17.11.2025 aktualisiert

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Quality Consultant, Test Manager, Qualitätsmanager

Kranenburg, Deutschland
Weltweit
A-level, University entrance qualification
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Profilanlagen

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Über mich

Ich bin Christian Taeschner, Teststratege und Berater für SW-Qualität mit über 25 J. Berufserfahrung in der Qualitätssicherung. Ich begleite Unternehmen mit praxisorientierter Beratung zu Teststrategien, Test- & Qualitätsmanagement und befähige Teams und Führungskräfte mit gezieltem Coaching.

Skills

InnovationAgile MethodologieKünstliche IntelligenzArchitekturTest AutomationFahrzeugtechnikAutomobilindustrieTelekommunikationBusiness DevelopmentVoIPRundfunkStrategisches ManagementCall-CenterKapazitätsmanagementCloud ComputingSoftware QualityKundenbindungSteuerungITILInfrastrukturProjektmanagementScrumQualitätsmanagementTransformationsmanagementISO/IEC 15504Scaled Agile FrameworkSoftwareentwicklungStakeholder ManagementNachhaltigkeitTest ManagementTestmethodenTeststrategieUnified CommunicationsElektrofahrzeugAblaufplanungCoaching und MentoringIPMA Level DKpi-Berichterstattung
Softwarequalität mit Erfahrung, Verantwortung und Leidenschaft
Ich biete umfassende Expertise im Bereich SW-Qualitätssicherung von individuellen Embedded HW & SW Lösungen, klassischen On-Premise-Systemen über Mobile- und Desktop Apps bis hin zu hochkomplexen, vernetzten Cloud-Architekturen. Meine berufliche Reise führte mich im Dienste von Siemens/Unify durch die Telekommunikationsbranche. Im Auftrag der Expleo Group habe ich im anspruchsvollen Projektkosmos des Volkswagen-Konzerns tiefe Einblicke und Erfahrungen in der innovationsreichen, digitalen Automotivewelt gesammelt. In qualitätsfokussierten, kundennahen Rollen, wie Testmanagement, Client Engagement und Business Development habe ich meine berufliche Heimat..

Schwerpunkte & Kompetenzen
Ich entwickle ganzheitliche Qualitätsstrategien, die Stabilität, Effizienz und Innovationsfähigkeit in Einklang bringen. Mein Schwerpunkt liegt auf der strategischen Planung und Umsetzung von Testarchitekturen, die Unternehmen in die Lage versetzen, ihre Entwicklungsinfrastruktur auf ein stabiles Fundament zu stellen. Ich begleite Organisationen bei der Einführung effizienter Testlösungen, dem Einsatz KI-gestützter Testverfahren und der Integration agiler Methoden in bestehende Strukturen. Neben der operativen Projektleitung biete ich die Möglichkeit, aktiv den Kompetenzaufbau zukünftiger Quality Professionals durch Coaching, Schulung und Mentoring zu begleiten und zu unterstützen.


Fachliche Expertise
Teststrategie & Governance: Entwicklung skalierbarer Test-Frameworks, Definition von Qualitätsmetriken, KPI-Design und Reifegradbewertung. Testmanagement: Steuerung von E2E-, Integrations- und Non-Functional-Tests, Defect-Handling, Freigabemanagement. Delivery & Transition: Begleitung von Ramp-ups, Transitionen, Migration, Standort-Aufbau und Delivery-Strukturen. Projektsteuerung: Budget-, Ressourcen- und Kapazitätsmanagement, Reporting, Risiko- und Stakeholder-Management.


Branchen & Projekte
Langjährige Erfahrung in der Automobilindustrie (Volkswagen-Konzernumfeld) mit Fokus auf Connected-Car-Services, Infotainment, Cloud-Integrationen und Remote-Funktionen. Davor umfangreiche Tätigkeiten in der Telekommunikation (Siemens, Unify) mit Schwerpunkt Unified Communications, VoIP-Infrastruktur und Call Center. Projekterfahrung in agilen, hybriden und klassischen Setups Steuerung international verteilter Teams (Indien, Ägypten, Griechenland, Rumänien).


Methoden & Zertifikate
  1. ISTQB (CTFL)
  2. Scrum (PSM)
  3. SAFe® (Leading SAFe)
  4. IPMA Level D
  5. ITIL Foundation
  6. A-SPICE Basics.

Arbeitsweise & Haltung
Ich stehe für strukturierte, lösungsorientierte Arbeit mit hohem Qualitätsbewusstsein. Planung, Transparenz und nachhaltige Umsetzung stehen für mich im Mittelpunkt. Ich handle pragmatisch, wo Effizienz zählt, und detailliert, wo es auf Genauigkeit ankommt. Verlässliche Delivery, klare Kommunikation und ein konstruktives, kollegiales Miteinander bilden für mich die Basis erfolgreicher Projekte.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherGriechischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Business Development Manager

Expleo Technology Germany GmbH

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Tätigkeitsschwerpunkte
  1. Ausschreibungen zu Quality-Projekten analysiert und mit technischer Lösungsstrategie zu einer überzeugenden Story entwickelt
  2. Potenzial in Zukunftsthemen identifiziert und zu tragfähigem Neugeschäft gemacht
  3. Delivery- & Ramp-up-Plan (Teamzuschnitt, Startsequenz, Quality-Gates, Best-Cost-Lösungen) abgeleitet und in Gang gesetzt
  4. Governance (Rollen, Entscheidungswege, Rhythmus) definiert und nachhaltig verankert
  5. Projekt- und Programmstarts geführt: Programmmanagement, Anlaufstrategie, Teamaufbau & Transition bis zur stabilen Lieferfähigkeit gesteuert

