Business Analyst, Prozessmanager, PMO

● Übergreifende Erstellung aller erforderlichen Migrationsfahrpläne im Migrationsbündel (bestehend aus 7 Teilprojekten)  mit MS Project für die einzelnen Datenüberleitungen, Cut-Over und Go-live
● Übergreifende Erstellung der Schulungspläne und Organisation
● Übergreifende Koordination der Massendatenänderungen
● Übergreifendes Change Request Management
● Übergreifendes Testmanagement
● Koordination und Tracken von zeitkritischen Themen in den Teilprojekten
● Arbeiten mit OSPlus, PMOPlus, SRPlus Ticket Management, ALM, Sharepoint,
   Confluence, Jira, RedMine, MS Office inkl. MS Project

Erstellung einer Prozesslandkarte für die relevanten Unternehmensprozesse bis   auf die Ebene der Teilprozesse (WKD-Ebene)

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- Aufbau des Projektplanes, Erstellung Reports und Entscheidungsvorlagen für alle Gremien
- Aufnahme aller IST Prozesse im B2B Bereich.
- Analyse
- Kreieren  neuer SOLL Prozesse untr Abstimmung mit den Fachbereichen
- Digitalisierungen und Autpmatisierungen der neuen SOLL Prozesse
- Umsetzung der neuen Prozesse
- Dokumentation der Prozesse in Prozessmanagementtool Signavio