17.02.2025 aktualisiert
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Senior Projektmanager/ Senior Consultant
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Projektmanager, Projektleitungen, Projektcoaching, Prozessanalysen, proAlpha, ERP-Consulting, ERP-Auswahlverfahren, Interimmanager
- Migrationsunterstützung bei einem Anbieter von Glasfasernetzen, VTiger, CRMnow
- Begleitung mehrerer Migrationsprojekte proALPHA 5.2, 6.2, 7.1und 9.x
- Erweiterung und Überarbeitung von Konfiguratoranwendungen mit PK2 und PK3 (RTE und IDE)
- Erstellung von Prozessanalysen, Bedarfsanalysen.
- Migrationsunterstützung bei einem Anbieter von Glasfasernetzen, VTiger, CRMnow
- Begleitung mehrerer Migrationsprojekte proALPHA 5.2, 6.2, 7.1und 9.x
- Erweiterung und Überarbeitung von Konfiguratoranwendungen mit PK2 und PK3 (RTE und IDE)
- Erstellung von Prozessanalysen, Bedarfsanalysen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
- Optimierung der eingesetzten Anwendung "Administration Intelligence" für Ein- und Verkauf.
- Organisation von Schulungen
- Onboarding von neuen Mitgliedern
- Zusammenarbeit mit dem Softwareanbieter
- Teilnahme an Meetings zur Releaseplanung
- Organisation von Schulungen
- Onboarding von neuen Mitgliedern
- Zusammenarbeit mit dem Softwareanbieter
- Teilnahme an Meetings zur Releaseplanung
Beratung bei der Konzeption eines Updates von proALPHA 6.1 auf proALPHA 9.x für einen Teilbereich des Unternahmens
Beratung bei Migration von der Software Brain auf proALPHA 9.x
Systemkonzeption, Projektstruktur
Beratung bei Migration von der Software Brain auf proALPHA 9.x
Systemkonzeption, Projektstruktur
- Erstellung einer umfassenden Prozessanalyse.
- Rückführung "außenliegender" Prozessabwicklungen in das ERP.
- Rückabwicklung überflüssiger Modifikationen.
- Neu- und Weiterentwicklung von Produktkonfiguratoranwendungen.
- Reorganisation des Output-Managements.
- Ablösung einer BDE.
- Durchführung von Anwenderschulungen.
- Initiierung eine KVP-Prozesses nach Projektabschluss.
- Rückführung "außenliegender" Prozessabwicklungen in das ERP.
- Rückabwicklung überflüssiger Modifikationen.
- Neu- und Weiterentwicklung von Produktkonfiguratoranwendungen.
- Reorganisation des Output-Managements.
- Ablösung einer BDE.
- Durchführung von Anwenderschulungen.
- Initiierung eine KVP-Prozesses nach Projektabschluss.