18.07.2025 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Business Analyst
Meerbusch, Deutschland
Weltweit
International Business and Management Studies, DiplomBetriebswirt, Fontys University Venlo (Niederlande)Skills
Dokumentation der ProzesseConfluenceJiraBusiness Process ManagementBusiness AnalysisGeschäftsprozesseGeschäftsprozessmodellierungGeschäftsanforderungenUnternehmenstransformationChange ManagementCRM-SystemeDokumentenmanagementDigitalisierungDokumentenorientierte DatenbankenEDMSVertriebÖffentliche VerwaltungProjektmanagementVermittlungAnforderungsanalyseRequirements EngineeringRequirements ManagementStakeholder ManagementFührung im WandelFast Moving Consumer GoodsKonsumgüterOutput-management
Engagierter Business Analyst mit 15 Jahren Erfahrung in Beratung, Führung und Management in großen Konzernen und Organisationen.
Ich arbeite strukturiert und bin versiert im Stakeholder-Management auf Geschäftsführungsebene. Durch meine langjährige Business-Erfahrung als Manager und Projektleiter habe ich starke Kompetenzen in der Prozessoptimierung, Projekt- und Geschäftsplanung entwickelt. Zudem zeichnen mich exzellente Kommunikationsfähigkeiten und außergewöhnliche Problemlösungskompetenzen aus.
Ich denke unternehmerisch und agiere proaktiv, erfolgsorientiert sowie empathisch im Umgang mit Kund*innen und Partner*innen in meiner Rolle als Berater.
Schwerpunkte meiner Arbeit:
Ich arbeite strukturiert und bin versiert im Stakeholder-Management auf Geschäftsführungsebene. Durch meine langjährige Business-Erfahrung als Manager und Projektleiter habe ich starke Kompetenzen in der Prozessoptimierung, Projekt- und Geschäftsplanung entwickelt. Zudem zeichnen mich exzellente Kommunikationsfähigkeiten und außergewöhnliche Problemlösungskompetenzen aus.
Ich denke unternehmerisch und agiere proaktiv, erfolgsorientiert sowie empathisch im Umgang mit Kund*innen und Partner*innen in meiner Rolle als Berater.
Schwerpunkte meiner Arbeit:
- Anforderungsanalyse: Identifizieren und Dokumentieren der Geschäftsanforderungen und -ziele.
- Prozessoptimierung: Analysieren und Verbessern von Geschäftsprozessen, um Effizienz und Effektivität zu steigern.
- Lösungsentwicklung: Entwickeln und Bewerten von Lösungen, die den Geschäftsanforderungen entsprechen.
- Datenanalyse: Sammeln und Analysieren von Daten, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen.
- Kommunikation: Vermitteln zwischen verschiedenen Stakeholdern, wie Management, IT und Endnutzern, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen verstanden und umgesetzt werden.
- IT-Trainings: Konzeption, Planung und Durchführung von Trainings zur Einführung neuer Systeme bzw. Software.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Seit 12/2022 Business Analyst bei der Einführung eines Dokumentenmanagement-Systems:
- Interaktion mit allen relevanten Stakeholdern
- Analyse, Überprüfung und Dokumentation der fachlichen Anforderungen
- Prozessoptimierung und -automatisierung
- Strukturiertes Change Management (Planung, Umsetzung und Unterstützung von Veränderung)
- Konzeptionierung und Durchführung von verschiedenen Online- und Präsenz-Schulungsaktivitäten mit >300 Nuter*innen
- Erstellung und Durchführung von Testfällen
- Strategische Ausarbeitung der Bestandsaktendigitalisierung
Arbeitgeber: Internationaler kanadischer Konzern für IT und Business Consulting mit über 95.000 Mitarbeitenden:
- Leitung von Business Development Aktivitäten und Beratungsprojekten im Consumer und Retail Service Geschäftsbereich
- Experte für Geschäftsanalyse im Vertrieb bzw. in der Konsumgüterindustrie: Ermittlung von Handlungsempfehlungen fachlicher Art und Entwicklung von Handlungsalternativen
- Anforderungs- und Prozessmanagement für Digitalisierungsprojekte (Stock-Forecasting, CRM Software)
- Ausarbeitung von Projekt-, Rollout- und Budgetplänen
- Konzeptionierung und Durchführung von IT-Trainings
Position: Customer Group Leader
- Leitung eines Vertriebsteams mit fünf Key Account Managern mit Berichterstattung an den Vorstand
- Strategisches Ausbauen von Geschäftsbeziehungen und kontinuierliches Vorantreiben von Verbesserungsprozessen
- Vollständige Verantwortung für Budgetplanung und Gewinn-und-Verlustrechnung der zu verantwortenden Großkunden (Nettoumsatzverantwortung >80 Mio. EUR)
- Fokus auf Vertragsverhandlungen, Steuerung von Projekten, Optimierung von Geschäftsprozessen und Team-Empowerment
Zertifikate
Prince2 7 Practitioner im Project Management
PeopleCert2024
SAP Enable Now Standard Author
Teilnahmebescheinigung der Landeshauptstadt München2023
ECR D - A - CH Category Manager
GS1 Germany2016
SCRUM Product Owner (PSPO I)
SCRUM.org2013