09.10.2025 aktualisiert

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Erfahrene Führungskraft und Beraterin mit Schwerpunkt Prozessoptimierung, OE, QM und Coaching

Erkelenz, Deutschland Diplom Ingenieur Maschinenbau
Erkelenz, Deutschland Diplom Ingenieur Maschinenbau

Profilanlagen

CV Birgit Clever 2025_05.pdf
Zertifikat Business Coach.pdf

Skills

GeschäftsprozesseProzessoptimierungStrategisches ManagementChange ManagementLean ProzesseLean Six SigmaProjektmanagementOrganisationsentwicklungQualitätsmanagementGeschäftsstrategienProzess ManagementAus-Und WeiterbildungTeam Management
Prozessmanagement
Umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung, Implementierung und Optimierung von Prozessen in verschiedenen Branchen.

Qualitätsmanagement
Expertise in der Einführung und Aufrechterhaltung von Qualitätsmanagementsystemen nach ISO-Standards.

Führung und Strategieentwicklung
Langjährige Erfahrung in der Leitung von Teams und der Entwicklung von Unternehmensstrategien.

Lean Management
Anwendung von Lean Six Sigma Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung von Geschäftsprozessen.

Projektmanagement
Umfassende Kenntnisse in der Planung, Durchführung und Kontrolle komplexer internationaler Projekte.

Internationale Geschäftserfahrung
Erfahrung in der Führung globaler Teams und der Umsetzung von Geschäftszielen.

Change Management
Fähigkeit, Veränderungsprozesse in Unternehmen erfolgreich zu gestalten und zu begleiten.
 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Inhaberin

Clever Consultancy

< 10 Mitarbeiter

- Unternehmensberatung mit Schwerpunkten Analyse, Gestaltung und Optimierung von Prozessen und Strukturen.
- Beratung zu Qualitätsmenagement, Leanmanagement, Prozessmanagement, Projektmanagement, Strategieentwicklung  und Changemanagement
- Coaching von Führungskräften

Führungskräfte Coaching

Individuelles begleiten von Führungskräften zur Verbesserung ihrer Führungskompetenzen und zur Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit. 

Unternehmensstrategie

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

- entwickeln eines Prozesses zur Strategieentwicklung und deren Kaskadierung
- erarbeiten und moderieren eines Workshops zur Initiierung des neuen Vorgehens 
- schulen und begleiten der Führungskräfte bei der Umsetzung inkl. anleiten zum Maßnahmencontrolling
- Coaching der Proezssverantwortlichen

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