27.06.2025 aktualisiert


nicht verfügbar
Beraterin für Controlling / Management Accounting
München, Deutschland
Weltweit
Promovierte BetriebswirtinSkills
ControllingUnternehmenssteuerungChange ManagementProjektmanagementKostenrechnungBudgetplanungProzessoptimierungReportingAutomobil-IndustrieR&D ManagementMS Power BISAP COStrategie & PlanungManagement AccountingdatevEXCEL VBAExcelMS-ExcelBerichtswesenScrum MasterAgiles Projektmanagement
Erfahrungen
- 12 Jahre Erfahrung im Controlling und Management Accounting
- Langjährige Projekterfahrung in der Optimierung von Finanzprozessen und Berichterstattung
- Leitung komplexer Projekte im Finanzbereich, darunter:
- Einführung agiler Kostenmanagementprozesse
- Restrukturierung und Digitalisierung von Controlling-Prozessen
- Einführung integrierter Planungs- und Reporting-Systeme
- Beratung von Unternehmen in verschiedenen Branchen wie Automobilindustrie und IT
- Internationale Erfahrung in der Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams
- Analyse und Optimierung von Controlling- und Reporting-Prozessen
- Erstellung und Betreuung von Monats-, Quartals- und Jahresberichten
- Projektcontrolling und Prozessmanagement
- Einführung moderner Reporting- und Prognosetools (z. B. Power BI)
- Beratung und operative Unterstützung bei Finanz- und Controlling-Themen
- Leitung und Moderation von Workshops und Trainings
- Finanzsysteme: SAP ERP & HANA FI/CO, DATEV
- Reporting-Tools: Power BI, Excel VBA
- Projektmanagement-Tools: Atlassian Suite (Confluence, JIRA)
- Methoden: Change Management, Agile Transformation, Target Costing
- Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend), Spanisch (Grundlagen)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Ziel: Controlling-Prozesse verbessern und automatisieren sowie operative Unterstützung bei Reporting und Budgetierung
Aufgaben: monatliches Reporting von Excel auf Power BI umstellen; interne Verrechnung von Gemeinkosten überarbeiten; Restrukturierung einer Gesellschaft betreuen; Personal-Controlling verbessern
Aufgaben: monatliches Reporting von Excel auf Power BI umstellen; interne Verrechnung von Gemeinkosten überarbeiten; Restrukturierung einer Gesellschaft betreuen; Personal-Controlling verbessern
Ziel: Einführung von Planungs-und Ist-Kostenberechnungen orientiert am agilen Entwicklungsprozess
Aufgaben: Projektabrechnung nach Ist-Kosten auf der Grundlage von Jira Scrum-und Kanban-Aktivitäten (Abschaffung der individuellen Zeiterfassung) einführen; Power BI-Berichten mit dynamischen
Aufgaben: Projektabrechnung nach Ist-Kosten auf der Grundlage von Jira Scrum-und Kanban-Aktivitäten (Abschaffung der individuellen Zeiterfassung) einführen; Power BI-Berichten mit dynamischen
Ziel: Verbesserungspotenziale im globalen F&E-Controlling identifizieren und umsetzen
Aufgaben: Ist-Prozess-Analyse durchführen; Wirtschaftlichkeits-rechnung für neue Produkte überarbeiten und global ausrollen; Stundensatzberechnung überarbeiten; beim Monatsabschluss operativ unterstützen; SAP Key User Testingim CO-Modul
Aufgaben: Ist-Prozess-Analyse durchführen; Wirtschaftlichkeits-rechnung für neue Produkte überarbeiten und global ausrollen; Stundensatzberechnung überarbeiten; beim Monatsabschluss operativ unterstützen; SAP Key User Testingim CO-Modul