04.04.2025 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Projektleiter / Business Analyst
Frankfurt am Main, Deutschland
Deutschland +2
BWL mit Schwerpunkt WirtschaftsinformatikSkills
IT Business AnalystRequirements EngineerBusiness Analyst Confluence JiraRPARobotic Process AutomationProduct Owner (PSPO I)Scrum Master (PSM I)Senior
Business Kenntnisse und Erfahrungen
Projektmanagement Frameworks: ITIL v3, V-Modell, PRINCE2, Scrum
Testmanagement Frameworks: CMMI v1.3, ISTQB
Tools
MS Project (Zeit- und Ressourcen-Planung), MS Visio, MS Office, MS SharePoint, Atlassian Jira, Atlassian Confluence (inkl. Draw.io), RPA (Blue Prism, UiPath, Another Monday / Hyland, Kofax RPA), Kofax Total Agility (KTA), OCR (smartFIX), HP Application Lifecycle Management, JMeter, Postman
Softwareentwicklung / Technische Plattform
VBA, C#, JavaScript, MySQL, HTML, CSS, XML, JSON, BPMN
Technische Kenntnisse
Robotic Process Automation (RPA), OCR, DLT/Blockchain, AWS, Cloud, Azure.
- Ausschreibungen gemäß EU-Richtlinien
- Performance Analysis & Reporting
- Credit Risk Management, MaRisk
- PSD2 / ZAG
- Corporate Real Estate
- Corporate Development & M&A
Projektmanagement Frameworks: ITIL v3, V-Modell, PRINCE2, Scrum
- Effektive Kommunikation, Moderation und Konfliktmanagement, Projektmarketing
- Stakeholder-Analyse und -Management, Project-Charter-Entwurf
- Anforderungsspezifikation, Traceability-Matrix, Work-Breakdown-Structure, Arbeitspaketbeschreibung, Aufwands- & Kosten-Schätzung (Planungspoker, PERT-Schätzung, Kosten-Aggregation), Gantt-Diagramm-Entwurf, Kommunikations-Planung, RACI-Matrix-Erstellung, Risiko Management
- Earned-Value-Analyse, Projektstatus-Ermittlung und -Berichterstattung an Lenkungsausschuss, Lessons-Learned-Dokumentation
Testmanagement Frameworks: CMMI v1.3, ISTQB
- Testplanung, Testfortschrittsüberwachung und -steuerung, Fehler- und Abweichungsmanagement, Deploymentsteuerung, Testprozessverbesserung, statistische Prozesssteuerung
- Analytische (risikoorientiertes Testen), methodische (checklistenbasiertes und qualitätsmerkmalbasiertes Testen) sowie dynamische und heuristische (exploratives Testen) Testvorgehensweisen
- Äquivalenzklassenbildung, Grenzwertanalyse, Entscheidungstabellen, sitzungsbasierter sowie anwendungsfallbasierter Testentwurf, erfahrungsbasierte Tests, Blackbox und Graybox Tests, System- und Abnahmetests, Regressionstests, Testautomatisierung
Tools
MS Project (Zeit- und Ressourcen-Planung), MS Visio, MS Office, MS SharePoint, Atlassian Jira, Atlassian Confluence (inkl. Draw.io), RPA (Blue Prism, UiPath, Another Monday / Hyland, Kofax RPA), Kofax Total Agility (KTA), OCR (smartFIX), HP Application Lifecycle Management, JMeter, Postman
Softwareentwicklung / Technische Plattform
VBA, C#, JavaScript, MySQL, HTML, CSS, XML, JSON, BPMN
Technische Kenntnisse
Robotic Process Automation (RPA), OCR, DLT/Blockchain, AWS, Cloud, Azure.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischMuttersprache
Projekthistorie
Projekt: Das Projekt zielte darauf ab, die Geschäftsprozesse innerhalb des Bundesministeriums für Inneres durch den Einsatz von Azure DevOps zu optimieren und zu automatisieren. Dies beinhaltete die Analyse und Optimierung bestehender Prozesse, die Integration neuer Anforderungen und die Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Entwicklungs- und Betriebsteams. Der Fokus lag auf der Sicherstellung der technischen Umsetzbarkeit der Anforderungen, die vom internen Verfahrensmanagement (VM) sowie von externen Kunden gestellt wurden.
