10.10.2025 aktualisiert
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Ich verbinde Strategie mit Umsetzung – und mache Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg wirksam
Ahrensburg, Deutschland
Deutschland +2
Systemischer Berater (DGSF) – Schwerpunkt Team-, Organisationsentwicklung & Business AgilitätÜber mich
Ich verbinde Strategie mit Umsetzung und gestalte Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg. Mit systemischem Blick, Scrum, Kanban und Flight Levels schaffe ich Wirksamkeit statt Beschäftigung.
Skills
Agile CoachCertified Scrum MasterOrganisationsentwicklungFlight Levels CoachOperating Model and FrameworkChange ManagementLean & Agile TransformationSystemischer BeraterKanbanBusiness Agility
Profil:
Seit 2016 begleite ich Organisationen als Agile Coach, Scrum Master und Organisationsentwickler. Ich helfe Unternehmen, ihre strategischen Ziele mit der operativen Arbeit zu verbinden – über Team- und Bereichsgrenzen hinweg.
Mit meiner Erfahrung aus agiler Transformation, systemischer Beratung und Flight Levels Coaching gestalte ich nachhaltige Veränderung: strukturiert, partizipativ und wirkungsorientiert. Dabei kombiniere ich Methodenkompetenz mit Haltung – und schaffe Räume, in denen Verantwortung, Fokus und Zusammenarbeit wachsen können.
Fachliche Schwerpunkte:
- Agile Transformation & Business Agilität
- Organisationsentwicklung & Operating Model Design
- Flight Levels Coaching (Flow Design, System Architecture, Implementation)
- Scrum & Kanban Einführung und Weiterentwicklung
- Leadership & Team Coaching (systemisch, lösungsorientiert)
- Change Management & Kulturentwicklung
- Prozessverbesserung & Wertstrommanagement
- Skalierte Agilität (SAFe, Flight Levels, Agile Portfolio Management)
- Facilitation, Moderation & Konfliktmanagement
Branchenexpertise:
E-Commerce, B2B, B2C, Pharma, Finanzsektor, Industrie, Variantenmanagement
Zertifizierungen:
Certified Scrum Master (A-CSM), Kanban Management Professional (KMP I+II), Flight Levels Coach, Flight Levels Flow Design, Flight Levels System Architecture, Certified Agile Leadership (CAL-1), Systemischer Berater (HISW/DGSF)
Tools & Frameworks:
Jira, Confluence, Miro, MS Teams, Slack, Microsoft DevOps, Conceptboard, SAFe, OKR, Flight Levels
Stärken & Arbeitsweise:
Ich arbeite strukturiert, empathisch und mit systemischem Blick. In agilen Kontexten fördere ich Selbstorganisation, Kommunikation und gemeinsame Ausrichtung. Meine Kunden schätzen meine Fähigkeit, operative Teams und strategische Führungsebenen miteinander zu verbinden.
Arbeitssprache:
Deutsch & Englisch
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Begleitung eines geräteübergreifenden Software-Plattformprojekts zur Integration verschiedener medizinischer Geräte. Übernahme der Scrum-Master-Rolle im Usability Design Team mit Fokus auf Reduktion von Durchlaufzeiten und Schnittstellenkomplexität.
Einführung flussbasierter Arbeitsweisen (Kanban) zur Verbesserung von Feedbackzyklen. Initiierung von teamübergreifender Koordination entlang von Wertströmen.
Aufbau eines visuellen Formats zur Zielklärung über mehrere Zeithorizonte (3–5 Jahre, 1 Jahr, Quartal, operativ) zur stärkeren Verbindung von Strategie und Umsetzung im SAFe-Kontext.
Einbindung von Flight Levels zur Verbesserung von Wertstrom- und Steuerungsprozessen.
Begleitung einer Marketing-Organisation im Transformationsprozess zu mehr Eigenverantwortung, Flexibilität und Effizienz.
Coaching von Führungskräften im Umgang mit Change, Einbindung und Kommunikation mit Mitarbeitenden.
Aufbau einer Guiding Coalition (Change Team) nach John P. Kotter, inklusive Gestaltung agiler Experimente und iterativer Veränderung.
Gestaltung partizipativer Workshopformate zur Zielbilddefinition, Umgang mit Kritik und Entwicklung einer gemeinsamen Change-Architektur.
Begleitung einer wachsenden IT-Organisation mit rund 80 Mitarbeitenden beim Aufbau agiler Strukturen und Routinen.
Coaching von Teams, Product Ownern und Teamleads im Aufbau von Führungs- und Selbstorganisationskompetenzen.
Einführung von Flight Level 2 zur Verbesserung der abteilungsübergreifenden Koordination entlang echter Wertströme.
Konzeption und Durchführung von Trainings, 1:1-Coachings und Supervisionen.
Begleitung der internen Agile Coaches in der Anwendung von Flight Levels.