11.09.2025 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarAgiler IT-Projektmanager und Anforderungsanalyse / Requirement Engineering
Wien, Österreich
Weltweit
Business Informatics (Master)Skills
DatenanalyseBusiness AnalyseAnforderungsanalyseProjekt ManagementProjektleiterIT ProjektmanagementIT-ProjektmanagementProjektabnahmeTeilprojektleiterAgiles ProjektmanagementScrum ProjektleiterIT-ProjekteWebprojekte
Agiler IT-Projektmanager:
- Erfahren in agilen Methoden: Scrum, Kanban, Agile Hybrid-Methoden
- Effektive Sprint-Planung und -Durchführung
- Stakeholder-Management und Kommunikation
- Agiles Coaching und Teamführung
- Budgetierung und Controlling in agilen Projekten
- Durchführung und Management von Softwareabnahmen
- Detaillierte Anforderungsanalyse und Erstellung von Spezifikationen für Softwareprojekte
- Entwicklung und Pflege von User Stories und Use Cases in Zusammenarbeit mit Stakeholdern
- Anwendung von agilen Methoden zur kontinuierlichen Anforderungserfassung und -anpassung
- Sicherstellung der Traceability und Qualitätskontrolle von Anforderungen
- Zusammenarbeit mit Entwicklern und Testern zur Sicherstellung der technischen Machbarkeit und der korrekten Implementierung der Anforderungen
- Python
- SQL
- VBA
- HTML
- CSS
- Java
- C++
- Visual Paradigm
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Funktion:
Technologien:
- IT-Projektmanager,
- Requirement Engineering
- Entwickler und Tester
- Projektmanager:
- Projektplanung und -steuerung: Erstellung und laufende Aktualisierung von Projektplänen, Ressourcenplanung sowie Termin- und Budgetkontrolle.
- Stakeholder-Management: Koordination und Kommunikation mit internen Fachbereichen, IT, externen Dienstleistern und Regulatoren.
- Risikomanagement: Identifikation, Bewertung und Steuerung von Projektrisiken, inklusive Eskalations- und Maßnahmenplänen.
- Kommunikationsmanagement: Aufbau und Pflege einer klaren Informations- und Entscheidungsstruktur im Projekt.
- Qualitätsmanagement: Sicherstellung der Einhaltung regulatorischer Anforderungen (COREP, FINREP, ESG, IFRS) und interner Qualitätsstandards.
- Teamführung und Leadership: Steuerung interdisziplinärer Projektteams sowie Motivation und Entwicklung der Teammitglieder.
- Methoden- und Tool-Kompetenz: Einsatz agiler und klassischer Projektmanagement-Methoden sowie Tools wie Jira, Confluence und MS Project.
- Vertrags- und Beschaffungsmanagement: Steuerung von Lieferantenverträgen, Ausschreibungen und Beschaffungsprozessen.
- Projekt-Reporting: Aufbereitung und Präsentation von Statusberichten für Management und Aufsichtsorgane.
- Change-Management: Begleitung organisatorischer Veränderungen im Zuge der IFRS-Umstellung und regulatorischer Neuerungen.
- Requirement Engineering:
- Anforderungserhebung: Sammlung und Strukturierung von Business- und IT-Anforderungen für COREP-, FINREP-, ESG- und Risiko-Meldungen sowie IFRS-Umstellung.
- Gap-Analyse: Identifikation von Lücken zwischen bestehenden UGB-Prozessen und zukünftigen IFRS-Reporting-Anforderungen.
- Prozessanalyse: Analyse der End-to-End-Prozesse vom DWH bis Wolters Kluwer’s OSX.
- Anforderungsdokumentation: Erstellung von Fachkonzepten, User Stories, Use Cases und technischen Spezifikationen.
- Stakeholder-Management: Abstimmung mit Fachabteilungen, IT, externen Lieferanten und Regulatoren.
- Change-Management: Bewertung und Priorisierung von Änderungsanforderungen in einem dynamischen regulatorischen Umfeld.
- Validierung und Abnahme: Sicherstellung der fachlichen Richtigkeit und Vollständigkeit der umgesetzten Anforderungen.
- Kommunikation und Wissensvermittlung: Unterstützung der Fachbereiche durch Workshops, Schulungen und Dokumentationen.
- Tool-Kompetenz: Einsatz moderner Anforderungsmanagement-Tools und Methoden (z. B. Jira, Confluence).
