30.07.2023 aktualisiert
Business Analyst
Skills
Business Analyst
Test Designer
Techn. Product Owner
Datenbankentwickler
Release Manager
Software Architekt
Technical Lead
Team Lead
Schwerpunkte
Finance
Markt Gerechtigkeitsprüfung, Markt Daten Analyse
Derivate, Futures, Forwards, Optionen, Swaps, Commodities, Devisen Geschäfte, Zins Derivate,
Securities, Fixed Income, Money Market, Bonds,
Zertifikate, Optionsscheine
Risiko Controlling, Kredit Ausfall Risiko
Kredit Verpfändung KEV Verfahren der Bundesbank
SoFFin Reporting
GuV42, Bilanz, Asta, Zinsstatistik, Auslandsstatus und Emissionsstatistik
SOX, Balance Sheet Substantiation
Basel II, Basel III
Datenschutz
DSGVO, Datenschutzrichtlinie, Verzeichnis von Verarbeitungstätigkeiten, TOM Technisch Organisatorische Maßnahmen
Automotive
Versuchsstückliste Prototypenbau
Prototypen Bauprogramm
Teileverfügbarkeit
Lagerverwaltung nach KanBan
Sales, e-Commerce
Prepaid Geschenk Karten
Sales System VIP Fußball WM Karten
Main Skills
Analyse, Konzeption, Use Cases, Schnittstellen Beschreibung, Technische Dokumentation, Handbücher, Test Design
Datenbanken, Data Warehouse, Schnittstellen
Analyse, Design, Optimierung, ETL Strecken, Migration und Refactoring
HP Quality Center, Sparx Enterprise Architect, UML
MS SQL-Server, Sybase ASE,
Jira, Confluence, MS SharePoint, MS Team Foundation Server, MS Office, MS Access
Branchenerfahrungen
Banken, Finanzdienstleister, Versicherungen, etwa 21 Jahre
Société Generale,
Commerzbank, Dresdner Bank,
Dresdner Kleinwort
Epay France
Standard Life
Automotive, etwa 7 Jahre
Adam Opel AG ITEZ
Internationales Technisches Entwicklungszentrum
Werbeagenturen, etwa 1 Jahr
Wundermann
Planworks
Computerhersteller, etwa 1 Jahr
Dell
Telekommunikation, etwa 1 Jahr
T-Systems
Öffentliche Verwaltung, etwa 1 Jahr
ITZ Bund
Die Meinung meiner Kunden
Société Generale
„…I can remember the old times, when it took hours and hours and frustrated all of us, IT and Business. Those times are gone and I’m happy to know that the product load now only needs let’s say few minutes, which is really a remarkable achievement…”
Dresdner Kleinwort
„…zeigten Sie Weitsicht und leisteten wesentliche Beiträge zum Gelingen der Projekte...“
Dresdner Bank
„..präzise und professionelle Umsetzung..“
Epay France
“...Beyond these positive points his high value was proven by his organizational skills. Indeed
Peter was quickly capable to build a proper IT team fitted to our actual need. He became one of the two keystones of this international team...”
Standard Life
„..seine fachlichen Kenntnisse und die Fähigkeit, komplexe Probleme schnell zu erfassen, waren dabei von besonderem Wert...“
Adam Opel AG
„..ungewöhnliche einfache Lösungen bei komplexen Problemstellungen..“
Standards
RMDB, 3NF, Star Schema
NoSQL, Data Vault
PMF
Projekt Management Framework
Agile Development
Kanban
SCRUM
TMF
Test Management Framework
Development LifeCycle
End User Computing
UML 2
BPMN 2.0
DSGVO
SOX
ISO9000
Datenbanken
MS SQL Server
Versionen 6.5, 7.0, 2000, 2005, 2008, 2008 R2, 2012 - 2019
SSMS, SSIS, SSRS, SSAS
MS Query Analyzer
MS SQL Server DTS
Sybase ASE
Oracle 8i
Programmiersprachen
MS TSQL
ab MS SQL Server Version 6.5
Sybase ASE SQL
Oracle SQL
VB.Net
C#.Net
ASP.Net
Visual Basic
XML
JSON
MS Access
VBA
Produkte
HP Quality Center
Mercury TestDirector
MS Team Foundation Server
Jira
Confluence
Redmine
Sparx Enterprise Architect
Diagrams
MS Visio
Aris express
MS Office
MS Project
MS Power Bi
Tableau
MS Enterprise Manager
Sybase Central
SQL Developer
Quest Toad
Postman
Swagger
b-next CMC Suite TradeS
MS Visual Studio
MS Visual Code
MS Visual SourceSafe
CollabNet, SVN
PVCS
Sprachen
Projekthistorie
Beratung zur Prozessgestaltung von Anforderungsmanagement, Anwendungsentwicklung und Testvorgehen. Ebenso hinsichtlich IDV Individueller Datenverarbeitung.
