27.10.2025 aktualisiert
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Berater - Projektmanager - Strategie, Digitalisierung, Prozesse, Re-Organisation, Transformation
Solingen, Deutschland
Weltweit
Dipl. Ing.Über mich
Veränderungen, Umstrukturierungen oder Einführung von Neuerungen sind Aufgaben, die ich als Berater, Analyst und Moderator begleite. Auslöser können strategische oder betriebswirtschaftliche Fragestellungen sein, für die Unternehmen erfahrene externe Unterstützung auf Zeit benötigen.
Skills
StrategieberatungProjekt ManagementDigitalisierung von GeschäftsprozessenKI-BeratungUnternehmensberatungRe-OrgansisationproduktdatenVeränderungsmanagement
Experte (strategische Beratung und operative Umsetzung/ Re-Organisation, Transformation) für die Themen Digitalisierung, Geschäftsprozesse (KI-Einsatz) und Stamm-/Produktdaten (PIM, MDM, ESG, CSRD, DPP digitaler Produktpass).
Begleitung bei Business Development in den Bereichen Marketing, Sales, e-Commerce (B2B, B2C, D2C), Produktmanagement und zugehörigen Geschäftsprozessen,
siehe auch www.ibr.de
Managementberater, Projektmanager und Moderator
Strategieentwicklung, Prozessmanagement, Datenmanagement, Umfeldanalyse, Branchenstrukturanalyse, Stärken-/Schwächenanalyse, Reifegrad-Analyse, Business Review, Geschäftsmodelle, Produkt- und Serviceentwicklung, Organisationsentwicklung (Prozesse und Organisation),
Projektdesign: Zieldefinition, Ergebnis- und Risikomanagement, Umsetzungsplanung
Agentur für Produktdatenmanagement (mit eigenen Mitarbeitern)
- Serviceleistungen für Unternehmen bei Aufgaben rund um Produktdaten/ Stammdatenpflege
- PIM/ PLM/ DAM - Systeme
- digitaler Produktpass (DPP)
- Product Carbon Footprint (PCF)
- Produkt- und Serviceentwicklung
- Wettbewerbsbeobachtung
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
- Beratung und Anwenderschulung zum Produktstammdatenmanagement
- Aufnahme und Definition von Anforderungen an Stammdatenmanagement für Middleware
- Business Analyse und Anforderungsmanagement
Beratung zur Weiterentwicklung Produktkonfigurator/ - selektor auf Basis KI-Methoden inkl. Chat-Bot, Bilderkennung
Strategieberatung zur Neuausrichtung der Organisation, Business Development mit Begleitung der Produkt- und Serviceentwicklung, Gestaltung der internen Prozesse und Planung der Transformation, Umsetzung in WWS/ERP (Business Central)