17.08.2025 aktualisiert
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Lean, Agile, KVP, Ideenmanagement
Haßfurt, Deutschland
Deutschland
Diplom-PädagogeSkills
ScrumLean ManagementAgile MethodenIdeenmanagementKVP / KaizenFührungskräftetrainingLean AdministrationSchulung KVP / Kaizen
Prozessoptimierung & Lean Management
Erfahrung in der Analyse, Standardisierung und kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen (5S, KVP, Makigami, Wertstromanalyse).
Trainerkompetenz
Praxisbewährte Durchführung von Schulungen, Workshops und Projektarbeiten für Fach- und Führungskräfte.
Vertraut mit modernen Online- und Videokonferenztools, didaktisch sichere Aufbereitung von Lerninhalten.
Projektarbeit
Leitung und Begleitung von Optimierungsprojekten mit Fokus auf Effizienzsteigerung und Kundenzufriedenheit.
Soft Skills
Kommunikationsstark, strukturierte Arbeitsweise, Fähigkeit zur Motivation und Befähigung von Teams.
Erfahrung in der Analyse, Standardisierung und kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen (5S, KVP, Makigami, Wertstromanalyse).
Trainerkompetenz
Praxisbewährte Durchführung von Schulungen, Workshops und Projektarbeiten für Fach- und Führungskräfte.
Vertraut mit modernen Online- und Videokonferenztools, didaktisch sichere Aufbereitung von Lerninhalten.
Projektarbeit
Leitung und Begleitung von Optimierungsprojekten mit Fokus auf Effizienzsteigerung und Kundenzufriedenheit.
Soft Skills
Kommunikationsstark, strukturierte Arbeitsweise, Fähigkeit zur Motivation und Befähigung von Teams.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
www.MEHRWERTSTATT.com
Praxisexperten für Lean Management, agile Methoden, agiles Projektmanagement,
Verbesserungsprozesse, Ideenmanagement und Toyota Kata.
Gründer, Gesellschafter, Berater und Trainer
Projekte:
- Durchführung von Führungskräfte-Entwicklung und -Coaching.
- Einführung agiler Methoden und Coaching von Scrum Teams.
- Einführung von Lean- und KVP-Methoden und -Konzepten.
- Interims Konzern-Ideenmanagement.
- Kontinuierliche Begleitung von Ideenmanagement- und KVP-Prozessen.
- Begleitung von Führungskräfte-Trainings an der Führungsakademie der
Bundeswehr, Hamburg.
- "Unternehmen.Führen.Digital 2020 und 2021":
Seminarreihe des Regionalmanagements Landkreis Haßberge für KMU.
Praxisexperten für Lean Management, agile Methoden, agiles Projektmanagement,
Verbesserungsprozesse, Ideenmanagement und Toyota Kata.
Gründer, Gesellschafter, Berater und Trainer
Projekte:
- Durchführung von Führungskräfte-Entwicklung und -Coaching.
- Einführung agiler Methoden und Coaching von Scrum Teams.
- Einführung von Lean- und KVP-Methoden und -Konzepten.
- Interims Konzern-Ideenmanagement.
- Kontinuierliche Begleitung von Ideenmanagement- und KVP-Prozessen.
- Begleitung von Führungskräfte-Trainings an der Führungsakademie der
Bundeswehr, Hamburg.
- "Unternehmen.Führen.Digital 2020 und 2021":
Seminarreihe des Regionalmanagements Landkreis Haßberge für KMU.
Heraeus hat Kompetenz im Umgang mit komplexen Werkstoffen wie Edel- und
Sondermetallen, Polymeren oder Quarzglas sowie extrem hohen Temperaturen.
Konzernbeauftragter Ideenmanager (Interims)
- Optimierung des bestehenden Ideenmanagement-Prozesse und Anpassung der
Konzernbetriebsvereinbarung.
- Verbesserung der Usability der HLP Ideenmanagement-Software.
- Konzeption eines Trainingskonzeptes und Ausarbeiten von Trainingsunterlagen.
- Beratung und Schulung von Führungskräften, Koordinatoren und Mitarbeitern.
- Etablierung einer Unternehmenskultur, die Kontinuierliche Verbesserung fördert
und fordert.
Ergebnis: Optimierung des Verbesserungsprozesses, Steigerung der
Mitarbeiterbeteiligung, Verbesserung der Bearbeitungszeiten und
deutliche Erhöhung der Einsparung.
Sondermetallen, Polymeren oder Quarzglas sowie extrem hohen Temperaturen.
Konzernbeauftragter Ideenmanager (Interims)
- Optimierung des bestehenden Ideenmanagement-Prozesse und Anpassung der
Konzernbetriebsvereinbarung.
- Verbesserung der Usability der HLP Ideenmanagement-Software.
- Konzeption eines Trainingskonzeptes und Ausarbeiten von Trainingsunterlagen.
- Beratung und Schulung von Führungskräften, Koordinatoren und Mitarbeitern.
- Etablierung einer Unternehmenskultur, die Kontinuierliche Verbesserung fördert
und fordert.
Ergebnis: Optimierung des Verbesserungsprozesses, Steigerung der
Mitarbeiterbeteiligung, Verbesserung der Bearbeitungszeiten und
deutliche Erhöhung der Einsparung.
Das LEONI Produktivitätssystem (LPS) beinhaltet Lean-Tools, Methoden, Guidelines
und Standards, die an allen LEONI-Standorten angewendet werden. Der Fokus ist
"Kontinuierliche Verbesserung" durch top-down Projekte und mitarbeiterinitiierte
Ideen zur Festigung einer Kultur der Kontinuierlichen Verbesserung.
- Vereinbarung, Umsetzung und Nachverfolgung von Verbesserungsprojekten.
- KATA-Einführung in Administration und Produktion.
- Definition von bereichsübergreifenden Prozessstandards zur Steigerung der
Prozesseffizienz und Reduzierung der Kosten.
und Standards, die an allen LEONI-Standorten angewendet werden. Der Fokus ist
"Kontinuierliche Verbesserung" durch top-down Projekte und mitarbeiterinitiierte
Ideen zur Festigung einer Kultur der Kontinuierlichen Verbesserung.
- Vereinbarung, Umsetzung und Nachverfolgung von Verbesserungsprojekten.
- KATA-Einführung in Administration und Produktion.
- Definition von bereichsübergreifenden Prozessstandards zur Steigerung der
Prozesseffizienz und Reduzierung der Kosten.