09.09.2023 aktualisiert
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100 % verfügbarGeschäftsführer
Bühl, Deutschland
Deutschland +2
Dipl. Wirtschaftsinformatiker (FH)Skills
StorageIT-KonzeptionGesamtprojektleiterConverged infrastructureNew WorkplaceWorkplace/Client-ArchitekturWorkplace ArchitekturModern WorkplaceDigital WorkplaceProgram ManagerBeratungBusiness RequirementsProjektleitungAutomatisierungCitrixVirtualisierungOffice 365IT-ArchitekturMobile WorkplaceOffice 356Office 365 MigrationOffice 365 Rollout
Dynamic Workplace, Modern Workplace, Future Workplace, Cloud-Lösungen, Office 365, Virtualisierung (Client, Server, Storage), Infrastrukturlösungen, IT DataCenter Automation, IT Strategie, IT Automation, Office 365, OneDrive, Teams, Planner, Yammer, Programleitung, Interimsmanagement
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherPortugiesischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Abteilungsorganisation mit zugrunde liegenden Teams
- Berichtslinie zum CIO
- Teil des IT-Führungsteams
- End2End-Verantwortung für alle Workplace- Lösungen/Services
- Budgetverantwortung (6 Mio. € / Jahr)
- Aufbau einer Programmorganisation mit zugrunde liegenden Projekten
- Einstellung eines Projektmanagement-Teams (7 interne und externe Projektleiter) und Einrichtung eines PMO
- Treffen mit Interessenvertretern, z. B. Projektsponsor (CIO)
- Verantwortlich für die folgenden Projekte:
o Netzwerk & Unified Communication
o Rechenzentrum & Cloud (Azure)
o Arbeitsplatz und Zusammenarbeit (Office 365) o ITSM und Service Desk
o Identitäts- und Zugangsmanagement
o Sicherheit, Datenschutz und Compliance o Infrastruktur-Architektur - Budgetverantwortung (7 Mio. € / Jahr)
- Führen Sie das Programm in der gesamten Organisation ein. Dies beinhaltet die Einführung auf der gesamten C-Ebene des Unternehmens
- Programmorganisation einrichten
- Einstellung eines Projektmanagementteams (5
interne und externe Projektleiter) - Treffen mit Interessenvertretern, z. B. Projektsponsor (CIO)
- Einführung einer agilen Projektmethode (Scrum But)
- Technischer Inhalt des Programms:
o Update von Windows 2008 R2 auf Windows 2016 Server
o Upgrade von Citrix Infrastructure 6.5 auf 7.15
o Update von Office 2010 auf Office 365 ProPlus inkl.
Immergrün
o SW-Deployment-Tool von Empirum nach SCCM inkl. Evergreen migrieren
o Implementierung von App-V (App-V- Infrastruktur und Integration in SCCM)
o Einführung von Office 365 (Office Online, Skype 4 Business, Teams, Planner, OneDrive)
o Exchange vor Ort zu Exchange Online migrieren o Migration von SharePoint vor Ort zu SharePoint
online
o Migrieren Sie Benutzer von Sophos Mobile Control zu XenMobile und Citrix Files
- Budgetverantwortung (9 Mio. € / Jahr)
- Vorstellen des Projekts in der gesamten Organisation. Dies beinhaltet die Einführung in der gesamten Führungsebene des Unternehmens
Zertifikate
Scrum Productowner
Tüv Reinland2020
Scrum Master
Tüv Reinland2019
TOGAF Certified
The Open Group2019