25.11.2025 aktualisiert
Premiumkunde
nicht verfügbarInterim-Management Finance & Controlling – Prozessoptimierungen – Kosteneinsparungen
Leinach, Deutschland
Weltweit
GymnasiumSkills
interim managementAccountingOracleERPSageprozessmanagement und prozessoptimierungprozessmanagement financeAufbau- und AblauforganisationFinance ManagerFinancial Controlling
Unternehmensberatung – Organisationsentwicklung – Changemanagement
Prozesse aufsetzen/optimieren/digitalisieren – Kosteneinsparungen realisieren
Profunde Kenntnisse Finanzbuchhaltung – Controlling – Steuern – Betriebswirtschaft
Team- und Personalführung – Recruiting
Qualifikationen:
- 2020 Vorgründungs- und Nachfolgecoach bayerische Staatsregierung
- 2019 Zulassung beim Bundesamt für Ausfuhrkontrolle (BAFA) für staatlich geförderte Beratungen
- 2019 Mitglied im Bundesverband dt. Unternehmensberater e.V. (BDU)
- 2012 Train the Trainer
- 2010 Verkaufstrainerausbildungen
- 2008 Psychologische Beraterin
- 1993 Bilanzbuchhalterin (Meisterpreis der bayerischen Staatsregierung)
- 1989 Steuerfachgehilfin
- 1987 Wirtschaftsgymnasium Gemünden
IT-Kenntnisse:
- Office-Programme: Excel, Word, Power Point, Teams,
- Oracle, JDEdwards, SAP,
- Datev, Agenda, Lexware, Sage KHK, People Soft, SUN
Kompetenz:
Breites Spektrum an fundiertem Fachwissen im Bereich Accounting, Finanzbuchhaltung,
hohe Flexibilität und Belastbarkeit, Überzeugend durch konzeptionelle Fähigkeiten, hohes
Wissenspotenzial und Verständnis in den Bereichen Marketing und Vertrieb.
- Unternehmerisches Denken
- Affinität zu Zahlen und Analysen
- Initiative zeigen
- Schnell einen Überblick verschaffen
- Positive Lebenseinstellung
- Lösungsorientierte Sicht- und Handlungsweise
- Flexibilität und Agilität
- Führen, Beraten, Wissen vermitteln, Anleiten
- Kostenbewusst, selbständig, eigenverantwortlich
- Effektiv, strukturiert, sozial und kooperativ
- Kundenorientierte Sichtweise
Branchenerfahrung
Dienstleistungen, Einzelhandel, Verwaltungsgesellschaften Retail (Dachgesellschaften Outlet-Villages), Hotel- und Gaststätten, Handwerk, Handelsvertreter, Vertriebsgesellschaft Kunststofftrockner, Medizin-technischer internationaler Konzern – inkl. Betreuung, Tochtergesellschaften europaweit, Verlage, Arbeiterwohlfahrt- und Caritasverbände, Krankenhaus, Pflegeheim, …
BEST PRACTICE seit 1995
Hands-on laufende Finanzbuchhaltung:
- Erstübernahmen Buchhaltungen verschiedener Branchen
- Bearbeitung der laufenden Belege (Debitoren, Kreditoren, Hauptbuch), auch international
- Durchführung von Rechnungsprüfungen
- Durchführung von Zahlungsläufen
- Durchführung von Mahnläufen
- Abstimmung und Bereinigungen der Bilanz- und Gewinn- und Verlustkonten
- Abarbeitung des Backlogs
- Bearbeitung des monatlichen Anlagevermögens, auch international
- Bearbeitung der jährlichen Entwicklung Anlagevermögen und des Anlagenspiegels
- Erstellung und Verantwortung von Monats- und Jahresabschlüssen, auch international
Hands-on laufendes Controlling:
- Durchführung von Ist-Analysen
- Financial Reporting
- Kostenstellen- und Kostenträgerrechnungen
- Budgetierung / Forecast
- Erstellung von Reports, Auswertungen, Statistiken
Hands-on Steuern:
- Erstellung von deutschen und internationalen Umsatzsteuer-Voranmeldungen
- Erstellung der zusammenfassenden Meldungen
- Vorbereitung von deutschen und internationalen Umsatzsteuerjahreserklärungen
- Vorbereitung von deutschen und internationalen Gewerbe- und Körperschaftsteuererklärungen für die Steuerberater
- Mitwirkung bei der Erstellung von internationalen Tax-Packages
- Ausarbeitung von umsatzsteuerlichen Fragestellungen für Accounting-Team, Customer Service, Geschäftsführung
- Umsetzung, Dokumentation und Kommunikation von steuerlichen Änderungen (z.B. 19% UST-16% UST und zurück)
- Umsetzung von steuerlichen Änderungen in der Buchhaltungssoftware (ERP)
