14.01.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
CEO, CRO, CFO, kaufmännischer GF / Leiter, Prokurist, Restrukturierungsberater, Interim Manager
Enger, Deutschland
Deutschland +2
BetriebswirtSkills
UnternehmensplanungUmfassende Jährliche FinanzberichteAutomobilindustrieInsolvenzUnternehmenstransformationCash ManagementKrisenmanagementEnterprise Resource PlanningKapitalflussrechnungenMaschinenbauUmstrukturierungKonzerncontrolling
- Experte für Finanzen und Controlling in der produzierenden Industrie
- Mehrfache verantwortliche Erfahrungen mit Implementierung und Optimierung von ERP-Systemen
- Branchenerfahrung: Maschinen- und Anlagenbau und Metallbearbeitung, Papiererzeugung, Automotive
- Langjährige Erfahrung mit internationalen Geschäftspartnern und Teams
- Hohe Kompetenz in der Krisenbewältigung und -vermeidung und in der
- Durchführung und Steuerung von Restrukturierungen, Turnarounds und PMI
- Umfangreiche Erfahrung in der Führung und Entwicklung von Mitarbeitenden und in der Begleitung von Führungskräften
- Vielfältige Verhandlungserfahrungen mit allen internen und externen Stakeholdern
- Mehrfache Erfahrungen mit M&A-, Gründungs- und Schliessungsprozessen
- Mandate als Interim Manager: CRO/CEO, kfm. Leitung, Leiter Finanz- u. Rechnungswesen
- Beratungsmandate im Bereich kaufmännische Leitung, Controlling und Turnaround
- Führungsverantwortung für bis zu 350 Mitarbeiter
- Nachweisliche Erfolge in Turnaround und Restrukturierung
- Umfangreiche Erfahrungen mit:
-
- Controlling
- Kostenreduktion
- Krisenbewältigung
- Finanzpartnern
- Begleitung von Führungskräften
- ERP-Implementierungen
-
- Arbeitsweise geprägt durch pragmatisches, durchdachtes und konsequentes Vorgehen
- Persönlichkeit gekennzeichnet durch Belastbarkeit, Ruhe, Menschlichkeit
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Import und Handel der Champagner und anderer Spiritousen des Champagnerhauses JACQUES PICARD
www.champagnepicard.de
www.champagnepicard.de
200 MA, Umsatz: 550 Mio. EUR
Aufträge:
1. Aufstellen des Jahresabschlusses 2022/2023
2. Betreuung der Grossbetriebsprüfung
3. Betreuung des Teams Finanzbuchhaltung u. Kostenrechnung, 6 MA
4. Liquiditätsrechnungen
5. Jahresplanung und Forecast
6. Ad-hoc Analysen
7. Vorbereitung DMS
Berichtslinie: Sprecher der Geschäftsführung
Ergebnisse:
1. Jahresabschluss mit Testat
2. Erfolgreiche und kurze Grossbetriebsprüfung
3. Aufbau und Durchführung 2-Jahresplanung
4. Aufbau und Durchführung kurz- und langfristiger Liquiditätsplanung
5. Umfinanzierung der Unternehmung auf Grundlage der Jahres- und Liquiditätsplanung
6. Aufbau von Reporting und Riskmanagement
7. Ausbau internes und externes Reporting
8. Betreuung und Leitung des Projektes «Lastenheft für ein DMS»
9. Einarbeitung des neuen Stelleninhabers
Aufträge:
1. Aufstellen des Jahresabschlusses 2022/2023
2. Betreuung der Grossbetriebsprüfung
3. Betreuung des Teams Finanzbuchhaltung u. Kostenrechnung, 6 MA
4. Liquiditätsrechnungen
5. Jahresplanung und Forecast
6. Ad-hoc Analysen
7. Vorbereitung DMS
Berichtslinie: Sprecher der Geschäftsführung
Ergebnisse:
1. Jahresabschluss mit Testat
2. Erfolgreiche und kurze Grossbetriebsprüfung
3. Aufbau und Durchführung 2-Jahresplanung
4. Aufbau und Durchführung kurz- und langfristiger Liquiditätsplanung
5. Umfinanzierung der Unternehmung auf Grundlage der Jahres- und Liquiditätsplanung
6. Aufbau von Reporting und Riskmanagement
7. Ausbau internes und externes Reporting
8. Betreuung und Leitung des Projektes «Lastenheft für ein DMS»
9. Einarbeitung des neuen Stelleninhabers