04.10.2019 aktualisiert


100 % verfügbar
Projekt Manager / Berater / Interim Manager
Berlin, Deutschland
Deutschland +2
Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann (GPM)Skills
DokumentationVertragsmanagementProjektmanagementProjektofficeProjektkoordinationProjektsteuerungMultiprojekt ManagementProjekt ControllingProjektplanungProjektabnahmeProjektleitungProjektmanagerProjektmanagementsoftwareProjektorganisationProjektbegleitungProjektmanagement BeratungGroßprojektleitungProjektabwicklungProjektmanagement IPMAProjektmanagement MethodikProjektpräsentationenProjektteamführungProjektmanagement OfficeProjektdokumentationEinführungsprojektProjektcoachingProjektkalkulationProjektmanagement PMOProjektmeilensteineProjektpläneProjektabläufeInterim-Projekt-Management
In Festanstellung, wie auch als Berater habe ich mit meinem kundenorientierten und zielführenden Arbeitsstil bereits erfolgreiche Projektergebnisse in den Bereichen schienengebundener Nah- und Fernverkehr, Anlagenbau, Luftfahrt, Transportmanagement, technische Überwachung von Landesgrenzen-, Peripherie- und Gebäuden, Organisationsentwicklung und Re-Design, sowie Informationstechnologien und Digitalisierung erzielt. Durch diverse Auslandseinsätze kann ich auf rund 5 Jahre Führungserfahrung in Dubai, Südafrika, Saudi Arabien, Frankreich und Großbritannien zurückgreifen.
Der Schwerpunkt meiner Tätigkeit liegt in der Leitung, als auch fachgerechten Ausführung von Kosten- und Terminplanung, Controlling- und Steuerung, Risikomanagement, Angebots- und Vertragsmanagement, Prozessentwicklung- und Optimierung, sowie in der Führung von nationalen und internationalen Projektteams im interkulturellen Kontext.
Bis Januar 2017 war ich in Festanstellung als Bereichsleiter in einem mittelständischen Errichterunternehmen für Gefahrenmeldesysteme und Sicherheitstechnik in Berlin tätig. Mein Verantwortungsbereich umfasste neben der termin- und budgetgerechten Ausführung der Projekte, die Leitung von rund 60 Mitarbeitern in den Fachbereichen Projektleitung & Assistenz, Planung & CAD, Ausführung und Dokumentation.
Zu meinen Stärken zählen hohe analytische Fähigkeiten, ausgeprägtes unternehmerisches und strategisches Handeln im nationalen und internationalen Kontext, souverän dynamischer Führungsstil, durchsetzungsstarkes Gestaltungsvermögen und Entscheidungssicherheit, Kommunikations- und Verhandlungsstärke, souveräne Gesprächs- Moderations- und Präsentationskompetenz in Deutsch und Englisch.
Der Schwerpunkt meiner Tätigkeit liegt in der Leitung, als auch fachgerechten Ausführung von Kosten- und Terminplanung, Controlling- und Steuerung, Risikomanagement, Angebots- und Vertragsmanagement, Prozessentwicklung- und Optimierung, sowie in der Führung von nationalen und internationalen Projektteams im interkulturellen Kontext.
Bis Januar 2017 war ich in Festanstellung als Bereichsleiter in einem mittelständischen Errichterunternehmen für Gefahrenmeldesysteme und Sicherheitstechnik in Berlin tätig. Mein Verantwortungsbereich umfasste neben der termin- und budgetgerechten Ausführung der Projekte, die Leitung von rund 60 Mitarbeitern in den Fachbereichen Projektleitung & Assistenz, Planung & CAD, Ausführung und Dokumentation.
Zu meinen Stärken zählen hohe analytische Fähigkeiten, ausgeprägtes unternehmerisches und strategisches Handeln im nationalen und internationalen Kontext, souverän dynamischer Führungsstil, durchsetzungsstarkes Gestaltungsvermögen und Entscheidungssicherheit, Kommunikations- und Verhandlungsstärke, souveräne Gesprächs- Moderations- und Präsentationskompetenz in Deutsch und Englisch.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher