27.10.2025 aktualisiert
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Certified Expert in Digital Business Management
Albstadt, Deutschland
Deutschland +2
M. Sc. Business AnalyticsÜber mich
Erfahrener IT-Freiberufler mit Schwerpunkt auf Projektmanagement, Prozessoptimierung und Atlassian-Lösungen (Jira, Confluence). Unterstützung von Unternehmen bei Digitalisierung, Reporting und effizienter Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereichen.
Skills
ConfluenceJiraBusiness Process Model And NotationBusiness Process ManagementUnternehmensverwaltungGeschäftsprozessmodellierungUnternehmenstransformationChange ManagementDigitalisierungProjektmanagement
IT Freelancer für Projektmanagement und PMO-Tätigkeiten im IT-Umfeld. Geschäftsprozessmanagement auf Basis von BPMN 2.0 ergänzt mein Portfolio. Als zertifizierter Experte in Digital Business Management bin ich Ihr Partner für Themen rund um die Digitale Transformation. Durch Erfahrungen im Change Management unterstütze ich Ihr Unternehmen dabei Ihre Mitarbeiter und alle anderen Stakeholder bestmöglich auf diesem Weg mitzunehmen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSerbischMuttersprache
Projekthistorie
Ich unterstütze einen international tätigen Konzern im Bereich Verbrauchsdaten- und Energieerfassung bei der strategischen Steuerung und operativen Umsetzung gruppenweiter Projekte. Die Gruppe umfasst etwa 4.400 Mitarbeitende. Meine Schwerpunkte:
- Implementierung eines zentralen Reportings in Confluence inkl. Automatisierung mit ConfiForms
- Einführung und Ausbau eines modularen Jira‑Systems für strukturierte Projektdokumentation
- Steuerungsmessung durch regelmäßige Statusabfragen und Konsolidierung in Management‑Reports
- Steuerung von Projekten als IT-Projektleiter
- Organisation, Moderation und Nachverfolgung von Steuerungs-Workshops (inkl. Bereichsleitung und Geschäftsführung)
- Enge Zusammenarbeit mit Product Ownern, Fachabteilungen und zentralen Programmrollen
- Prozessbegleitung bei der Transition zu einer Digital-Organisationseinheit
- Datenbeschaffung sowie Aufbereitung für den Steuerungsmechnismus
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Meetings
- Unterstützung bei der Ermittlung von Projektbudgets sowie weiteren Kennzahlen