11.08.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSelbständiger Berater für Digitalisierung, Technologien & Regularien (Banken & Finanzdienstl.)
München, Deutschland
Weltweit
FHTW Berlin - Nachrichten- und KommunikationselektronikSkills
IT & bankspezifisches Business KnowhowIT & Business Projektmanagement KYC / AML / Sanctions ComplianceProdukt EntwicklungProdukt Management und StrategieProduct Owner • Digital AdvisorAPI & Micro ServicesPSD2Product OwnerCredit Card Processing
Senior Consultant, Schwerpunkt FinTech & PreSales Consulting: Technologie/ Implementierung/ Integration unter Einhaltung regulatorischer Vorgaben. KYB, KYC, POG, PSD2, AML, BAIT, DSGVO (GDPR), Acquiring & Issuing, EMV, NFC & HCE, ApplePay, GooglePay. Open Banking, SEPA, SWIFT. PMI PMP & ITIL zertifiziert.
Schnelles Onboarding und Digitalisierung von Antragstrecken. Dienstleistersteuerung. Qualifizierte Ausschreibungsverfahren (RFI, RFP), Epic Owner, Project Manager und Product Owner, Business Analyst, Change Management, Notfallmanagement. Business Continuity (BCM) und Desaster Recovery (DR).
Umfangreiche Kenntnisse in sämtlichen üblichen Branchenlösungen, Web- und Applikationsserver (Java, Angular, Spring Boot, HTML, CSS, JavaScript, Python) Datenbanken (Oracle, MSSQL, MySQL) und Betriebssysteme (Windows, UNIX, Linux, Mac OS) sowie Netzwerktechniken, Schnittstellen und Protokolle. REST-API, Virtualisierungs- und Containerlösungen (Docker, Kubernetes, VM) sowie Cloud - (AWS, Azure) und Blockchaintechnologien (Token, Smart Contracts).
Schnelles Onboarding und Digitalisierung von Antragstrecken. Dienstleistersteuerung. Qualifizierte Ausschreibungsverfahren (RFI, RFP), Epic Owner, Project Manager und Product Owner, Business Analyst, Change Management, Notfallmanagement. Business Continuity (BCM) und Desaster Recovery (DR).
Umfangreiche Kenntnisse in sämtlichen üblichen Branchenlösungen, Web- und Applikationsserver (Java, Angular, Spring Boot, HTML, CSS, JavaScript, Python) Datenbanken (Oracle, MSSQL, MySQL) und Betriebssysteme (Windows, UNIX, Linux, Mac OS) sowie Netzwerktechniken, Schnittstellen und Protokolle. REST-API, Virtualisierungs- und Containerlösungen (Docker, Kubernetes, VM) sowie Cloud - (AWS, Azure) und Blockchaintechnologien (Token, Smart Contracts).
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischGrundkenntnisseRussischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Konzeptionelle Migration und organisatorisch / technische Prozessentwicklung (Level 0 bis Level 4) von Bezahl- und Abrechnungsprozessen (Payment & Billing) von verschiedenen Altsystemen auf nur noch zwei neue Plattformen, innerhalb eines Multimillionen Euro, 3-Jahre IT-Transformationsprogramms (RAITT). Verantwortlich für die korrekte Aufnahme von Anforderungen in Epics und User Stories, Planung, Blueprinting, Umsetzungsbegleitung und Abnahme sowie E2E-Testing der Implementierung nach SAFe Agile Framework Methodik, Erstellung von Prozess- und Schnittstellendokumentationen, Sprintdemos, und Mitarbeiterschulung. • Steuerung von zwei der größten indischen Offshore-Dienstleister (Wipro & TechMahindra) für die Implementierung, Erstellung von Echtzeitdaten Dashboards in JIRA und Wissensdatenbank in Confluence • Kommunikation mit Stakeholdern und weiteren Squads / Tribes über den gesamten Product Lifecycle von Prepaid & Postpaid Telekommunikationsprodukten im B2B und Mass Market • Strukturieren, Anlegen und Lösen von Gaps, Risks, Impediments, Eskalationen, Überschneidungen und Abhängigkeiten (cross tribe dependencies) • Schwerpunkt: Schnittstelle zu BRF+ / SAP S4 für Payments, Accruals, Tax
Auftrag / Projektbeschreibung:
Konzeptionelle Migration von Kartenprozessen (Issuermigration) und dem Client-Reporting an Banken und Card Schemes von Altsystemen auf eine neue Plattform. Organisatorisch / technische Prozessentwicklung zur Übernahme des mandatorischen und obligatorischen Reportings (Berichtswesen) und Implementierung in ein neues Outputsystem. Standardisierung des Service- und Reportingportfolios und der verbundenen Prozesse. Aufbau eines Wissensmanagements (Knowledge Mgmt) auf Basis von Confluence und Sharepoint und Mitarbeiterschulung.