Rolle: Senior Business Analyst - Verantwortlich für die Analyse zahlreicher Geschäftsprozesse und Überwachung der Implementierung mit Azure DevOps.
Aufgaben:
Azure DevOps, JIRA, Scrum, Stakeholder Management, Geschäftsprozessanalyse, Anforderungsmanagement, Agile Methoden, Öffentlicher Sektor, IT-Integration, Refinement-Meetings, Backlog-Management, DevOps, CI/CD Pipeline, Technische Dokumentation
Rolle: Senior Business Analyst - Verantwortlich für die Analyse zahlreicher Geschäftsprozesse und Überwachung der Implementierung mit Azure DevOps.
Aufgaben:
- Detaillierte Geschäftsprozessanalyse und technische Anforderungsprüfung im öffentlichen Sektor.
- Erarbeitung, Überarbeitung und Verwaltung von Items in Azure DevOps, einschließlich der Erstellung neuer Items und der Verbesserung bestehender.
- Durchführung von Refinement-Terminen nach Scrum, um sicherzustellen, dass die Backlog-Items so ausgearbeitet wurden, dass Entwickler ohne weitere Rückfragen arbeiten konnten.
- Ganzheitlicher Überblick über die Backlogs und Priorisierung der Items basierend auf deren Dringlichkeit und Wichtigkeit.
- Enge Zusammenarbeit mit Entwicklern und Stakeholdern, um eine reibungslose Umsetzung der technischen Anforderungen zu gewährleisten.
- Management und Koordination der Backlogs, um die Qualität und Effizienz der Entwicklung sicherzustellen.
Azure DevOps, JIRA, Scrum, Stakeholder Management, Geschäftsprozessanalyse, Anforderungsmanagement, Agile Methoden, Öffentlicher Sektor, IT-Integration, Refinement-Meetings, Backlog-Management, DevOps, CI/CD Pipeline, Technische Dokumentation
Projekt: Technische Integration und Weiterentwicklung der Energiewirtschaftlichen Abwicklungsplattform (EWAP). Ziel war die Automatisierung des Kündigungsprozesses für Anlagen durch die Integration mit dem ERP-System SDK. Dies beinhaltete die automatische Übermittlung von Kündigungsdaten von der Plattform an SDK, die Durchführung von Kündigungs- und Deaktivierungsprozessen in SDK und die Rückübermittlung von Daten an die Plattform zur finalen Bestätigung.
Rolle: Business Analyst / Teilprojektleiter - Verantwortlich für die Integration der EWAP mit SDK, Anforderungsdefinition, User Story-Erstellung und Überwachung der Implementierung.
Aufgaben:
Azure-Infrastruktur, einschließlich VMs, Logic Apps, Functions und Azure SQL, Integration von Drittanbieter-Applikationen, insbesondere der SDK Providersuite, Nutzung von Azure DevOps für Entwicklungs- und Betriebsprozesse, Requirements Engineering, Business Analyse, Agile Entwicklungsmethoden, Cloud-Plattformen, insbesondere Azure, und zugehörige Entwicklungs- und Systemkonzepte
Rolle: Business Analyst / Teilprojektleiter - Verantwortlich für die Integration der EWAP mit SDK, Anforderungsdefinition, User Story-Erstellung und Überwachung der Implementierung.
Aufgaben:
- Ermittlung und Definition von Anforderungen für die Integration der EWAP mit dem ERP-System SDK.
- Abstimmung mit dem Product Owner (PO) und den Bereichsverantwortlichen hinsichtlich neuer Anforderungen und Prozesse.
- Definition und Gestaltung der Business Logic, Programm Funktionen und Schnittstellen innerhalb der EWAP.
