31.08.2025 aktualisiert

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Business Consultant, Interim & Transformation Manager

Aalen, Deutschland
Weltweit
B. Eng. Maschinenbau
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Profilanlagen

Profile Jens Fuchsloch EN.pdf

Skills

ProzessoptimierungUnternehmenstransformationProjektplanungInterim ManagementMaterialwirtschaftSAP ApplicationsAnalyse von GeschäftsprozessenLogistikprozesse
Führungsverantwortung
Leitung eines Teams mit 15 Personen, bestehend aus Auftragssteuerung (PMO), Arbeitsvorbereitung und Logistik.

Internationale Erfahrung
Berufliche Einsätze in den USA und Japan mit interkultureller Kompetenz in globalen Unternehmensumgebungen.

SAP-Expertise
Umfassende Kenntnisse in den Modulen MM, PS, CS.

Materialmanagement
Entwicklung optimierter Lagerkonzepte und Implementierung effizienter Logistikprozesse mit Koordination externer Dienstleister.

Qualitätsmanagement
Vorbereitung einer Standort ISO 9001-Zertifizierung sowie systematische Ursachenanalysen zur kontinuierlichen Prozessverbesserung.

Prozessoptimierung
End-to-End-Analyse von Geschäftsprozessen mit Implementierung von Verbesserungsmaßnahmen nach SAP-Einführung.

Vertriebstools
Entwicklung eines Verkaufskonfigurators für die Kalkulation & Angebotserstellung von kundenspezifischen Maschinen in der Lebensmittelindustrie. (Excel)

 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Independent business consultant

Selbstständig
Interim Manager im Kundenservice für einen führenden Maschinenhersteller der Lebensmittel- und Prozessindustrie; Aufbau der Operations-Management-Funktion mit Übergabe an Nachfolger; Entwicklung eines Verkaufskonfigurators für die Angebotserstellung kundenspezifischer Maschinen.

Head of materials management

Makat Candy Technology (Syntegon-Group)
Analyse der internen Logistik, Entwicklung eines optimierten Lagerkonzepts und Implementierung mit Koordination externer Dienstleister; Aufbau des Auftragsverwaltungsteams als PMO mit Verantwortung für zentrale Projektplanung und Materialverfügbarkeit; Mitwirkung an Standorttransformation mit Verantwortung für den Operations-Workstream; Entwicklung eines Montageebenenplans mit optimierter Materialversorgung.

Quality Manager

Makat Candy Technology (Syntegon-Group)
Vorbereitung zur ISO 9001 Zertifizierung; Durchführung systematischer Ursachenanalysen mit Ableitung von Korrekturmaßnahmen; End-to-End-Analyse von Geschäftsprozessen nach SAP-Implementierung in Zusammenarbeit mit Management-Berater.

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