

Skills

Künstliche IntelligenzData AnalysisAutomatisierungBusiness IntelligenceUnternehmensberatungGeschäftsprozesseBusiness ModelProzessoptimierungStrategisches ManagementUnternehmenstransformationChange ManagementDigitalisierungForecastingSteuerungUnternehmensstrukturMachine LearningProjektmanagementMultidisziplinären AnsatzProduktentwicklungPrototypingStakeholder ManagementProzessanalyseDatenstrategieCoaching und MentoringKpi-Berichterstattung
Als Berater mit über 15 Jahren Erfahrung in Unternehmensberatungen, digitalen Geschäftsprozessen und datengetriebener Technologieentwicklung begleite ich Organisationen bei der erfolgreichen Umsetzung digitaler Transformationsprojekte.

Ich kombiniere betriebswirtschaftliche und technologische Perspektiven, um KI & datenbasierte Lösungen zu entwickeln, die operative Exzellenz und wirtschaftlichen Mehrwert schaffen.

Mein Schwerpunkt liegt auf der strukturierten Analyse komplexer Geschäftsprozesse, der Konzeption Daten & KI-gestützter Lösungen und der Steuerung interdisziplinärer Projekte.

Dabei begleite ich von der strategischen Planung, über die konzeptionellen Entwicklung bis zur technischen Umsetzung.

Thematischer Schwerpunkt und Projekt-Cluster:

1. Data-, AI- & Digital Transformation
Beratung und Steuerung daten- und KI-getriebener Transformationsprojekte an der Schnittstelle von Business, Organisation und Technologie. Von der Analyse der Daten & Prozesse über die Ableitung von Strategien und Handlungsoptionen bis zur Konzeption von Lösungen zur Verbesserung von Effizienz, Entscheidungsqualität und operativer Steuerung.

Beispiele:
  1. Konzeption von Pricing-, Forecasting- und Analyse-Systemen für Industrieunternehmen
  2. Aufbau einer KI- & Software-Agentur (Altura.ai)
  3. Entwicklung und Leitung von AI-Prototyping- und Automatisierungsprojektenin LegalTech und Industrie
Kompetenzen: Data Strategy · Artificial Intelligence · Machine Learning · Business Analytics · Digital Transformation · Business Automation

2. Organisationale & Prozess-Transformation
Neugestaltung von Strukturen, Prozessen und Verantwortlichkeiten, um datenbasierte Entscheidungsfähigkeit und organisatorische Agilität zu verankern. Begleitung von Veränderungsprozessen in cross-funktionalen Umgebungen.

Beispiele:
  1. Organisationsentwicklungsprojekt bei namhaften Automobilhersteller
  2. Entwicklung & Markteinführung digitaler Geschäftsmodelle bei großer Online-Plattform
  3. Einführung datengetriebener Reporting- und Steuerungsprozesse in Industrieunternehmen
Kompetenzen: Process Optimization · Business Architecture · Change Management · Organizational Development

3. Umsetzungssteuerung & Stakeholder Management
Führung, Steuerung und Coaching interdisziplinärer Teams in komplexen digitalen und datengetriebenen Transformationsprojekten. Sicherstellung von Governance, Kommunikation und nachhaltiger Ergebnisorientierung.

Beispiele:
  1. Leitung interdisziplinärer Teams (>80 Personen)
  2. Aufbau von Governance- und Reportingstrukturen für datenbasierte Programme
  3. Entwicklung langfristiger Kunden- und Servicepartnerschaften
Kompetenzen: Projekt Management · Leadership · Communication · Governance · Stakeholder Management

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Founder & Managing Director – AI & Data Consulting Agency / IT-Serviceprovider

  1. Founded and scaled a boutique agency delivering AI-driven customer software solutions
  2. Recruited and led a team of up to 4 data scientists and AI engineers
  3. Built the company’s operational foundation including project structures, financial management, and business development
  4. Negotiated client contracts and established long-term partnerships across multiple industries
  5. Drove strategy, growth, and positioning of the company as a trusted AI and data consulting partner

Project Management - Service setup for pricing optimization software

  1. Negotiated service fees and contractual framework with the client for ongoing software support
  2. Designed and implemented the service infrastructure, including reporting, support processes, and escalation paths
  3. Ensured availability of the necessary technical capabilities to deliver a reliable and scalable service
  4. Managed client relationship and aligned expectations on service scope, SLAs, and continuous improvements
  5. Secured a smooth transition from project delivery to a sustainable long-term service model

PM & Data Scientist - Proof-of-Concept for machine learning sales forecasting tool

  1. Developed a PoC to improve monthly SQM sales forecasts at plant/customer level, replacing subjective field-sales estimates
  2. Implemented and validated three forecasting approaches: naïve (moving averages), statistical (time-series modelling), and ML-based (using demand drivers and external factors)
  3. Benchmarked forecast quality against historical predictions and actual sales, demonstrating measurable improvements in accuracy

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