Konzeption, Prozess Dokumentation und Schulungsunterlagen basierend auf den Standards ISO/IEC/IEEE 12207, ISO/ICE/IEEE 29148 und ISO/ICE/IEEE 25010. Sowie den regulatorischen Vorgaben durch MaRisk und BAIT.
Projekt Vorgehen: Beratung
Projekt Rolle: Business Analyst
Jira, Confluence, UML, BPMN, Diagrams
Workshops mit dem Fachbereich zur Klärung der fachlichen Anforderungen. Es war zu prüfen, ob eine Übernahme der Kernfunktionalität einer Legacy Anwendung in die Architektur des neu entwickelten Systems möglich ist.
Die Geschäftsprozesse der Legacy Anwendung waren mit den Prozessen des neuen Systems abzugleichen. In begleitenden Workshops mit den jeweiligen Fachbereichen wurden die Details geklärt und so wurde ein Lösungsraum zur Integration erarbeitet und mögliche Konflikte benannt.
Anforderungsdokumentation in Confluence und Erstellen von fachlichen User-Stories in Jira.Abstimmen und erstellen der Schnittstellendokumentation für den synchronen Zugriff der Länder auf den neuen Datenpool des Bundes.
Business Analyst
Oracle, Java, Diagrams, Jira, Confluence, REST, Swagger, Diagrams, XMLSpy, MS Visual Code,
Analyse des Stageing Prozess hinsichtlich Zuverlässigkeit, Verarbeitungsgeschwindigkeit und Datenqualität. Konzept zur Optimierung des Workflows und zur möglichen Integration verschiedener Source Systeme.
Migration der Website von Commerzbank zu Société Generale. Integration von multiplen Source Systemen und Ausbau der Plattform für verschiedene weitere Märkte.
1Flow Projekt zur Migration von legacy Produkten in einen Golden Source Process.
Erarbeiten eines Konzepts für einen neu gestalteten Multi-Source Stageing Prozess. Spezifikation eines Data Load Schedulers für eine asynchrone Verarbeitung. Spezifikation der Development Stories für Entwickler Team.
Koordination der Aufgaben im Datenbank Team unter Verwendung eines Jira Kanban Boards.
Aufbau der nicht vorhandenen Dokumentation im SharePoint und in Confluence.
Projektsprache: Deutsch, Englisch
Business Analyst, Technischer Product Owner, Team Lead
MS SQL Server 14, Sparx Enterprise Architect, MS SharePoint, Jira, Confluence, Postman
Referenz Société Generale, erteilt durch Product Owner
as the Product Owner of the EMC Flow Websites, it’s amazing to see which powerful product load we do have now in place.
I can remember the old times, when it was run to fix a problem on the websites, it took hours and hours and frustrated all of us, IT and Business. Those times are gone and I’m happy to know that the product load now only needs let’s say few minutes, which is really a remarkable achievement as you have proved yesterday morning, realizing the product load did not run as it was switched off obviously. Only one hour later everything was blinking again on the Website. It only takes a fraction of what it was before! This is really even better than I have expected it, hearing from all different places how impossible this would be!
And it deals now with much more products than on Coba side before, it handles ex Coba and SG sources together and was for sure a very complex project to realize.
On top of that you also helped with edge topics like PIS and Menu Builds that were not in your initial scope and did not refuse to take those on the last mile when they were detected.
Thank you for reaching this important milestone! There are more challenges for all of us to come now, also improving the transparency to the frontend and redesign the whole User Experience!