CEO, Projektmanager, Restrukturierungsmanager, Senior Transformation Manager, EVM Senior Consultant

KURZPROFIL:
Senior Executive mit bester internationaler Expertise für General Management, Business Development, Vertrieb, Projektmanagement und Produktentwicklung
Souveräne und pragmatische Führungskraft mit kaufmännischem und technischem Hintergrund in den Bereichen Operations, Forschung und Produktentwicklung
Routiniert darin, Komplexes klar und transparent darzustellen, um schnell auf das Wesentliche zu kommen – und den Mut, die notwendigen Dinge anzupacken
Mehr als 25 Jahre Erfahrung in Restrukturierungen, im internationalen Projekt- und Programmmanagement sowie in Unternehmens-Turnarounds
Entwickeln und Implementieren von PMOs und Leiten komplexer und strategisch wichtiger Aufträge bei Konzernen und im Mittelstand
Enthusiastisch, kundenorientiert und kreativ bei der Entwicklung von Lösungen, auch im anspruchsvollen weltweiten Umfeld
Erreichen ehrgeiziger Ziele durch Konzentration auf systematische Vorgehensweise, wichtige Ressourcen und Erfolgsfaktoren
Operativer Manager mit Hands-on Mentalität, strategischem Weitblick, systematischer Planung, starker Führung und der Fähigkeit Menschen zu inspirieren

Mitarbeiterführung
Kommunikationsstarke und argumentativ überzeugende Führungskraft – fair, respektvoll, sachlich und wertschätzend
Personalauswahl, -entwicklung und -führung mit unternehmerischer Konsequenz und klarer Zielsetzung (bis zu 40 MA)
Coach und Mediator für Selbstorganisation und Konfliktmanagement in festgefahrenen Arbeitssituationen
Empowerment - Mitarbeitern Orientierung, Autonomie und Einfluss geben sowie die Produktivität verbessern durch positiven Kulturwandel am Arbeitsplatz

Projekt- und Prozessmanagement
Einführen und Etablieren des konzernweiten Projektmanagements und Aufbau eines Earned Value Managements nach internationalen Standards
Schaffen von Wertsteigerungen durch die Gestaltung effizienter Geschäftsprozesse und konsequenter Ausrichtung auf den Kundennutzen
Praxiserprobt beim Optimieren von Geschäftsabläufen, insbesondere in den Bereichen Engineering, Vertrieb, Kostenrechnung, Personal und Produktentwicklung
Change Manager & Prozesstreiber im Unternehmen: Beschleunigen, Verbessern und Restrukturieren interner Abläufe, Projekte & Prozesse
Verbessern der Produktivität durch Performance- & Projektmanagement Tools und Methoden - KPIs, MTA, Management by Objectives, Benchmarking & SWOT-Analyse

Operations
Gestandener CEO, COO & Turnaround-Manager in Branchen wie Automotive, Gummi, Kunststoff-Recycling, Stahl & Eisen, Medizintechnik und Bootsbau
Äußerst versiert im technischen Umfeld produzierender Konzerne, MittelstandsUnternehmen und Familienbetriebe
Starker Analytiker mit Innovationskraft, Blick für das Machbare und Umsetzungsstärke durch eine strukturierte, systematische und zielgerichtete Arbeit
Erstklassiger Track Record durch Umsatz- & Gewinnsteigerung, Neukundenakquise, konsequentes Upselling und abschlusssicheres Verhandeln

General Management
Souveräne Führungspersönlichkeit mit umfassendem kaufmännischem Know-how und interkultureller Erfahrung - geradlinig, pragmatisch und zielorientiert
Vorzügliche Kenntnisse der Geschäftsprozesse von der Produktentwicklung über die Produktion bis hin zum Vertrieb und der Übergabe an den Kunden
Kosten- und Gewinnverantwortung für Global Player sowie Familienunternehmen mit ausgezeichnetem betriebswirtschaftlichem Verständnis
Impulsgeber für die nationale und internationale Geschäftsentwicklung, u.a. durch Erschließen neuer Marktpotentiale und Optimieren des Produktportfolios
Transparentes Darstellen der Unternehmensvision, der strategischen Ziele und der Organisation unter Ergebnis- & Renditeaspekten bei Investoren und Gremien