27.10.2025 aktualisiert
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Interim Management / Agile Coach
Namborn, Deutschland
Deutschland +2
Agile CoachÜber mich
http://www.roese-derberater.de
Skills
VertriebStrategie & PlanungVertriebsleiteragil coachScrum / Kanban / AgileProdukt Owneragil und hybridAgile & Waterfall MethodologyInterim ManagementEnergiewirtschaftregenerative und erneuerbare EnergienStromvertriebVertriebsoptimierungStrategische VertriebsplanungVertriebsaufbauVertriebsleitung
PROFIL
Ihre Wertschöpfung
Durch meine langjährige Projekt- und Interimserfahrungen in allen Firmengrößen, kann ich mich schnell in Ihr Unternehmen einfinden. Effektiv mich um Ihre Anliegen kümmern und zeitnah Lösungen bieten.
Durch die Erfahrungen in verschiedenen Branchen (z.B. Glasfaser Ausbau, Medizintechnischer Bereich, Energie, Telekommunikation, Spielwaren, Industrie) und Absatzkanälen erarbeite ich die richtige Strategie und Lösungen mit Ihnen. Diese setzen wir dann gemeinsam um.
Ich bin ein Vertriebspraktiker, Agile Coach mit strategischem und unternehmerischem Denken & Handeln.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Projektleiter Vertriebsaufbau
Beratung & Projektleitung Vertrieb
Beratung & Projektleitung Vertrieb
- Sichtung und Optimierung Agentur Verträge
- Sichtung und Optimierung Handelsvertreter Verträge
- Erstellung neuer Verträge und Provisionsmodell für die Vertriebspartner
- Produktentwicklung in Zusammenarbeit mit Marketing und Produkt
- Businessplan Erstellung für 2023 & 2024
- KPI
- Planung & Umsetzung „Hochfahren bzw. Reaktivierung des
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- Handelsvertreter Agenturen
- Portale
- Distributoren
- Organischer Vertrieb
- Synalgie Partner aufbauen (z.B. Energie & Telco)
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- Kalkulation Produkte & Provisionen
- Verhandlung mit vorhandenen und neuen Vertriebsagenturen
- Steuerung Vertrieb D2D, Portale und Agenturen B2B & B2C
- Jahresgespräche inkl. Konditionsverhandlungen und Planung
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- Vertriebsagenturen
- Handelsvertreteragenturen
- Lieferanten
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- Planen und führen Jahresgespräche mit den Vertriebspartnern
- Aufbau und Verantwortungsübergabe neuer Kollegen
- Schnittstelle intern & extern
- Zusammenarbeit und Erfolgskontrolle Agenturen
- Ansprechpartner & Verantwortlicher für alle Vertriebspartner
- Sichtung von Prozessen und Optimierung bzw. Erstellung
- Schulung intern
- Schulung externer Vertriebspartner
- Vertriebserweiterung Gebiete & Kanäle
- Aufbau neuer Vertriebswege
- Analysen und Maßnahmen
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- Umsatzrendite
- Auftragseingang / Kanäle / Personas usw.
- Altlasten Verträge
- Churn Rate // Gegenmaßnahmen
- Custermer Journey
- Mitbewerber
- Möglichkeiten 2023 / 2024
- Vertriebs - Planung 2024
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6 05.2023 – 04.2024 Projektleiter Vertrieb - enviaM & MITGAS GmbH Chemnitz
Beratung & Projektleitung Vertrieb
Beratung & Projektleitung Vertrieb
- Sichtung und Optimierung Agentur Verträge
- Sichtung und Optimierung Handelsvertreter Verträge
- Erstellung neuer Verträge und Provisionsmodell für Vertriebspartner / Agenturen
- Produktentwicklung in Zusammenarbeit mit Marketing und Produkt
- Businessplan Erstellung für 2023 & 2024
- Erstellung KPI´s und deren Umsetzung & Einhaltung
- Planung & Umsetzung „Hochfahren bzw. Reaktivierung des
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- Handelsvertreter Agenturen
- Portale
- Distributoren
- Organischer Vertrieb
- Synalgie Partner aufbauen (z.B. Energie & Telco)
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- Kalkulation Produkte & Provisionen
- Erstellung Gesamt – Budget D2D 2023 & 2024
- Verhandlung mit vorhandenen und neuen Vertriebsagenturen
- Akquise neuer Vertriebspartner
- Steuerung Vertrieb D2D, Portale und Agenturen B2B & B2C
- Jahresgespräche inkl. Konditionsverhandlungen und Planung
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- Vertriebsagenturen
- Handelsvertreteragenturen
- Lieferanten
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- Aufbau und Verantwortungsübergabe neuer Kollegen / Team
- Schnittstelle intern & extern
- Zusammenarbeit und Erfolgskontrolle Agenturen
- Ansprechpartner & Verantwortlicher für alle Vertriebspartner
- Sichtung von Prozessen und Optimierung bzw. Erstellung
- Schulung intern und extern
- Vertriebserweiterung neuer Gebiete & Kanäle
- Aufbau neuer Vertriebswege und Kooperationen & Cross-Selling
- Reporting an die Geschäftsführung
- Aufbau & Tracking Monitoring
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- Budget Gesamt - D2D und B2B Kanäle
- Auftragseingang
- Soll / Ist Vergleiche
- Zielerfüllungen
- Kosten und Sondermaßnahmen
- Bestandskunden
- Neukunden
- Vertriebspartner
- Mitbewerber
- Aktionen / A-B Test von Aktionen / Produkten
- Kooperationen
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-
- Analysen &Maßnahmen
-
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-
- Umsatzrendite
- Auftragseingang / Kanäle / Personas usw.
- Altlasten Verträge
- Churn Rate // Gegenmaßnahmen
- Custermer Journey
- Mitbewerber
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Aktive Begleitung der Transformation zum agilen Unternehmen