06.09.2022 aktualisiert
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Managing Consultant mit Schwerpunkt Agile Organisationsentwicklung
Kaarst, Deutschland
Deutschland
Technischer BetriebswirtSkills
SPIContent MarketingAgile & Scrumorganisationsentwicklung "change management"Produkt ManagementVertrieb & Marketing
Atlassian JIRA, Atlassian Confluence, Slack, Typo3, WordPress, Clever Reach, Qlikview, ODOO, Microsoft-Office, Kanban, Confluence, Content-Marketing, Word-Press, Clever-Reach, Prince2, SPI, Cloud
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Beschreibung
Leitung Produktmarketing mit bis zu 10 Mitarbeitern, stellvertretende Leitung Marketing und Mitglied
im erweiterten Führungskreis. Im Rahmen der Digitalisierung Ausarbeitung und Umsetzung von
interdisziplinären Projekten für die Ausrichtung neuer Geschäftsfelder, wie Onlinegeschäft und
Ausbau von Software und Dienstleistungen, sowie Ausarbeitung und Umsetzung der der
Inbound-Marketingstrategie.
Branche Handel, Industrie
Rolle Senior-Manager
Aufgaben
Herr Austinat war verantwortlich für
* die disziplinarische Leitung des Produktmarketings,
* Life Cycle Management für B2C und B2B-Produkte,
* die Ausarbeitung des jährlichen Masterplans,
* Preis- und Promotionsmanagement,
* Marktforschung und Business-Development,
* interdisziplinäre Projektleitung für die Umsetzung strategischer Ziele
Technologien / Methoden
Management-Intensiv (Dr. Ströbe), Coaching-Techniken, Projekt-Management (Prince2), Preisstrategie
nach Kucher & Partner, Solution Selling nach SPI, Business English (OISE Language School, London),
Digital-Marketing
Leitung Produktmarketing mit bis zu 10 Mitarbeitern, stellvertretende Leitung Marketing und Mitglied
im erweiterten Führungskreis. Im Rahmen der Digitalisierung Ausarbeitung und Umsetzung von
interdisziplinären Projekten für die Ausrichtung neuer Geschäftsfelder, wie Onlinegeschäft und
Ausbau von Software und Dienstleistungen, sowie Ausarbeitung und Umsetzung der der
Inbound-Marketingstrategie.
Branche Handel, Industrie
Rolle Senior-Manager
Aufgaben
Herr Austinat war verantwortlich für
* die disziplinarische Leitung des Produktmarketings,
* Life Cycle Management für B2C und B2B-Produkte,
* die Ausarbeitung des jährlichen Masterplans,
* Preis- und Promotionsmanagement,
* Marktforschung und Business-Development,
* interdisziplinäre Projektleitung für die Umsetzung strategischer Ziele
Technologien / Methoden
Management-Intensiv (Dr. Ströbe), Coaching-Techniken, Projekt-Management (Prince2), Preisstrategie
nach Kucher & Partner, Solution Selling nach SPI, Business English (OISE Language School, London),
Digital-Marketing