22.10.2024 aktualisiert


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Scrum Master, Change Manager, Senior Project Manager, Senior Product Manager
Willich, Deutschland
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Sprachen
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Projekthistorie
- Coaching von 4 internationalen Teams zur Entwicklung neuer Funktionalitäten für die künstliche Intelligenz (KI System) von Telefónica
- Scrum Master für zwei Entwickungteams
- Einzelcoaching für dezidierte Projektmitglieder
- Konzeption und Neueinführung eines Scaled Agile Ansatzes
- Neueinführung von agilen Arbeitsweisen
- Erstellung von User Stories
- Durchführung von Sprint Reviews
- Durchführung von Sprint Plannings
- Durchführung von Team- und Stakeholdertrainings
- Unterstützung des Produkt Owners mit dem Produkt Backlog
- Begleitung von täglichen Stand-up-Meetings
- Beseitigung von Hindernissen
- Vorbereitung und Moderation von Meetings und Workshops
- Kontinuierliche Weiterentwicklung der agilen Methoden
- Identifizierung und Lösung von Konflikten
- Projektleitung für die Markeneinführung auf dem britischen und niederländischen Markt
- Projektleitung für die Markteinführung der „Pride Month“ Special- Edition in Deutschland und UK
- Vorbereitung der Produktion, des Fulfillments und der Webshop-Entwicklung
- Klärung und Implementierung der gesetzlichen Anforderungen (AGBs, Datenschutz)
- Beauftragung des Copywritings
- Durchführung von Stand-ups und Projektmeetings (Status, Steering Commitees, Deep Dives)
- Durchführung von Anforderungsworkshops
- Erstellung der Projektorganisation und Governance
- Konzeption und Durchführung des Projektplans
- Erstellung des Budgets
- Stakeholderanalyse- und Management (C-Level)
- Identifizierung und Lösung von Risiken
- Erstellung des Entscheidungslogs
- Identifizierung und Lösung von Konflikten
- Einführung eines neuen Projektmanagement-Frameworks
- Schulungen zu agilen und klassischen Projektmanagementmethoden
- Durchführung mehrerer Retrospektiven für verschiedene Projektteams
- Coaching eines agilen Teams zur Entwicklung neuer Funktionalitäten für das B2B Customer-Relationship-Management System
- Neueinführung von agilen Arbeitsweisen
- Erstellung von User Stories
- Durchführung von Sprint Reviews
- Durchführung von Sprint Plannings
- Unterstützung beim Produkt Backlog
- Durchführung von täglichen Stand-up-Meetings
- Beseitigung von Hindernissen
- Vorbereitung und Moderation von Meetings
- Kontinuierliche Weiterentwicklung der agilen Methoden
- Erstellung und Durchführung der Testcases in Jira
- Verwaltung der User Stories in Confluence
- Identifizierung und Lösung von Konflikten
- Leitung des Projektteams im Rahmen der B2B Kundenmigration auf die Vodafone Plattform
- Durchführung von Anforderungsworkshops mit dem Partner
- Erstellung der Projektorganisation und Governance
- Stakeholderanalyse- und Management (Management-Level)
- Durchführung von Stand-ups und Projektmeetings (Status, Steering Commitees, Deep Dives)
- Konzeption und Durchführung des Projektplans
- Erstellung des Budgets
- Anforderungsverhandlung in der Akquisitionsphase
- Lösungsdesign mit der IT
Zertifikate
Professional Scrum Master II
Scrum.org2022