23.05.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Kommunikationsexpertin | Change | Interim-Führungskraft
Herrsching, Deutschland
Weltweit
Kommunikationswissenschaft M.A.Skills
Change ManagementKI EINFÜHRUNGIT KommunikationKommunikationsstrategieDurchführung von WorkshopsPositionierungDigitale TransformationAwareness
- 15 Jahre Change Erfahrung – in Konzern und Mittelstand bei führenden Industrieunternehmen
- Zertifiziert in Change-Management & Organisationsentwicklung
- 10 Jahre Führungsverantwortung für Teams und Projekte im In- und Ausland
- Spezialisiert auf kritische Unternehmensphasen:
Auf- und Umbau von Teams & Strukturen, Skalierung, Führungswechsel, KI-Einführung - Branchen u.a.: Telekommunikation, Lichtlösungen, Automotive, TechSecurity
- Projektverantwortung in strategischer & digitaler Transformation, Kommunikation und Brand – bei Unternehmen wie SIEMENS, OSRAM, Giesecke+Devrient und BMW/MINI.
- Kommunikationsstark und formulierungssicher auf C-Level – mit Erfahrung in Matrixorganisationen, Projektleitung und bereichsübergreifender Abstimmung.
- Entwicklung und Umsetzung von Change-Architekturen – insbesondere bei technologischen Umbrüchen, wie der Einführung von KI.
- Strategische Begleitung von KI-Projekten: Zielklärung, Stakeholder Analyse, Use-Case-Entwicklung, Wissensformate & Roadmap-Design.
- Gestaltung und Moderation wirksamer Workshops, Führungsdialoge und Dialogformate – zur Aktivierung, Beteiligung und nachhaltigen Verankerung.
- Steuerung komplexer Stakeholder-Interessen – mit klarem Blick für Kommunikation, Akzeptanz und organisationale Dynamik.
- Führung von Projektteams & interdisziplinären Einheiten – in Wachstums- und Veränderungssituationen.
- Unterstützung bei Markteintritt & Skalierung neuer Geschäftsfelder – mit Fokus auf Kundenperspektive, Kommunikationsstrategie & Strukturaufbau.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
COM4CHANGE, Herrsching
Gründerin von COM4CHANGE
Kommunikationsexpertin und Change-Managerin spezialisiert auf strategische Neuaufstellung und technologische Transformation. Begleitet strategisch und unterstützt hands-on, Veränderungen erfolgreich zu steuern und Schlüsseltechnologien wie KI wirksam zu verankern.
Gründerin von COM4CHANGE
Kommunikationsexpertin und Change-Managerin spezialisiert auf strategische Neuaufstellung und technologische Transformation. Begleitet strategisch und unterstützt hands-on, Veränderungen erfolgreich zu steuern und Schlüsseltechnologien wie KI wirksam zu verankern.
Strategische Kommunikationsberatung im Corporate Technology Office – mit dem Ziel, neue Technologien wie KI, Cloud und Quantum intern zu verankern, das CTO als Plattform für Austausch und Lernen zu etablieren und Tech Leadership sichtbar zu stärken – intern wie extern.
Kernaufgaben:
Kernaufgaben:
- Entwicklung einer kanalübergreifenden Kommunikationsstrategie für technologische Schlüsselthemen
- Konzeption zielgruppenspezifischer Wissens- und Upskilling-Formate zur Einführung neuer Technologien (u. a. KI, Cloud, Quantum) – inkl. geschützter Lernräume für das C-Level
- Schärfung und kommunikative Umsetzung von Vision, Mission und Value Proposition des CTO
- Positionierung des CTO-Bereichs als interne Plattform für Austausch, Orientierung und Innovation
- Aufbau einer konsistenten Kommunikation zur externen Tech-Positionierung des CTO – in Zusammenarbeit mit Strategie, Kommunikation und HR
- Beratung zur internen und externen Awareness für technologische Fokusthemen und Tech Leadership
- Erste kommunikative Weichen für die organisationsweite Einführung von KI gestellt
- Tech-Themen im Top-Management strategisch positioniert – über Narrative, Beteiligung und Stakeholderkommunikation
- Interner Roll-out vorbereitet: Kommunikationsarchitektur, Beteiligungsformate und interne Roadmap
- CTO als Innovationsplattform etabliert – durch dialogorientierte Formate und klare Positionierung
- Externes Tech Leadership geschärft – durch klare Botschaften, konsistente Themenführung und gezielte Sichtbarkeitsformate
Beratung im Bereich strategische Kommunikation und Positionierung – mit Fokus auf die digitale Transformation und Repositionierung eines B2B-Anbieters für mobile Sicherheitslösungen. Ziel: Markenprofil schärfen, digitale Nutzererlebnisse verbessern und Veränderungsprozesse kommunikativ begleiten.
KERNAUFGABEN:
• Entwicklung einer zielgruppenorientierten Kommunikationsstrategie im Kontext
• von Rebranding und technologischem Wandel
• Positionierung technologischer Inhalte und Lösungen im B2B-Umfeld – nutzerzentriert, konsistent und anschlussfähig
• Aufbereitung von Pain Points & USPs für eine zielgerichtete Marktansprache
• Erstellung und Einführung von Storylines, Personas und kanalübergreifendem Content zur Schärfung der Markenbotschaft
• Beratung und Steuerung des Website-Relaunchs als Change-Prozess (Konzept, Struktur, Narrative, Content)
• Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Vertrieb, Produktmanagement und externen Agenturen
KEY ACHIEVEMENTS
• Außenauftritt – insbesondere die Website – erfolgreich neu positioniert als zentrales strategisches Kommunikationsinstrument
• Markenauftritt geschärft: klare Differenzierung und Wiedererkennbarkeit im internationalen Wettbewerbsumfeld
• Kundenansprache gezielt verbessert – durch konsistente Botschaften und kanalübergreifende Kommunikation
• Internes Verständnis für Positionierung und Zielgruppenkommunikation gestärkt – v. a. durch dialogorientierte Abstimmung
• Change-Prozess kommunikativ abgesichert – Mitarbeiter und Partner wurden frühzeitig eingebunden
KERNAUFGABEN:
• Entwicklung einer zielgruppenorientierten Kommunikationsstrategie im Kontext
• von Rebranding und technologischem Wandel
• Positionierung technologischer Inhalte und Lösungen im B2B-Umfeld – nutzerzentriert, konsistent und anschlussfähig
• Aufbereitung von Pain Points & USPs für eine zielgerichtete Marktansprache
• Erstellung und Einführung von Storylines, Personas und kanalübergreifendem Content zur Schärfung der Markenbotschaft
• Beratung und Steuerung des Website-Relaunchs als Change-Prozess (Konzept, Struktur, Narrative, Content)
• Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Vertrieb, Produktmanagement und externen Agenturen
KEY ACHIEVEMENTS
• Außenauftritt – insbesondere die Website – erfolgreich neu positioniert als zentrales strategisches Kommunikationsinstrument
• Markenauftritt geschärft: klare Differenzierung und Wiedererkennbarkeit im internationalen Wettbewerbsumfeld
• Kundenansprache gezielt verbessert – durch konsistente Botschaften und kanalübergreifende Kommunikation
• Internes Verständnis für Positionierung und Zielgruppenkommunikation gestärkt – v. a. durch dialogorientierte Abstimmung
• Change-Prozess kommunikativ abgesichert – Mitarbeiter und Partner wurden frühzeitig eingebunden