- Regulatorische Compliance: Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und aufsichtsrechtlicher Vorgaben.
- Entwickler:
- ETL-Entwicklung: Design und Implementierung von ETL-Strecken zur Übertragung von Daten aus dem DWH in Wolters Kluwer’s OSX.
- Datenintegration: Transformation und Aufbereitung von UGB- und IFRS-Daten für COREP-, FINREP-, ESG- und Risiko-Meldungen.
- Performanceoptimierung: Verbesserung von Ladeprozessen und Query-Performance in SQL/T-SQL.
- Python-Skripting: Entwicklung von Python-Skripten für automatisierte Datenvalidierung und Verarbeitungsschritte.
- Schnittstellenmanagement: Implementierung und Überwachung von Schnittstellen zwischen Bankensystemen und OSX.
- Fehleranalyse und -behebung: Debugging und Optimierung von ETL-Prozessen sowie Sicherstellung der Datenqualität.
- Testunterstützung: Erstellung von Testdaten und Unterstützung bei Integrationstests der ETL-Strecken.
- Dokumentation: Technische Dokumentation der ETL-Prozesse und Datenflüsse für Revision und Audit.
- Regulatorische Compliance: Sicherstellung, dass alle Datenlieferungen regulatorische Anforderungen erfüllen.
- Tester:
- Testplanung und -strategie: Erstellung von Testkonzepten und -plänen für COREP-, FINREP-, ESG- und Risiko-Meldungen sowie IFRS-Umstellung.
- Testfallerstellung: Entwicklung und Dokumentation von Testfällen basierend auf fachlichen und technischen Anforderungen.
- Durchführung von Tests: Manuelle und automatisierte Tests von DWH-Prozessen, Schnittstellen und Reports.
- Defect Management: Dokumentation, Priorisierung und Nachverfolgung von Fehlern bis zur Behebung.
- Testautomatisierung: Aufbau und Nutzung von Testskripten in Python und SQL für Regressionstests.
- Datenvalidierung: Prüfung von Datenkonsistenz und -qualität in DWH-Strukturen und regulatorischen Meldungen.
- Abstimmung mit Fachbereichen: Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen zur Sicherstellung fachlich korrekter Ergebnisse.
- Testdokumentation: Erstellung von Testprotokollen und Reports zur Qualitätssicherung und für regulatorische Audits.
- Integrationstests: Sicherstellung der korrekten Zusammenarbeit verschiedener Systeme und Schnittstellen.
- UAT-Begleitung: Unterstützung bei User-Acceptance-Tests und Schulung der Anwender.
Technologien:
- SAP S4/HANA
- SQL, T-SQL
- Python
Funktion:
Verwendete Technologien:
- IT-Projektmanager,
- Requirement Engineering
- Projektmanager:
- Projektleitung: Steuerung und Begleitung von Software-Beschaffungs- und Implementierungsprojekten im regulierten Finanzumfeld.
- Anforderungsmanagement: Erhebung, Analyse, Modellierung und Dokumentation fachlicher sowie technischer Anforderungen.
- Lösungsdefinition & Validierung: Entwicklung von Konzepten, Abstimmung mit Stakeholdern sowie Validierung der implementierten Lösungen.
- Kommunikation & Moderation: Leitung von Workshops mit Fachabteilungen, Lieferanten und Entwicklern; Moderation von Entscheidungs- und Abstimmungsrunden.
- Projektsteuerung: Erstellung und Nachverfolgung von Projektplänen, Statusreports und Präsentationen für Management und Auftraggeber.
- Controlling-Aufgaben: Budget- und Ressourcen-Tracking sowie Risiko- und Fortschrittskontrolle.
- Prozess- & Schnittstellenmanagement: Analyse und Optimierung von Schnittstellen zwischen Systemen sowie Automatisierung von Prozessen mittels Python und VBA.
- Tool-Kompetenz: Einsatz von MS Project, MS Visio, Jira, Confluence zur Projektplanung, Dokumentation und Kommunikation.
- Requirement Engineering:
- Anforderungserhebung: Sammlung, Strukturierung und Analyse fachlicher sowie technischer Anforderungen im Rahmen von Software-Beschaffungs- und Implementierungsprojekten.
- Prozess- und Gap-Analysen: Untersuchung bestehender Prozesse, Identifikation von Optimierungspotenzialen und Ableitung von Handlungsempfehlungen.
- Modellierung & Lösungsdefinition: Erstellung von Fachkonzepten, Use Cases und Datenmodellen zur Definition der Zielarchitektur.