- Verfassen von detaillierten Anforderungen für den Software-Lieferanten SDK.
- Erstellung von User Stories für das interne Entwicklerteam.
- Durchführung von Tests und Abnahmen der beauftragten Funktionalitäten, sowohl intern als auch extern.
- Verfassen von umfassender Dokumentation bezüglich der entwickelten und implementierten Funktionen.
- Implementierung von Business Logik mittels Logic Apps.
- Unterstützung im Bereich Reporting durch den Einsatz von PowerBI und/oder Power Automate.
- Aktive Unterstützung beim Betrieb der EWAP-Plattform, einschließlich Überwachung der Geschäftsprozesse.
Azure-Infrastruktur, einschließlich VMs, Logic Apps, Functions und Azure SQL, Integration von Drittanbieter-Applikationen, insbesondere der SDK Providersuite, Nutzung von Azure DevOps für Entwicklungs- und Betriebsprozesse, Requirements Engineering, Business Analyse, Agile Entwicklungsmethoden, Cloud-Plattformen, insbesondere Azure, und zugehörige Entwicklungs- und Systemkonzepte
Projekt: Neugestaltung des Debitkarten-Portfolios aufgrund der geschäftspolitischen Entscheidungen und Marktveränderungen. Die Abkündigung des Co-Badges Maestro durch Mastercard erforderte eine schnelle Anpassung und Einführung des Co-Badge Visa Debit, um den Kunden weiterhin eine breite Palette an Zahlungsoptionen bieten zu können.
Rolle: Projekt- / Produkt Manager - Als Projekt- / Produkt Manager, zuständig für die ganzheitliche Steuerung des Projekts, von der initialen Marktanalyse und strategischen Planung bis hin zur erfolgreichen Markteinführung des neuen Produkts. Dies beinhaltete die enge Zusammenarbeit mit internen Teams und externen Partnern, um sicherzustellen, dass das neue Produkt den geschäftspolitischen Zielen und regulatorischen Anforderungen entsprach.
Aufgaben:
Scrum, Design Thinking, Stakeholder Management, Integration, Agile, Prozessanalyse, Anforderungsanalyse, Produktmanagement, Project Management, Service Management, Zahlungsverkehr, Kartenprodukte, Compliance, Fachkonzepterstellung, Test Management, API, Schnittstellen
Rolle: Projekt- / Produkt Manager - Als Projekt- / Produkt Manager, zuständig für die ganzheitliche Steuerung des Projekts, von der initialen Marktanalyse und strategischen Planung bis hin zur erfolgreichen Markteinführung des neuen Produkts. Dies beinhaltete die enge Zusammenarbeit mit internen Teams und externen Partnern, um sicherzustellen, dass das neue Produkt den geschäftspolitischen Zielen und regulatorischen Anforderungen entsprach.
Aufgaben:
- Analyse der Marktentwicklungen und strategische Planung zur Neuausrichtung des Debitkarten-Portfolios.
- Entwicklung und Einführung des Co-Badge Visa Debit als Reaktion auf die Abkündigung des Co-Badges Maestro, einschließlich der Erstellung von Fachkonzepten und der Koordination mit internen und externen Stakeholdern.
- Anpassung interner Prozesse zur Integration des neuen Co-Badge Visa Debit, inklusive der technischen und operativen Umsetzung.
- Steuerung des gesamten Projekts, von der Konzeptphase bis zur erfolgreichen Markteinführung, unter Berücksichtigung der geschäftspolitischen und regulatorischen Anforderungen.
- Regelmäßiger Austausch mit internen Fachbereichen und externen Partnern, um eine reibungslose Implementierung und Markteinführung zu gewährleisten.
Scrum, Design Thinking, Stakeholder Management, Integration, Agile, Prozessanalyse, Anforderungsanalyse, Produktmanagement, Project Management, Service Management, Zahlungsverkehr, Kartenprodukte, Compliance, Fachkonzepterstellung, Test Management, API, Schnittstellen