31.08.2025 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarSenior IT Project & Program Manager | Transition & Transformation Leadership
Unterhaching, Deutschland
Weltweit
Diplom-Kaufmann (Univ.)Skills
IT Project Manager Digitalisierung Transition Manager ServiceNowIT infrastructureProgram ManagerHybrid Project Management Transition & TransformationOpenText DMS Stakeholder ManagementPRINCE2® Certified
Senior IT Project & Program Manager – Transition & Transformation Leadership
Über 25 Jahre Erfahrung in der Steuerung, Stabilisierung und Transformation komplexer IT-Vorhaben – im internationalen Konzernumfeld (u. a. TK Elevator, BMW, HP) sowie im öffentlichen Sektor (BWI/Bundeswehr).
Kernkompetenzen
ServiceNow, OpenText, ERP, DMS | MS Project, Teams, SharePoint, Azure DevOps | Jira, Confluence
Arbeitsweise
Analytisch stark, hands-on, führungserfahren. Bevorzugt >80 % Remote, punktuelle Vor-Ort-Termine im DACH-Raum möglich.
Über 25 Jahre Erfahrung in der Steuerung, Stabilisierung und Transformation komplexer IT-Vorhaben – im internationalen Konzernumfeld (u. a. TK Elevator, BMW, HP) sowie im öffentlichen Sektor (BWI/Bundeswehr).
Kernkompetenzen
- Transition & Transformation Management in internationalen Organisationen
- Cutover-Management, Standortverlagerungen, Rechenzentrumsumzüge, Infrastrukturmigrationen
- Projektstabilisierung & Turnaround in kritischen Phasen
- Digitalisierung & Prozessoptimierung (Konzerne & Behörden)
- Einführung & Integration komplexer Plattformen (ServiceNow, OpenText, ERP, DMS, CRM)
- Business Continuity Management (BSI 100-4)
- System- & Datenmigrationen (SAP, Oracle, DATEV etc.)
- Hybrides Projektmanagement (klassisch + agil, PMI-orientiert, SCRUM-trained)
- Schnittstellen- & Stakeholdermanagement (intern/extern, On-Prem/Cloud)
ServiceNow, OpenText, ERP, DMS | MS Project, Teams, SharePoint, Azure DevOps | Jira, Confluence
Arbeitsweise
Analytisch stark, hands-on, führungserfahren. Bevorzugt >80 % Remote, punktuelle Vor-Ort-Termine im DACH-Raum möglich.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseUngarischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Rolle: Senior Consultant – Data Privacy & Governance
Ziel: Aufbau und Umsetzung einer strukturierten DSGVO-Initiative zur Einholung, Analyse und Steuerung von Auskunfts- (Art. 15) und Löschungsanträgen (Art. 17) in den Branchen Finanzdienstleistungen, Versicherungen, Gesundheitswesen und digitale Plattformen.
Aufgaben & Schwerpunkte:
Ziel: Aufbau und Umsetzung einer strukturierten DSGVO-Initiative zur Einholung, Analyse und Steuerung von Auskunfts- (Art. 15) und Löschungsanträgen (Art. 17) in den Branchen Finanzdienstleistungen, Versicherungen, Gesundheitswesen und digitale Plattformen.
Aufgaben & Schwerpunkte:
- Konzeption eines skalierbaren Frameworks für Anfrage- und Eskalationsprozesse inkl. Fristenüberwachung
- Durchführung und Auswertung mehrerer hundert DSGVO-Anfragen
- Entwicklung automatisierter Tools (OCR, Python, Excel) zur Verarbeitung umfangreicher Datensätze
- Aufbau eines zentralen Datenschutz-Archivs mit Reporting und revisionssicherer Nachweisführung
- Sicherstellung regulatorischer Compliance bei Bearbeitung und Nachverfolgung
- Transparente Darstellung von Datenflüssen und -beständen über Branchen hinweg
- Durchsetzung von Nachforderungen und Korrekturen bei Großunternehmen
- Implementierung eines Datenschutz-Frameworks mit Übertragbarkeit auf Corporate-Compliance-Kontexte
Freelance-Einsatz über ein Beratungsunternehmen im Rahmen eines Strategieprojekts zur Auswahl und Vorbereitung eines Demand- & Portfoliomanagementsystems für einen mittelständischen Energieversorger.
