06.09.2022 aktualisiert

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100 % verfügbar

Business Analyst, Prozessberater, Product Owner, IT-Berater

Berlin, Deutschland
Deutschland +2
Master of Business Administration
Berlin, Deutschland
Deutschland +2
Master of Business Administration

Profilanlagen

CV Benjamin Baasner

Skills

Fähigkeiten: Geschäftsprozessmanagement (BPMN 2.0), Business Capability Map, UML, Lastenheft, SCRUM, Eventstorming, Smart Metering, Smart Grid, Energiewirtschaft, Messstellenbetrieb

Zertifizierung: Requirements Engineering IREB, SCRUM Master, IQBBA Certified Foundation Level Business, Geschäftsprozessmanagement mit BPMN 2.0

IT-Kenntnisse: ARIS, QPR-Process Modeler, Visio, Trello, Jira, DevOps, Bizagi, Miro, ConceptBoard, Websequenzdiagramm, MS-Office, Camunda, IS-U, iM4G, GWA-S, MDM, SM PKI, SAP IS-U,

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Product Owner / Business Analyst / Requirement Engineer

EnbW AG

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

  • Stakeholdermanagement in den Bereichen Produkt-Scope / -Budget
  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Prozessworkshops mit Fachbereichen
  • Erstellung einer Business Capability Map für die Geschäftsdomäne Gerätemanagement und Messstellenmanagement
  • Entwicklung eines Domänen Driven Design Modells für die Marktrollen MSB und Netzbetreiber
  • Fachliche Definition von Events und APIs im Rahmen einer Architektur nach dem Prinzip der losen Kopplung
  • Definition von User Stories im Bereich einer Gerätemanagementanwendung
  • Entwicklung eines neuen Stammdatenmodells im Bereich Gerätemanagements
  • Entwicklung von Sequenzdiagrammen und technischen Abläufen

Produktentwicklung und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung für eine Quartierslösung

ADLER Energie Service GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

50-250 Mitarbeiter

  • Wirtschaftliche Bewertung einer Quartierslösung (Strom / Wärme)
  • Definition von Szenarien: Einsatz einer KWK Anlage in einer Kundenanlage oder Volleinspeisung ins das öffentliche Energieversorgungsnetz
  • Berechnung und Aufbereitung der Ergebnisse für das Management

Projektleiter für die Transformation zum gesetzlichen Messstellenbetreiber

Stadtwerke Ratingen GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

250-500 Mitarbeiter

  • Übernahme externer Kommunikation zu Behörden und Stakeholdern
  • Strategische Bewertung des "Hausheld"-Produktes für die Stadtwerke
  • Durchführung diverser fachlicher Workshops im Kontext intelligenter Messsysteme
  • Erstellung eines Business Cases für den Rollout
  • Verantwortlich für die Auswahl eines Gatewayadminstrationssystems / Meter Data Management Systems
  • Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
  • Entwicklung und Pflege von Projektplänen
  • Vorbereitung und Durchführung von Anbieterinterviews
  • Begleitung der Einführung und Auswahl des passenden Betriebsmodells für die ausgewählte Infrastruktur

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