31.08.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Interim Manager: PLM, Projektmanagement, Operations Management, Industrial Engineering, Werksleitung
Landshut, Deutschland
Weltweit
Diplom Maschinenbau Ingenieur / Diplom WirtschaftsingenieurSkills
PLMProject & Program Managementproject & programme managementProject ManagerProject managementProjekt ProjektmanagementProjekt ManagerProjekt & Programm ManagementIndustrial EngineeringOperations ManagementWerkleitungWerkleiterProgram ManagerSAP PPSAP MMSAP SDSAP COSAP CIREFAMTMZeitwirtschaftRisikomanagementISO 13485IEC 60601-1IEC 62366ISO 26262
IT-Kenntnisse und Erfahrungen:
MS-Office, Access, Visio, AutoCADLD, RPlan, MS-Project, IFS, ERP (Enterprise Resource Planning), DOORS, Procom, JIRA, Facton, WebEx, VTS, Panama, Elvis/TDT (Defect Management Tool for, bug tracking, hardware, SAP (Vers. 6): Module MM, PP, SD, CO, IS
Fortbildungen:
MS-Office, Access, Visio, AutoCADLD, RPlan, MS-Project, IFS, ERP (Enterprise Resource Planning), DOORS, Procom, JIRA, Facton, WebEx, VTS, Panama, Elvis/TDT (Defect Management Tool for, bug tracking, hardware, SAP (Vers. 6): Module MM, PP, SD, CO, IS
Fortbildungen:
- AdA-Schein (Ausbildung der Ausbilder)
- REFA-Grundschein, REFA-Industrial Engineering
- MTM-1 (Grundsystem), MTM-UAS (Universelles Analysier-System)
- Qualitätsmanagementsystem: TS16949, DIN EN ISO 9001 und 13485
- SEP, PLM, FMEA, WPS (KVP, Kaizen, 5 S), ASPICE
- Risikomanagement im Unternehmen, Risikomanagement für Medizinprodukte (DIN EN ISO 14971:2007), Zusammenhang DIN EN ISO 13485 und DIN EN ISO 14971, Tools
- Gesetze/Normen: MPG, FDA 21 CFR820, Medical Devices Directive 93/42/EEC, ISO 13485, IEC 60601, IEC 62366
- ISO26262 Road vehicles – Functional safety (sicherheitsrelevante elektrische/elektronische Systeme in Kraftfahrzeugen)
Sprachen
DeutschgutEnglischgutTürkischMuttersprache
Projekthistorie
Beratung Projektmanagement/ Interim Projektleiter „Systemverlagerung von Stutensee nach Eschbach“
- Führung und Koordination des Projektteams, Planung der Arbeitspakete und Termine
- Definition der Projektergebnisse
- Kontrolle des Projektfortschritts
- Regelmäßige Berichterstattung
- Einhaltung des definierten Termin- und Kostenrahmens des Projekts
Führender Maschinen- und Anlagenbauer in Familienbesitz. Ca. 2400 Mitarbeiter, 50 Vertriebs-, Service- und Produktionsgesellschaften weltweit.
Interim Leiter Auftragsplanung / Head of Material Planning (operativer Einkauf)
Interim Leiter Auftragsplanung / Head of Material Planning (operativer Einkauf)
- Vakanz-Überbrückung
- Optimierung/Umstellung/Umstrukturierung der Prozesse, Abläufe und der damit Zusammenhängende IT-Struktur in der Auftragsplanung
- Synchronisierung der Fertigungsteile zur Liefertermin
- Einbindung/Befähigung der Mitarbeiter zur aktiven Nutzung und Gestaltung des Change-Prozesses.
- Verbesserung der Lieferperformance
- Mitwirkung bei ausgewählten Projekten (Bsp. SIOP - Sales & Operations Planning)
Tools: SAP, WayRTS
Interim Akquise Leiter beim Projekt Hintersitz AMG (Daimler) und
Beratung beim „Optimierung Projektmanagement – Gesamtprojektleitung
Team-Zusammensetzung: Vertrieb, Entwicklung, Industrialisierung, Qualität, Produktion, Controlling, Logistik, Industrial Engineering, IT, Programm Management
Vorbereitung auf Hauptprojekt mit Projekthandbuch
Beratung beim „Optimierung Projektmanagement – Gesamtprojektleitung
Team-Zusammensetzung: Vertrieb, Entwicklung, Industrialisierung, Qualität, Produktion, Controlling, Logistik, Industrial Engineering, IT, Programm Management
- Vom Eingang Lastenheft bis Angebotsabgabe mit Präsentation an Kunde
Vorbereitung auf Hauptprojekt mit Projekthandbuch