IS Business Analyst and Designer / Requirements Engineer

SCHWERPUNKT 

Seit 2006 habe ich meinen Schwerpunkt in Business Analyse, Requirements Engineering und Spezifikation. 
Seit 1991 habe ich im Projektmanagement gearbeitet und bin es gewohnt, komplexe Themen selbstständig aufzuarbeiten und mit den Stakeholdern abzustimmen. 
Vorher war ich in vielen Projekten im Projektmanagement tätig, außerdem als DGQ-Qualitätsmanager, und 
anfangs habe ich als Informatiker auch selbst entwickelt. 

METHODIKER 

Meine Spezialität ist die methodische Umsetzung von Projekten an der Schnittstelle zwischen Fachseite und Entwicklung zum Erreichen der Ziele, hoher Qualität und Effizienz. 

Meine Plattform als IS Business Analyst ist eher funktional als technisch orientiert (seit 2006):
+ Schnittstelle zwischen Fachabteilungen und Software-Entwicklung,
+ Anforderungsanalyse,
+ Business Process and Functional Analysis and Design, 
+ Auswirkungsanalysen/Impaktanalysen,
+ Vorstudien, Entscheidungsvorlagen, Bewertungen,
+ Spezifikationen, Dokumentationen,
+ Tests im Rahmen meiner Analysten-Tätigkeiten, Abnahmekriterien. 
+ Koordination im Rahmen meiner Analysten-Tätigkeiten.

ANALYTISCHE FÄHIGKEITEN 

Ich bin ein sehr analytisch und holistisch denkender Mensch und sehe gerne den Gesamtzusammenhang und strebe nach objektiven Entscheidungskriterien. 
Außerdem bin ich ausgesprochen ziel-, prioritäten- und problemlösungsorientiert. 
Als Analyst gehört es zu meinem Arbeitsstil, 
+ offen (transparente Darstellung, dafür bin ich bekannt),
+ verständlich (möglichst ohne Schlagworte), 
+ präzise, 
+ umfassend, 
+ widerspruchsfrei 
zu kommunizieren. 

KONSOLIDIERUNG 

Dazu gehört auch das Konsolidieren von Anforderungen aus unterschiedlichen Quellen bzw. Vervollständigen unter schwierigen Bedingungen, z.B. schwierig erreichbare Ansprechpartner. 
Ich achte dabei besonders auf das Identifizieren von Offenen Punkten und Widersprüchen.
2006 bei SBB und 2011 bei DHL gehörte auch das Konsolidieren von Anforderungen bzw. das Konsistenzhalten von sich häufig ändernden Anforderungen zu meinen Schwerpunkten. 

WORKSHOPS und MODERATION 

Ich habe Erfahrung in der fachlichen Moderation von Workshops. 
Siehe z.B. 2011 DHL, Aufnahme der Anforderungen von Produktmanagern. 

ENGLISCH

Mein Englisch ist sehr gut laut Briten. 
Ich hatte viele Projekte mit internationalen Teammitgliedern oder Kontakten. 
Seit 1995 beträgt meine Nettozeit mit Englisch in Projekten mindestens 6 Jahre. 

ZERTIFIZIERUNGEN 

Ich bin Diplom-Informatiker der TU Darmstadt.
Außerdem war ich langjährig tätig im Projektmanagement und Projektcontrolling und bin als Projektmanagement-Fachmann (GPM/IPMA) zertifiziert. 
Aber auch andere Methodologien als IPMA wurden in meinen Projekten angewendet, auch PMI und PRINCE2. 
IREB-zertifiziert bin ich nicht, decke durch meine modularen Ausbildungen und Erfahrungen den Foundation-Level ab (habe das anhand des Buches überprüft).
Und ich bin als DGQ-Qualitätsmanager zertifiziert. 
Seit 1994 bin ich als Kommunikations-Trainer zertifziert.
Ein Wirtschaftsstudium habe ich nicht, aber 3 Semester mit benoteten Scheinen im Aufbaustudium Wirtschaftswissenschaften (entspricht 3 Semestern Grundstudium Diplom-Kaufmann der RWTH Aachen).
Außerdem bin ich zwischen Aufträge gerne als Gasthörer bei BWL, Wirtschaftsinformatik, Informatik unterwegs.