05.05.2025 aktualisiert
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AusschreibungsmanagementAgile MethodologieTelekommunikationProzessoptimierungChange ManagementProjektmanagementAuslagerungSoftwareverteilungIT-Projektmanagement
Projekt-, Programm-, Multiprojektmanagement Telekommunikationsnetze Steuerung und Optimierung von Netzwerk / IT Rollout Programmen Agiles Projektmanagement Prozessoptimierung Outsourcing-, / Ausschreibungsmanagement Changemanagement
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Unterstützung der Verhandlungen und Vertragsabschluss des Annex für den operativen Netzbetrieb
- Abstimmung und Dokumentation der operativen Prozesse Event-, Incident-, Change-, und Problemmanagement zwischen Vodafone und 1&1
- Aufbau der Toolkoppung zum Austausch von Trouble Tickets und Notifikationen
- Dokumentation der Vereinbarungen in einem Operation- und Servicehandbuch
- Unterstützung der Einführung in die Serviceorganisationen der Parteien
- Aufsetzen des Service Review Forum
- Abstimmung und Dokumentation der operativen Prozesse Event-, Incident-, Change-, und Problemmanagement zwischen Vodafone und 1&1
- Aufbau der Toolkoppung zum Austausch von Trouble Tickets und Notifikationen
- Dokumentation der Vereinbarungen in einem Operation- und Servicehandbuch
- Unterstützung der Einführung in die Serviceorganisationen der Parteien
- Aufsetzen des Service Review Forum
- Projektleiter zur Optimierung der Arbeitsergebnisse in den Teilprojekten eines Transition- und Transformationsprojekts zur Einführung cloud-basierender Arbeitsplatzsinfrastruktur bei der BayernLB
- Projektmanager Modernisierung und Aufbau eines Daten-Netzwerks für die IT Niedersachsen mit anschließender Kundenmigration
- Projektumfang: 1350 Standorte mit neuer Netztopologie, wobei ca. 60% einen Glasfaseranschluß erhalten haben, der zur Hälfte durch Tiefbauarbeiten neu erschlossen werden musste.
- Prozessdesign mit Aufsetzen einer dedizierten prozessunterstützenden Toolkette
- Planung, Aufbau Inbetriebnahme, Kundenmigration, Abnahme der Standorte
- Lieferantensteuerung und Materialwirtschaft für Inbound / Outbound Logistics
- Projektumfang: 1350 Standorte mit neuer Netztopologie, wobei ca. 60% einen Glasfaseranschluß erhalten haben, der zur Hälfte durch Tiefbauarbeiten neu erschlossen werden musste.
- Prozessdesign mit Aufsetzen einer dedizierten prozessunterstützenden Toolkette
- Planung, Aufbau Inbetriebnahme, Kundenmigration, Abnahme der Standorte
- Lieferantensteuerung und Materialwirtschaft für Inbound / Outbound Logistics