28.10.2025 aktualisiert

CG
100 % verfügbar

Berater, Senior PMO, Projektleiter

Hainburg, Deutschland
Hainburg +50 km
Pädagogik, Psychologie
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Pädagogik, Psychologie

Skills

Change Management Projektmanagement IT Projektsteuerung Change Management SAPPMOAnforderungsmanagementProblemlösung- und Incidentmanagement
Projektleitung / PMO • Product Owner • Scrum Master • Training/Schulungen
Über 20 Jahre branchenübergreifende Erfahrung als freiberuflicher Berater in den Bereichen Informationstechnologie, Finanzen/Banken/Versicherungen, Transport/Verkehr, öffentlicher Dienst, Medizin/Pharma
Kernkompetenzen
  • Projektmanagement und Steuerung:
    Effiziente Planung und Umsetzung strategischer Projekte mit kosten-nutzen-optimierter Ressourcenplanung. Monitoring der Projektfortschritte und Steuerung von Abhängigkeiten bzgl. Ressourcen, Budgets und Zeitplänen.
  • Projektabstimmung
    Synchronisierung von Projekten und Harmonisierung von Business und Technologie.
  • Anforderungs- und Incidentmanagement:
    Aufnehmen, verwalten und Validieren und Abstimmen der Anforderungen von Stakeholdern
  • Change Management:
    Veränderungsbedarf identifizieren und den Wandel gemeinsam gestalten durch individuelle Maßnahmen, Prozessanpassungen und neue Strategien.
  • Wissensmanagement:
    Erfassung (Dokumentation), Organisation, Verbreitung und Nutzung von Wissen. (Wissensdatenbank, Wissensartikel, Newsletter, Schulungen, Workshops, MS Sharepoint, …)
  • Transparenz und Kommunikation:
    Sicherstellung eines effektiven Informationsflusses und Bereitstellung verlässlicher Projektdaten.
     
Persönliche Stärken
  • Exzellente Kommunikations- und Organisationsfähigkeiten
  • Ausgeprägtes Verhandlungsgeschick und Moderationsfähigkeit
  • Sicheres und freundliches Auftreten
  • Lösungs- und Kundenorientierung
  • Ausgeprägte Hands-On-Mentalität

Methoden und Kompetenzen
  • Projektmanagement-Methoden:
    Scrum, Agile, Wasserfall, V-Modell XT, ITIL, PMI, Prince2, CMMI
  • Tools:
    MS Office 365, MS Teams, MS Project, MS SharePoint
    SAP, Jira, Clarity, Masterplan, Confluence, Service Now,

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutSpanischgut

Projekthistorie

Senior PMO Taskforce und Supportkonzept

DB AG

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

  • Kommunikation und Gestaltung von Kommunikationsunterlagen für Management und Mitarbeiter.
  • Erstellung von Roadmaps und Projektplänen.
  • Planung, Durchführung und Dokumentation von Workshops und Meetings.
  • Risikoanalyse, Zulieferung der Ergebnisse/ Abstimmung mit Risikomanagement.
  • Anforderungsmanagement/ Incidentmanagement
  • IT-Beschaffungsmanagement, On- und Offboarding von Teammitgliedern und Lieferanten.

Senior – PMO/ TPL – Analyse und Ableitung von Organisations- und Prozessveränderungen

Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Analyse diverser Prüfungsergebnisse und Ableitung von Organisations- und Prozessveränderungen. Herbeiführung Vorstandsentscheide, Erarbeitung eines Plans zur Umsetzung und Planung von Maßnahmen im Rahmen eines langfristigen Programms zur Vorlage im Aufsichtsrat

Rolloutmanager/ Projektkoordinator SAP EH&S

DB AG

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

  • Vorgehensabstimmungen mit C-Level Management und Vorstand
  • Terminplanung und -tracking
  • Projektkoordination und -kommunikation (Regel- und ad hoc Online Meetings, Workshops, Newsletter, Infomails u.a.)
  • Anforderungsmanagement
  • Organisation der Qualifizierungen
  • Abstimmungen mit Konzernprojektleitung
  • Abstimmung mit SAP-Entwicklerteam (DB Systel), Controlling, Personalbereich, Produktion (Fahrbetrieb) und anderen Bereichen des DB Konzerns

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