Projektmanager und Business Consultant

Frauenfeld, Schweiz

Weltweit

Eidg. dipl. Prozessfachmann / CAS Unternehmensentwicklung ZHAW / Business Model Innovation / Agiles Projektmanagement / HERMES

Frauenfeld, Schweiz

Weltweit

Eidg. dipl. Prozessfachmann / CAS Unternehmensentwicklung ZHAW / Business Model Innovation / Agiles Projektmanagement / HERMES

Profilanlagen

Skills

Kenntnisse und Erfahrungen

IT- und Outsourcing-Projekte
Projektmanagement in den Bereichen IT & HR
Projektleitung
Beratung und Projekte im Bereich Digitalisierung und digitaler Transformation
Prozessmanagement sowie Begleitung bei Zertifizierungen
Business Analyse und Requirements Engineering
IST- und SOLL-Prozesse im Bereich IT & HR
Digitalisierung und Automatisierung von HR-Prozessen
Strategie-Beratung
Business Modell Innovation
Beratung und Betreuung bei (öffentlichen) Ausschreibungen und Kundenpräsentationen
Sprachen: Deutsch & Englisch

Aus- und Weiterbildungen

Agile Project Management, University System of Maryland, 2020
Professional Certificate Program:
- Applied Scrum for Agile Project Management,
- Sprint Planning for Faster Agile Team Delivery,
- Agile Innovation and Problem Solving Skills,
- Agile Leadership Principles and Practices,
- Agile Process, Project, and Program Controls
Projektmanagement-Methodik HERMES 5.1 Foundation Zertifizierung
Digital Transformation Strategy, Boston University BUx, 2017
- QD501x: Digital Transformation Strategy
Business Model Innovation, DelftX, 2017
- BMI.1x: The Value of Business Models
- BMI.2x: How to Design a Successful Business Model
ZHAW School of Management and Law, 2016
Certificate of Advanced Studies (CAS) in Unternehmensentwicklung
Themen / Schwerpunkte: Strategisches Management, Change Management, Leadership
International Business School Zürich (zfu), 2010
Strategisches und operatives Controlling
Höhere Fachschule für Technologie und Management (sfb), 2006-2009
Eidg. dipl. Prozessfachmann
Themen / Schwerpunkte: Qualitäts- und Risikomanagement, Arbeitsmethodik und -systematik, Produktentwicklung, Produktionsplanung und -steuerung, Unternehmensführung und Personalmanagement

Fähigkeiten

schnelle Auffassungsgabe
genaues und analytisches Vorgehen
innovative Lösungsansätze
Ihr "Sparring Partner" in der Analyse Ihres Unternehmens (Vision, Strategie), Ihres Business Modells und Ihrer Prozesse

Gerne stehe ich auch als Interim-Manager zur Verfügung.

Link zu meiner Webseite: http://www.vision2process.com

Website

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projektleiter: Einführung einer neuen Zeit- und Spesenerfassung (SAP / ProTime) für 1500 Mitarbeitende

Kanton Zürich

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

EINFÜHRUNG EINER NEUEN ZEIT- UND SPESENERFASSUNG FÜR 1’500 MITARBEITENDE (2022)
Kunde: Öffentliche Verwaltung
Lösung: Webbasierte Applikation, integriert in die bestehende SAP-Umgebung
Dienstleistung: Projektmanagement nach HERMES von Konzeptphase bis Einführung, Durchführung von Workshops, Schulungen und Aufbau E-Learning-Angebot

Projektmanagement und Umsetzung: Employer Branding Plattform

Öffentliche Verwaltung

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

EMPLOYER BRANDING PLATTFORM (2020)
Kunde: Öffentliche Verwaltung
Lösung: Intranet-Auftritt für interne Mitarbeitende
Dienstleistung: Workshops zur Ideenfindung, Konzept und Umsetzung

IT-Projektleiter: Einführung elektronische Geschäftsverwaltung (GEVER)

Kanton Zürich

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

EINFÜHRUNG ELEKTRONISCHE GESCHÄFTSVERWALTUNG (GEVER) (2018-2020)
Kunde: Öffentliche Verwaltung
Lösung: Einführung einer GEVER-Standardsoftware in den Amts- und Fachstellen
Dienstleistung: Business Analyse, Projektmanagement nach HERMES, Aufbau E-Learning und Schulungen der Mitarbeitenden

Zertifikate

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