01.10.2025 aktualisiert

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Agile Coach / Transformation Lead / Projektmanager / Delivery Lead

Bassersdorf, Schweiz
Weltweit
Master of Science - Economics
Bassersdorf, Schweiz
Weltweit
Master of Science - Economics

Profilanlagen

CV_Carsten_Oberstebrink_2025-10_GEN_DE.pdf
CV_Carsten_Oberstebrink_2025-10_GEN_EN.pdf
Prof_Resume_Carsten_Oberstebrink_DE_2025-10.pdf
Prof_Resume_Carsten_Oberstebrink_EN_2025-10.pdf

Skills

- Lean / Agile Coaching
- Organisational Change / Transformation
- DevOps Coaching / Consulting
- Operational Excellence / OPEX
- Lean Six Sigma Black Belt
- Scrum Master
- Product Owner
- Schulung
- Training
- Projektmanagement
- Projektleitung
- Quality Management
- Test Management

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Delivery Management / Central Roll-out Lead - SAP S/4Hana Transformation EAM

E.ON SE AG

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

Aufgaben & Aktivitäten:
  1. Verfolgen der lokalen Quality Gates
  2. Überblick & Tracking der wichtigsten lokalen Termine
  3. Organisation der funktionsübergreifenden Ausrichtung und Erstellung des entsprechenden Aktionsprotokolls
  4. Teilnahme und Orchestrierung technischer Sitzungen und Harmonisierung der Lösungen im Sinne einer konzernweiten Standardlösung
  5. Identifzierung und Lösung von Konflikten
  6. Entwicklng von Lösungsansätzen und Vorantreiben von nachhaltigen Lösungen
  7. Coaching der Gesellschaften bei der Umsetzung der Konzernvorgaben und -richtlinien
  8. Coaching bei Umsetzung von Agilisierung der Organisation

Verantwortung / Erreichtes:
  1. Hauptverantwortlich für Orchestrierung der lokalen, gesellschaftsbezogenen Aktivitäten hin zu einer konzernweiten IT-Standardlösung
  2. Abstimmung und Orchestrierung der lokalen gesellschaftsbezogenen Aktivitäten im übergreifenden Konzernkontext

Methoden / Technologien / Tools:
  1. Agile, Scrum, Kanban, PMI, SAFe
  2. Lean Six Sigma, Kaizen, OPEX
  3. BPMN Prozessdesign
  4. Atlassian Confluence / JIRA, MID Innovator, Sharepoint, SAP

Prozess Management Experte Experte - Digitalisierung & Automatisierung

SEM (Staatssekreteriat für Migration)

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

Aufgaben & Aktivitäten:
  1. Analyse, Auswertung und Dokumentation der aktuellen geschäftskritischen Prozesse im Asylwesen
  2. Analyse & Identifikation von potenziellen Prozessverbesserungen
  3. Analyse & Identifikation von möglicher Automatisierung & Digitalisierung der Prozesse und Verfahrensabwicklung
  4. Modellierung der zukünftigen Soll-Prozesse (und deren Automatisierung und Digitalisierung)
  5. Reviews der Soll-Prozesse und des künftigen IT-System Designs mit Stakeholdern aus dem Fach (Fachvertreter), IT, Business, etc.
  6. Definition & Design von Kenn- und Messzahlen sowie KPIs (sowohl auf operativer, prozessoptimierender als auch Managementebene)

Verantwortung / Erreichtes:
  1. Hauptverantwortlich für Analyse IST-Prozesse, Ableitung & Design der SOLL-Prozesse und Ableitung möglicher Automatisierung & Digitalisierung der zukünftigen Prozesse
  2. Lead-BA für Design der zukünftigen Soll-Prozesse und deren Design
  3. Einführung der Organisationseinheiten in zukünftige Prozesse, deren Handhabung, etc.

Methoden / Technologien / Tools:
  1. Agile, Scrum, Kanban, SAFe
  2. Lean Six Sigma, Kaizen, OPEX, Prozessoptimierung
  3. Business & Requirements Analyse, BPMN Prozessdesign
  4. Atlassian Confluence / JIRA, MID Innovator, Sharepoint, XRAY

Prozess Management Experte / Agile Change Consultant

Cembra Moneybank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Aufgaben & Aktivitäten:
  1. Analyse & Auswertung und Optimierung der kritischen Geschäftsprozesse
  2. Dokumentation der Veränderungen der optimierten Geschäftsprozesse (inkl. PIs & KPIs (für nachgängige Messung der Verbesserung hinsichtlich Effektivität & Effizienz)
  3. Unterstützung beim Aufbau des neu organisierten PCC (Process Competence Centers) – sowohl strategisch, taktisch als auch durch Unterstützung in der angewendeten Methodik, Nomenklatur, etc.
  4. Begleitung von diversen strategischen Programmen als Prozessexperte (Lean Six Sigma – zwecks initialer Optimierung der Prozesse)
  5. Begleitung und Unterstützung der nachgelagerten Automatisierung & Digitalisierung der (primären) Business Prozesse

Verantwortung / Erreichtes:
  1. Prozess Management Exzellenz Unterstützung
  2. Mitverantwortlicher für die Konzeption, Deployment und Institutionalisierung einer neuen / erweiterten Prozess-Governance
  3. Federführende Unterstützung zwei der grössten strategischen IT Programme der Bank als Prozess Experte

Methoden / Technologien / Tools:
  1. Agile, Scrum, Kanban, SAFe
  2. Lean Six Sigma, Kaizen
  3. Business & Requirements Analyse
  4. Atlassian Confluence / JIRA, SAP Signavio, Jira, Confluence, ServiceNow, Polarion, XRAY

Zertifikate

ISC2 - CISSP (Certified Information Systems Security Professional

TÜV Süd

2023

HERMES Advanced

Admin.ch

2023

HERMES Foundation

Admin.ch

2023

KANBAN - Kanban anwenden (Foundation Level)

Kanban University

2016

IREB - CPRE Advanced

IREB

2014

Certified Professional Product Owner (CSPO)

Scrum Alliance

2014

Certified Professional Scrum Master (CSM)

Scrum Alliance

2013

Operational Excellence Lean Six Sigma Black Belt

ASQ

2010

Certified Software Quality Engineer - SQE

ASQ

2010

IREB - CPRE - Foundation Level

IREB

2009

ISTQB - Full Advanced Certificate

Swiss Testing Board (STB)

2009

iNTACTS Certified ISO/IEC 15504 Provisional Assessor

TÜV Süd

2009


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