Aufgaben:
Keywords:
Demand Management · Portfolio Management · PPM Tool Evaluation · Strategic IT Consulting · ServiceNow (Evaluation) · Clarity PPM · Tool Comparison · Decision Framework · IT Governance · Project Portfolio Planning · Stakeholder Advisory · Energy Sector · Freelance via Consulting Partner · Methodical Preparation · Remote Collaboration · Mid-size Enterprise
Aufgaben:
- Strategischer Sparringspartner für Beratungsteam im Rahmen einer Toolauswahlinitiative
- Entwicklung eines strukturierten Entscheidungsmodells für das IT-Portfoliomanagement
- Bewertung marktgängiger PPM-Lösungen (u. a. ServiceNow, Clarity)
- Strukturierung der Vorbereitung für ein organisationsweites Portfolio-Rollout
- Beratung zu Zielbild, Umsetzungsreife und Handlungsfeldern im IT-Governance-Kontext
- Klare Handlungsempfehlung zur Toolauswahl und Implementierungsvorbereitung
- Methodische Struktur für ein skalierbares IT-Portfoliomanagement etabliert
- Positive Resonanz auf Entscheidungs- und Zielbildmodell bei Führungsebene
Keywords:
Demand Management · Portfolio Management · PPM Tool Evaluation · Strategic IT Consulting · ServiceNow (Evaluation) · Clarity PPM · Tool Comparison · Decision Framework · IT Governance · Project Portfolio Planning · Stakeholder Advisory · Energy Sector · Freelance via Consulting Partner · Methodical Preparation · Remote Collaboration · Mid-size Enterprise
Freiberufliche Steuerung eines konzernweiten Digitalisierungsprogramms für TK Elevator. Ziel war die Digitalisierung operativer Service- und Backoffice-Prozesse in mehreren europäischen Landesgesellschaften durch die Einführung und Integration von ServiceNow und OpenText DMS.
Aufgaben:
Keywords:
Digital Transformation · IT Project Management · ServiceNow Integration · OpenText DMS · Process Digitization · Data Migration · System Integration · SAP Schnittstellen · Rollout Management · Multi-Country Program · Regulatory Compliance · Vendor Management · Stakeholder Coordination · Remote Delivery · Europe-wide Rollout · TISAX Awareness · Program Steering · Freelance · TK Elevator
Aufgaben:
- Verantwortung für Planung, Steuerung und Umsetzung nationaler Rollouts in Frankreich, Italien, Spanien/Portugal, UK, Benelux und Deutschland
- Integration der Plattformen in bestehende Systemlandschaften (SAP, Datenmodelle, Prozessschichten)
- Koordination von über 150 Releases, Change Requests und Schnittstellenentwicklungen
- Steuerung externer Partner für Analyse, Migration, UAT, PoCs und Go-lives
- Abstimmung mit Business Program Leadership, IT Program Leadership, lokalen IT- und Fachbereichen sowie Global Service Management
- Sicherstellung von Skalierbarkeit, Compliance und operativer Integration
- Erfolgreiche Implementierung von ServiceNow in 5 Ländern, OpenText DMS in 3 Ländern
- Regulatorisch abgesicherte Systemmigrationen mit nahtlosem Übergang in den Regelbetrieb
- Etablierung eines nachhaltigen Delivery- und Steuerungsmodells für zukünftige Rollouts
Keywords:
Digital Transformation · IT Project Management · ServiceNow Integration · OpenText DMS · Process Digitization · Data Migration · System Integration · SAP Schnittstellen · Rollout Management · Multi-Country Program · Regulatory Compliance · Vendor Management · Stakeholder Coordination · Remote Delivery · Europe-wide Rollout · TISAX Awareness · Program Steering · Freelance · TK Elevator