Kompetenz-Cluster
Bid/RfQ · Technical Sales · Delivery-Strategie · Transition/Ramp‑up · Governance · Wirtschaftlichkeitsanalyse


Projekthighlights (Auszug)
  1. Entwicklung von Angebotsarchitektur und Lösungskonzepten für Programme, Projekte und Rahmenverträge bis 1000 FTE im Umfeld der Volkswagen Gruppe inkl.
  2. – Kalkulationsmodell mit Risiko-/Chancen-Logik und belastbaren Staffing-Szenarien
  3. – Ramp‑up‑Blueprint: Onboarding, Quality‑Gates, Reporting, Commercials
  4. Transition und Standortaufbau von Test‑Infrastruktur‑Projekten über 3 Standorte inkl. Logistikkette und technischem Kompetenzteam zum Aufbau und zur Wartung komplexer Testumgebungen

Client Engagement Manager

Expleo Technology Germany GmbH

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Tätigkeitsschwerpunkte
  1. Parallele Projekte im Rahmenvertrag mit der IT/Software-Development Unit eines großen Autokonzerns gesamthaft verantwortet; Lieferstrategie, Kapazitäten und Qualifikationsmix sichergestellt
  2. Ressourcenplanung, Teamzuschnitt und Onboarding gesteuert; Budgetvorgaben, Skill‑Anforderungen und Kosten in Balance gehalten
  3. Abstimmungen mit Fachbereichen und Einkauf geführt; Erwartungsbilder geklärt und Lieferumfang sauber vereinbart
  4. Abrechnung, Forecast und Commercials verantwortet; Eskalationen früh aufgenommen und nachhaltig gelöst
  5. Für neue Anfragen Anforderungen analysiert, Liefer‑ und Teststrategie definiert und das operative Team zusammengestellt

Kompetenz-Cluster
Delivery‑Management · Ressourcen/Forecast · Vertrags-/Commercial‑Arbeit · Stakeholder‑Moderation


Projekthighlights (Auszug)

  1. Infotainment und Car‑2‑X Remote Services (EU/CN): testseitig begleitet, mit Fokus auf backendseitige Qualität (Functional- und Non‑Functional) in Cloud und On‑Premise‑Systemen
  2. Connectivity‑Management: E2E‑Absicherung, UAT und Entwicklung/Abstimmung eines umfassenden Automatisierungskonzepts
  3. Pannenassistenz: E2E‑Absicherung mit Blick auf Verfügbarkeit und Prozesskette
  4. Firmen‑Carve‑out: Teststrategie und Transition für ein großes Migrationsprogramm entwickelt, in die Delivery überführt und operativ stabilisiert
  5. Projektanalyse bei Projektanfragen im Rahmenvertrag: Kundenanforderungen bewertet, Liefer-/Teststrategie vordefiniert und operative Transition/Projektanlaufphase

Senior Test/Quality Manager / Quality Consultant

Expleo Technology Germany GmbH (ehem. SQS AG)

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Tätigkeitsschwerpunkte (kompakt)
  1. Mobile Online Dienste Gen 2/Gen 3: plattformübergreifende End‑2‑End‑Absicherung von Frontend/GUI und Backend/API über mehrere Modellreihen (EU/CN)
  2. Europäische und chinesische Schlüsselmärkte parallel betreut; unterschiedliche Infrastrukturen, Regulatorik und Nutzererwartungen aufgenommen und in Teststrategie & Releaseplanung überführt
  3. Integrations‑ und Testmanagement in Personalunion bei Implementierung eines sicherheitsrelevanten Authentifizierungs‑Features
  4. Go‑Live‑Phasen mit koordinierten Freigabewochen geführt: Overnight‑Tests im Schichtbetrieb, klare Quality‑Gates, schnelle Befund‑Triage und belastbare Entscheidungsgrundlagen unter Zeitdruck
  5. Traceability, Metriken und Defect‑Steuerung pragmatisch skaliert – transparent für Fachbereiche und Technik, belastbar für Management‑Entscheidungen

Kompetenz-Cluster
E2E · Backend/API · Frontend/GUI · UAT/Release · Non‑Functional · Traceability · Go‑Live‑Management · Integrationsmanagement · EU/CN‑Koordination


Projekthighlights (Auszug)
  1. Absicherung der Migration von On‑Premise‑Infrastruktur zur digitalen Cloud Platform Solution
  2. Projekt- und modellübergreifende Weiterentwicklung eines komplexen Testautomatisierungsframeworks
  3. VideoIdent‑basierte User‑Authentifizierung: Integrationskoordination und Testmanagement aus einer Hand, sichere Einbettung in bestehende Servicepfade
  4. Freigabewochen unter Echtlast: Overnight‑Testbetrieb und Testfahrten organisiert


Zertifikate

Certified SAFe 5 Agilist

Scaled Agile

2022

Zertifzierter Projektmanagement Fachmann

IPMA

2016

ITIL Foundation Examination

APMG International

2014

ISTQB Certified Tester

International Software Testing Qualifications Board

2011

Cambridge First Certificate in English

University of Cambridge

2011


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