26.02.2025 aktualisiert

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Projektmanager IT / SAP

Leipzig, Deutschland
Deutschland +2
Dipl. Ing (FH) Elektro- und Informationstechnik
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Deutschland +2
Dipl. Ing (FH) Elektro- und Informationstechnik

Profilanlagen

Zeugnisse_Christof_Goebert.pdf
20250218_Lebenslauf_Christof_Göbert.pdf

Skills

Spezialisierung
- Projekt- und Programm-Management (klassisch & agil)
- Lean-Management
- Agile Coaching - Scrum, LESS, Kanban & Cynefin-Framework
- Organisationsentwicklung
- Team Leadership
- Pharma-, IT-, Automobile-, & Solar-Backround

Andere
- Softwareentwurf
- AI (künstliche Intelligenz)
- Starkes industrielles und technisches Know-how
- Erfahrung in der Installation und Inbetriebnahme von Anlagen
- Schnelle Auffassungsgabe und sehr gutes Abstraktionsvermögen
- Design of Experiments (DoE)
-  Qualifizierung & Validierung

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

SAP – Projektleiter Migrationsprojekte

All for One

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

  • Leitung von Migrationsprojekten von SAP R/3 nach SAP 4/HANA - Brownfield, Bluefield, Greenfield
  • Koordination/Management der jeweiligen Projektphasen: Initialisierung, Analyse und Design, Migrationsbuild, Koordination Test- Migrationen, Go Live Simulation, Go lLve und Hypercare

SAP BW 4/HANA-Berater

x-case GmbH

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

  • Migration von  SAP, R/3 nach SAP BW/4HANA, Spezialmodul am M & PP
  • SAP Analytics, Cloud (S A,C) Grundlagen, Schulungen
  • BEx-Arbeitsmappen Migration nach AfO
  • Agile-Coaching - einführung von Scrum, Scrum@Scale in der Automobilbranche, in England

IT-Projektmanager, Agile Coach, Scrum Master

DAVASO GmbH

Internet und Informationstechnologie

Einführung agiler PM-Methoden & Vergleich mit klassischen PM-Ansätzen
- Vermittlung der Ansätze der Cynefin-, Scrum-, Kanban-Frameworks
- Durchführung von Workshops & Feedback-Meetings

Implementierung der Abrechnungsprüfung für einen Neukunden
- Projektumfang 500 Personentage, ca. 250 Arbeitspakete, Dauer 12 Monate
- Implementierung eines Standardprozesses

Umstellung von MS-SQL-Servern von 2008 auf 2017
- Projektumfang 100 Personentage, ca. 80 Arbeitspakete, Dauer 12 Monate
- Vollumfängliche Projektkoordination: Aufwandserfassung, Ressorcenplanung & Steuerung

Evaluierung (PoC) von Hochleistungsscannern & Softwareentwurf angepasster Scan-Software
- Kundenspezifische Anpassung bestehender Software
- Evaluierung neuer Scanner
- Technischer und wirschaftlicher Bewertung neu zu beschaffende Scanner-Systeme

Technologien: Jira, MS Office, MS-Sharepoint, MS-SQL-Server, MS-Teams

Fähigkeiten &Kompetenzen: 
- Projektmanagement nach dem Wasserfall-Modell nach ICB 3.0(IPMA) 
- Agiles Projektmanagement
- Cynefin-, Scrum-, Kanban-Framework, Agile Mindset, Aufbau einer agilen Kultur
- Team Zusammenarbeit, Meeting- und Workshop- Facilitation, Servant Leadership, Arbeit in virtuellen Teams (Remote)
- Organisationsmanagement &Change Management, Schulung von Kollegen
- MS-SQL & Softwareentwurf

Zertifikate

SAP Activate

SAP

2025

Scrum Master

Scrum Alliance

2020

Product Owner

Scrum Alliance

2020


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