27.03.2025 aktualisiert
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Projektleitung Automotive Software OTA
München, Deutschland
Weltweit
MaschinenbauSkills
AutomotiveAutomobilindustrieFahrzeugtechnikMaschinenbauProjektmanagementModulleitungLeichtbauTerminmanagementElektromobilitätProjektleitungSOTA
Ich habe mein Studium im Maschinenbau abgeschlossen und bringe über 10 Jahre Erfahrung in der Automobilentwicklung mit.
Folgende Leistungen biete ich u.a. an:
Folgende Leistungen biete ich u.a. an:
- Agile Methode
- Änderungs- und Gremienmanagement
- Anforderungsmanagement, Erstellung von Lastenheften
- Beratung im technischen und wirtschaftlichen Bereich
- Business Development
- Coaching
- Digitalisierung
- Function und Product Owner
- Leichtbau und Gewichtsmanagement
- OTA Softwareupdate
- Projektleitung, Modulleitung, SE-Teamleitung usw.
- Projektmanagement, PMO
- Prozessmanagement und -optimierung
- Qualitätsmanagement
- Ressourcenplanung und Qualifizierung
- Steuergeräte-und Komponentenentwicklung sowie Absicherung
- Software Over the Air (SOTA)
- System- und Teilsystemintegration
- Termin- und Synchromanagement
- Test- und Problemmanagement
- Testmethoden und Entwicklung von Teststrategien
- Validierung, Dokumentation und Reporting
Sprachen
DeutschMuttersprache
Projekthistorie
- Erarbeitung und Umsetzung einer Entwicklungsstrategie
- Verantwortlich der Elektronik-Architekturarbeit innerhalb der Funktion
- Erzeugen von Gesamtübersichten über alle Produktlinien und Projekte.
- Erarbeiten eines fortlaufenden Status zur Zielerreichung, inkl. Risiken der Bauteilumfänge.
- Erstellen der Entwicklungs-, Bauteilstrategie, Mitwirken an der Vergabestrategie für den Modulumfang
- Budgetplanung der Abteilung
- Verantwortlicher Systemgestaltung und Integration
- Aufbau eines Entwicklungsprozesses im Bereich E/E-Architektur & SW-Updatemechanismen
- Weiterentwicklung der nächsten Generation der Software Updates over the air (SOTA), E/E-Architektur und technischen Konzepten der Updatekanäle sowie am innovativen Produktportfolio.
- Vertretung der OTA-Themen in der Gremienlandschaft
- Regelmäßige Abstimmung mit allen am Prozess beteiligten Parteien
- Reporting der Ergebnisse im Projektteam
- Planung, Steuerung und Controlling des Projektablaufes, des Projektteams und des Projektes als Ganzes
- Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten innerhalb eines interdisziplinären Teams und mit den Kunden
- Definition, Anpassung und Koordination klassischer und agiler Entwicklungsprozesse
- Erstellung von Machbarkeitsanalysen und Entscheidungsvorlagen auf Management Level
- Inhaltliche Unterstützung der Design- und Konzeptteams, gerade in der Kick-off-Phase oder bei komplexen Herausforderungen während eines Projektes
- Ressourcen-, Stakeholdermanagement und ggf. Lieferantensteuerung
- Moderation von Workshops und Durchführung von Trainings