- Analysen und Dokumentationen zu laufenden steuerlichen Themen, wie Bewirtungskosten, Reisekosten, Betriebsveranstaltungen, Kfz-Nutzung Mitarbeiter
Leitungs- und Beratungsfunktionen:
- Übernahme von Interim Management Finance (15 Mitarbeiter)
- Übernahme Leitung der Finanzbuchhaltung
- Anleitung von Accounting- und Tax-Teams
- Durchführung von Wirtschafts- und Betriebsprüfungen, sowie Audits
- Kommunikation mit Finanzamt, Banken, Vorgesetzten, Geschäftsführern
- Bearbeitung von Ad-hoc-Anfragen der Geschäftsleitung
- Bereitstellung von Handlungsempfehlungen
- Modernisierung von Finance-Abteilungen
- Beratung der Abteilungsleitung in kaufmännischen Belangen
- Begleitung der laufenden Überprüfung von Prozessen hinsichtlich korrekter steuerlicher Sachverhalte
- Beratung und Coaching der Führungskräfte bei Bewerberfragen
- Erstellung von Businessplänen
- Betriebswirtschaftliche Beratung
- Organisationsberatung und -entwicklung
- Unternehmensberatung und -entwicklung
- Strategische Unternehmenskonzeptionen und Planungen
Prozessorganisation und Organisationsentwicklung:
- Implementierung ausländischer Gesellschaften in die bestehende ERP-Software
- OUT-Sourcing in- und ausländischer Unternehmen in Shared-Service-Center
- IN-Sourcing in- und ausländischer Unternehmen in Shared-Service-Center
- IN-Sourcing von der laufenden Buchhaltung vom Steuerberater in das Unternehmen und Einführung effizienter Abläufe
- Mitwirkung bei der Einführung von neuen ERP-Systemen
(JD-Edwards/Oracle, IT-seitig)
- Analysen von Abläufen in Finanz- und Rechnungswesen
- Straffung von Monats- und Jahresabschlussprozeduren
- Prozessoptimierungen im Finance Bereich
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
- Aufbau der Ressourcenschmiede® E-Learning-Akademie
Sprechen der Lehr-Videos
Ausbau der digitalen Weiterbildungs-Plattform
Einstellen und Strukturierung der Lerninhalte
Präsentation der Kurse - Aufbau Geschäftsbereich »Consultingleistungen für Kunden«
Konzeption und Struktur der Leistungsangebote
Mitgliedschaft beim BDU (Bundesverband deutscher Unternehmensberater e.V.)
Zertifizierung und Zulassung beim BAFA für geförderte Beratungen - Aufbau Geschäftsbereich »Akquiseleistungen für Kunden«
Konzeption und Struktur der Leistungsangebote
Einführung einer CRM-Software
Leitung und Management durch Peter Sitko
- Leitung Finanz- und Controllingteam – 3 MA
- Erstellung der Jahresabschlüsse von 8 Gesellschaften
- Ansprechpartnerin für Mitarbeiter, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer
- Verantwortung der gesamten Finanzbuchhaltung
- Sicherstellung der internen Abläufe und Einhaltung der Compliance
- Koordination interner Abläufe im Finanz- und Controllingbereich
- Identifizierung und Umsetzung von Kosten- und Optimierungspotenzialen
- Neuausrichtung und Neustrukturierung der Finanzabteilung
- Weiterentwicklung bestehender Reports
- Überwachung der Umsatz-Forecasts
- Ausarbeitung und Umsetzung von Controlling-Maßnahmen für die Geschäftsführung
- Führung Team Financial Controls – 5 Mitarbeiter
- Führung der Bewerbungsgespräche
- Auswahl von Bewerbern für Steuerabteilung
- Begleitung Betriebsprüfung und Lohnsteueraußenprüfung
- Ongoing: steuerliche Beurteilung Vertragsinhalte
- Dokumentation neuer Prozess Anlagebuchhaltung
- Optimierung der Abläufe in der Anlagenbuchhaltung
- Überwachung und Kontrolle der Steuerberechnungen Deferred Tax Asset für den Jahresabschluss
- Optimierung von Prozessen in Steuerberechnungen
- Sicherstellung, Koordination interner Abläufe im steuerlichen Bereich
- Verantwortlich für internes Audit – Key Financial Controls
- Reconciliation und Reporting steuerlicher Themen
- Konsolidierung der Bankkonten – Ausschreibung und Festlegung Hausbank
- TSE Compliance – Sicherstellung der Compliance
- Ausarbeitung TSE Dokumentation
- Purchase Income Projekt – Vereinfachung der vertraglichen Gestaltung
- Legal-Entity Konsolidierung – Mitwirkung bei Verschmelzungen