29.11.2025 aktualisiert


Premiumkunde
40 % verfügbarSenior IT-Consultant u. Dozent (IT-Business Analyse, Requirements Engineering u. Projektmanagement)
Usingen, Deutschland
Deutschland +3
Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH)Über mich
Erfahrener IT-Berater aus dem Raum Frankfurt a. M. mit Fokus auf Business Analyse, Requirements Engineering, Projekt- und Datenmanagement: Als Brückenbauer verbinde ich Business und IT, arbeite pragmatisch, lösungsorientiert und mit Freude – für erfolgreiche Projekte, die wirklich Mehrwert schaffen.
Skills
Microsoft AccessSQL ServerProjekt ManagementData WarehouseDatenbankentwicklungBusiness IntelligenceAnforderungsmanagementIREBBusiness AnalyseRequirements-Engineering
Meine bevorzugte Rollen in Projekten:
- IT-Business Analyst (Analyse, Konzeption, Prototyping, Systemauswahl, etc.)
- Requirements Engineer (fachliche Anforderungsanalyse und -management)
- IT-Anforderungsmanager (technische Anforderungsanalyse und -management)
- IT-Projektmanager u. IT-Projektleiter
- Product Owner (Backlog Management)
- IT-Consultant (Beratung hinsichtlich Prozesse, IT-Systeme, Datenmanagement, etc,)
Somit ein Problemlöser, Brückenbauer bzw. Dolmetscher zwischen Business und IT.
Seit Anfang 2024 bin ich auch Dozent für IT-Business Analyse und IT-Projektmanagement an der GenoAkademie (Banken- und Finanzbranche).
Mein Schwerpunkt liegt auf der IT-Business Analyse, dem Requirements Engineering und dem klassischen, agilen sowie hybriden IT-Projektmanagement (Wasserfall, Scrum, Kanban, V-Modell XT).
Einen besonderen Fokus lege ich auf das Thema Datenmanagement: Ich verfüge über umfangreiche Erfahrung im Umgang mit relationalen Datenbanken, Data-Warehouse-Architekturen, Business-Intelligence-Lösungen und Schnittstellen (z. B. ETL, XML, SFTP, APIs).
In zahlreichen Projekten habe ich Migrationsvorhaben, die Integration von Individual- und Standardsoftware sowie den Aufbau komplexer System- und Datenlandschaften erfolgreich umgesetzt. Ergänzend bringe ich fundiertes Wissen zu IT-Architekturen, Business Cases, Proof-of-Concepts und Make-or-Buy-Entscheidungen mit.
Leistungsspektrum:
Business Analyse, Requirements Engineering, IT-Beratung, Systemanalyse, Projektmanagement, Programmierung, IT-Strategie, Prototyping, Datenbankanwendungsentwicklung, Interim-Lösungen, Make or Buy, Lastenheft, Pflichtenheft, Anforderungsmanagement, ETL, Business Intelligence, feasibility study, Datenmigration, Systemintegration, Brückenbauer zwischen Fachabteilung und IT
Technologie Schwerpunkt:
Relationale Datenbanken (Microsoft Access, Microsoft SQL Server, Oracle, DB2, MariaDB, PostgreSQL, MySQL), VBA, XML, Microsoft Office, T-SQL, Scripting, ETL, Data Warehouse, UML, BPMN, Balsamiq, DOORS, Miro, Confluence, JIRA, LeanIX, ServiceNow, Microservices, REST API, JSON, Protobuf, ChatGPT, etc.
Fachliche Erfahrungen:
MSCI RiskMetrics, BlackRock Aladdin, Fondsgesellschaft, Finanzinstrumente, Asset Management, Risk & Control Management, Regulatorisches Reporting & Monitoring (z.B. AIFMD, UCITS, MaRisk, Derivate Verordnung, KAIT, BAIT, DORA, BCBS 239, etc.), Liquidity Risk, Market Risk, VaR, Backtesting, StressTests, Bloomberg, IdNr-Verfahren und FATCA-Verfahren des Bundes (BZSt, ITZBund), V-Modell XT, Disaster Recovery Plan/Test, etc.
Branchen:
Finanzindustrie, Fonds- und Investmentgesellschaften, Öffentlicher Sektor, Real Estate Asset Management, Transport & Logistik
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Anforderungsanalyse und -management sowie IT-Beratung bezüglich einem großen IT-System einer Bank
- Projektmanagement und Business Analyse in Migrationsprojekten
- Testkoordination, Testdurchführung, Testdokumentation
- IT-Change Management mit ServiceNow
- Verwaltung von Aufgaben für Integration- und Migrationsprojekte mit JIRA (Task Management)
- Konzeptvalidierung und Testing (technisch) für Migrationsprojekte
- Datenbankmanagement (MS Access, Oracle, SQL Server)
- Job Management (Control-M, PowerShell, SFTP-Schnittstellen), um automatisierte Datenflüsse für migrierte Anwendungen/Systeme definieren
- Dokumentation mit Confluence
- Unterstützung von Disaster Recovery Plan und Tests
- IT-Asset Ownership - Beratung
- DevOps Engineering
Übergreifende Business Analyse für IT-Projekte der IT-Roadmap sowie Coaching und Beratung hinsichtlich:
- Analyse und Konzeption von Datenmanagement und Geschäftsprozessen
- Dokumentation von Systemen, Schnittstellen und Prozessen
- Schnittstelle zwischen den Initiativen und den Scrum Umsetzungsteams hinsichtlich der Anforderungen
- Aufnahme der Anforderungen für diverse Initiativen zusammen mit den Anfordernden (Story Telling)
- Dokumentation der Anforderungen in User Stories gemäß INVEST Ansatz
- Aufbereitung der User Stories für Scrum Teams
- Berücksichtigung und Weiterentwicklung des bestehenden UX/UI Konzepts
- Vorstellen der User Stories in Refinements
- Vorabnahme der User Stories nach Bereitstellung durch die Scrum Teams