• Verstehen der Systemlandschaft und der existierenden Anforderungen
• Kommunikation mit Kunden (Issuing Banks) und Stakeholdern (Worldline)
• Strukturierung und Konsolidierung des Berichtswesens
• Standardisierungsinitiative zur Steigerung der Skalierbarkeit und Effizienz des Business Reportings sowie des Servicekatalogs verschiedener Abteilungen
Eingesetzte Methodiken:
• Agiles Projektmanagement, Businessanalyse, Change Management, Process Management, Standardisierung, Wissensmanagement, Schulung
Eingesetzte Tools / Technologien / Systeme:
• MySQL / MS SQL Datenbanken, Power BI, Weblogic • MS Office, Sharepoint, Confluence & Jira • Verschiedene proprietäre sowie Standardschnittstellen und Messageformate
Referenzen:
• Derzeit noch keine
Konzeptionelle Migration von Kartenprozessen (Issuermigration) und dem Client-Reporting an Banken und Card Schemes von Altsystemen auf eine neue Plattform. Organisatorisch / technische Prozessentwicklung zur Übernahme des mandatorischen und obligatorischen Reportings (Berichtswesen) und Implementierung in ein neues Outputsystem. Standardisierung des Service- und Reportingportfolios und der verbundenen Prozesse. Aufbau eines Wissensmanagements (Knowledge Mgmt) auf Basis von Confluence und Sharepoint und Mitarbeiterschulung.
• Verstehen der Systemlandschaft und der existierenden Anforderungen
• Kommunikation mit Kunden (Issuing Banks) und Stakeholdern (Worldline)
• Strukturierung und Konsolidierung des Berichtswesens
• Standardisierungsinitiative zur Steigerung der Skalierbarkeit und Effizienz des Business Reportings sowie des Servicekatalogs verschiedener Abteilungen
Eingesetzte Methodiken:
• Agiles Projektmanagement, Businessanalyse, Change Management, Process Management, Standardisierung, Wissensmanagement, Schulung
Eingesetzte Tools / Technologien / Systeme:
• MySQL / MS SQL Datenbanken, Power BI, Weblogic • MS Office, Sharepoint, Confluence & Jira • Verschiedene proprietäre sowie Standardschnittstellen und Messageformate
Referenzen:
• Derzeit noch keine
Auftrag / Projektbeschreibung:
Unterstützung der Provider Management Abteilung bei der Sicherstellung von Sicherheitsanforderungen an die IT (BAIT, MaRisk, KWG) bei den Auslagerungen und bei der Erstellung von internen Notfallplänen (BCM, DR) und Kontrollsystemen (IKS) zur Einhaltung und Weiterentwicklung dieser.
• Lesen und Verstehen der Novellen
• GAP-Analyse zum Ist-Stand
• Erstellung von Notfallplänen, Notfallhandbüchern und Dokumentation der notwendigen Prozesse für den operativen Einsatz und IKS
Eingesetzte Methodiken:
• Agiles Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Change Management, Process Management
Eingesetzte Tools / Technologien / Systeme:
• MS Office, Sharepoint, Confluence & Jira
Referenzen:
• https://www.bafin.de/SharedDocs/Veroeffentlichungen/DE/Meldung/2021/ meldung_2021_08_16_RS_MaRisk_BAIT_ZAiT.html
Unterstützung der Provider Management Abteilung bei der Sicherstellung von Sicherheitsanforderungen an die IT (BAIT, MaRisk, KWG) bei den Auslagerungen und bei der Erstellung von internen Notfallplänen (BCM, DR) und Kontrollsystemen (IKS) zur Einhaltung und Weiterentwicklung dieser.
• Lesen und Verstehen der Novellen
• GAP-Analyse zum Ist-Stand
• Erstellung von Notfallplänen, Notfallhandbüchern und Dokumentation der notwendigen Prozesse für den operativen Einsatz und IKS
Eingesetzte Methodiken:
• Agiles Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Change Management, Process Management
Eingesetzte Tools / Technologien / Systeme:
• MS Office, Sharepoint, Confluence & Jira
Referenzen:
• https://www.bafin.de/SharedDocs/Veroeffentlichungen/DE/Meldung/2021/ meldung_2021_08_16_RS_MaRisk_BAIT_ZAiT.html