- Dokumentation & Verwaltung: Erstellung und Pflege von Anforderungsdokumenten sowie Nachverfolgung von Änderungen im Projektverlauf.
- Validierung & Abnahme: Sicherstellung der fachlichen und regulatorischen Korrektheit der entwickelten Lösungen.
- Stakeholder-Management: Enge Abstimmung mit Fachabteilungen, Entwicklern, Lieferanten und Entscheidungsträgern.
- Moderation & Kommunikation: Durchführung und Leitung von Workshops, inkl. Ergebnissicherung und Meetingprotokollierung.
- Controlling & Reporting: Regelmäßige Status-Updates, Erstellung von Management-Präsentationen und Fortschrittsberichten.
- Technische Kompetenzen: Prozessautomatisierungen mit Python und VBA sowie Schnittstellenanalyse.
Verwendete Technologien:
- SAP S4/HANA
- Python
- Jira
- Confluence
- MS Project
- MS Visio
Funktion:
- IT-Projektmanager,
- Requirement Engineer
- Tester
- Projektmanager:
- Leitung komplexer IT-Integrationsprojekte im Rahmen einer Post-Merger-Integration mit Verantwortung für Planung, Steuerung und Umsetzung.
- Projektmanagement: Gesamtkoordination von Beschaffung, Implementierung und Einführung neuer Softwarelösungen.
- Requirement Engineering: Erhebung, Analyse und Dokumentation fachlicher und technischer Anforderungen.
- Datenmigration: Konzeption, Steuerung und Durchführung von Migrationen sensibler Datenbestände.
- Testmanagement: Planung, Organisation und Management von Testaktivitäten zur Sicherstellung der Integrationsqualität.
- Schnittstellenmanagement: Abstimmung und Umsetzung technischer Schnittstellen zwischen Altsystemen und neuen Plattformen.
- Stakeholder-Management: Enge Zusammenarbeit mit Fachabteilungen, IT-Teams und externen Partnern.
- Requirement Engineering:
- Anforderungserhebung und -analyse: Aufnahme, Strukturierung und Priorisierung fachlicher und technischer Anforderungen im Rahmen der IT-Integration nach Fusion.
- Prozessanalyse und -optimierung: Untersuchung bestehender Prozesse und Definition der Zielprozesse für die Systemlandschaft nach der Fusion.
- Dokumentation: Erstellung von Fachkonzepten, Spezifikationen und Anforderungsdokumenten zur Steuerung der Software-Beschaffung und Implementierung.
- Datenmigration: Fachliche Begleitung der Planung und Umsetzung von Migrationen sensibler Bankdaten.
- Schnittstellenmanagement: Definition und Abstimmung der Anforderungen an Schnittstellen zwischen bestehenden und neuen Systemen.
- Testvorbereitung und -begleitung: Ableitung von Testfällen aus Anforderungen und Unterstützung im Testmanagement.
- Stakeholder-Management: Enge Abstimmung mit Fachbereichen, IT, Lieferanten und externen Partnern.
- Workshops & Kommunikation: Moderation von Workshops zur Anforderungsabstimmung sowie Sicherstellung der Kommunikation zwischen allen Beteiligten.
- Tester:
- Testplanung und -strategie: Entwicklung von Testplänen und Teststrategien für Systemmigrationen und Schnittstellen im Rahmen der IT-Integration.
- Testfallerstellung: Ableitung und Dokumentation fachlicher und technischer Testfälle basierend auf Anforderungen und Migrationskonzepten.
- Durchführung von Tests: Manuelle und automatisierte Tests von Systemen, Schnittstellen und Datenmigrationen.
- Datenvalidierung: Sicherstellung der Datenqualität und Konsistenz während der Migration von Altsystemen auf neue Plattformen.
- Defect Management: Dokumentation, Priorisierung und Nachverfolgung von Fehlern bis zur Behebung.
- Integrationstests: Überprüfung der Zusammenarbeit zwischen Systemkomponenten und Schnittstellen.
- Abstimmung mit Projektbeteiligten: Enge Zusammenarbeit mit Anforderungsmanagern, Entwicklern und Fachbereichen zur Sicherstellung korrekter Umsetzung.
- Reporting: Erstellung von Testprotokollen und Berichten für Projektleitung und Stakeholder.
- Python
- Jira
- Confluence
- MS Project
- MS Visio
Zertifikate
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