Prince 2 Agile Projektmanager| BIM Professional | PMO

Mit umfassender Erfahrung in der Leitung von Projekten und der Arbeit im Projektmanagement-Office (PMO) bringe ich fundierte Kenntnisse und Expertise in der Organisation und Steuerung von Projekten im IT-Umfeld mit. Dies umfasst die Anwendung bewährter Projektmanagementmethoden, insbesondere agiler Techniken (z. B. Scrum) und traditioneller Ansätze (z. B. Wasserfall), sowie die konsequente Anwendung von Best Practices zur Gewährleistung eines erfolgreichen Projektverlaufs.
PMO Kenntnisse: Ich habe umfangreiche Erfahrung in der Planung und Koordination von Projekten sowie in der Etablierung und Pflege eines strukturierten Projektmanagements. Dabei habe ich mich intensiv mit der Entwicklung und Einführung von Projekt-Governance-Frameworks, dem regelmäßigen Reporting an Stakeholder sowie der Verfolgung von Projektmeilensteinen und -zielen beschäftigt. Meine PMO-Kompetenz umfasst die Erstellung und Verwaltung von Dashboards, Cockpits und anderen Reporting-Tools, die eine transparente Projektsteuerung ermöglichen.
Projektmanagement Leitung: Als verantwortlicher Projektleiter habe ich erfolgreich Projekte unterschiedlicher Größenordnungen im Bereich IT-Implementierung und Infrastruktur geleitet. Meine Expertise reicht von der detaillierten Projektplanung über die Ressourcenallokation bis hin zur Durchführung und Übergabe der Projekte. Ich habe die Leitung von interdisziplinären Teams übernommen, Change-Management-Prozesse begleitet und Risiken frühzeitig identifiziert sowie aktiv gemanagt, um Projektziele innerhalb des Zeitrahmens und Budgets zu erreichen.
IT Implementierung: Ich habe umfassende Kenntnisse in der Implementierung von IT-Projekten, insbesondere in der Einführung neuer Technologien, Plattformen und Infrastrukturlösungen. Dabei beziehe ich stets die spezifischen Anforderungen der Nutzergruppen und Stakeholder mit ein und stelle sicher, dass alle relevanten Systeme effizient integriert werden. Meine IT-Implementierungsprojekte reichen von der Planung und Durchführung bis hin zur erfolgreichen Einführung und dem reibungslosen Betrieb der Systeme.
Schulungen: Ein wesentlicher Bestandteil meiner Projektmanagement-Erfahrung liegt in der Planung und Durchführung von Schulungsmaßnahmen für diverse Berufsgruppen. Ich habe Trainingsprogramme für technische und nicht-technische Mitarbeiter entwickelt, um sicherzustellen, dass neue IT-Systeme und Arbeitsmethoden effizient und benutzerfreundlich übernommen werden. Dabei berücksichtige ich sowohl die Bedürfnisse der Endnutzer als auch die Anforderungen der IT-Abteilungen, um eine langfristige Akzeptanz und Nutzung der Systeme zu gewährleisten.
Diese vielseitigen Fähigkeiten ermöglichen es mir, Projekte sowohl in der Planungs- als auch in der Implementierungsphase effektiv zu managen und die Einführung neuer Technologien sowie Schulungsmaßnahmen nachhaltig zu sichern.