29.07.2025 aktualisiert
CK
Premiumkunde
100 % verfügbarProjektleiter, Projektmanager, PMO, Senior Consultant, interimsmanager, ISMS, AGIL, Embedded SW
Baldham, Deutschland
Weltweit
KaufmannSkills
PMO - Project Management OfficeprojekleiterProjekt & Programm ManagementProjekt ManagerProjekt - LeitungProjekt AssistentProjektmanagemenetRiskiomanagementChange & Performance ManagementEmbedded Software DevelopmentADASRequirement EngineeringSAPKomplexe ProjektePSPSCRUM ErfahrungAgile / ScrumPEP Projekte
- Anwendung von Datenbanken
- SAP/CRM/ERP
- M2M Kommunikation
- PM Houston-Methodik
- Prince II
- Projektmanagement nach PMI und PMP
- Projektmanagement von Initialisierung über RollOut bis Durchführung und Abschluß / Übergabe
- Changemanagement
- Riskmanagement
- Transformationsmanagement
- Interkultururelles Projektmanagement
- Multiprojektmanagement nach DIN 69909
- Projektportfoliomanagement
- Programmmanagement
- Projektmanagement
- Change Management
- Risk Management
- Engineering
- Requirements Engjneering
- ISMS
Automotive:
- Optimierung Logistik Interieur/Exterieur/Chassis/Fahrwerk, Vorserie,
- OEMs, 1st Tier, 2nd Tier, 3rd Tier
- Projektmanagement
- Projektleitung
- PMO
- ADAS
IT – Wissen:
- Emdedded Software Integration
- Demand Management
- ADAS Software
- SAP-Projekte
- ERP- / CRM-Anwendungen
- Jira / Confluence
- HPQC
- Vector / CANoe
- Projektmanagementtools: MS Project, Visio, Mindmap, cPlace
- Anforderungsmanagement: DOORS
- Weitreichende Erfahrung mit MS Office wie Excel und Powerpoint
- Lotus Notes / Outlook
- MS Visual Studio / TFS
- Serena Version Manager
- Fundierte Kenntnisse in der Anwendung proprietärer Programmen wie Adobe Photoshop, Adobe Illustrator, Corel Draw, GIMP
Telekommunikation:
- M2M, Logistik
- Marketingprojekte, Handelsmarketing, Kommunikation, Marketingmanagement
- KepnerTregoe Zertifiziert
PM-Skills:
- Umfangreiche Kenntnisse in PM Methodiken (Spice, Prince2, PMI, Scrum)
- PMO / Projektmanagement
- Projektleitung / Teilprojektleitung
- Requirementsengineering
- Businessengineering
- Moderation / Reporting / Timetracking / Methodenkompetenz
- Stakeholdermanagement
- Riskmanagement, Changemanagement, Claimmanagement
- Testmanagement
- Six Sigma
Kernkompetenz
Insights Discovery Report 2004 (nach Insights Learning & Development Ltd., Dundee, Scotland)
- Konzeptionelle, ergebnisorientierte Arbeits- und Denkweise
- Analytisch und Entscheidungssicher
- Starke Belastbarkeit in unvorhergesehen Situation bei einer Vielzahl von Aktionsmechanismen im Projekt und Team
- Hohes Maß an Lernfähigkeit und Auffassungsgabe
- Kommunikationsstark sowohl Eins-zu-Eins als auch im Team
- Einfallsreich mit Voraus- und Weitsicht
- Hohe Erwartungshaltung an eigene Person und Umfeld
- Motivation durch Kreativität, Vertrauen und Verlässlichkeit
- Leiten eines Teams durch Energie, Enthusiasmus, persönliches Charisma und Offenheit
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
• Project Management Office Lead (Senior Level) auf Programebene incl. Multiprojekt Management (ca. 80 Projekte)
• Einführung Information Security Management System (ISMS)
• Organisatorische & Methodische Schnittstelle zwischen GEA Konzern und Program
• Definition von PM-Methodiken hinsichtlich Phasenmodelle und Gating auf Program- und Projekt Level.
• Setup PM Governance incl. Regelmeeting (Moderation, Management, Protokollierung, Tracking, Tooling)
• Umsetzung von international gültiger PM-Qualitätsstandards/DIN
• Erstellung und Einführung von Dokumentenmanagement
• Planung und Controlling (Time / Quality / Budget)
• Erstellen & Tracking des Programplan und der Projektpläne über MS Project, Project Web und ThinkCell
• Enterprise Asset Management
• Demandmanagement (Erfassung, Dokumentation, Planung goLive)
• Prozessmanagement (Modellierung & Optimierung)
• Verbesserungspotenzial Change-, Demand- und Riskmanagement
• Scopemanagement (Inhaltliche ANalys & Impact Management)
• Management Lenkungskreis Meetings (Inhaltliche Vorbereitung Dokumentation, Support Moderation, Protokollierung)
• Meetingmanagement auf Projekt- und Programebene (Managementattention, Statusmeetings, JourFix, StandUps) incl. Dokumentation und Protokollierung
• Einführung Risikomanagement (Analysen, Reporting, Migation, RAID, Tacking)
• Ausbau Changemanagement (CIA-Maßnahmen, Monitoring, Adjustment, Reporting, Tracking)
• Etablierung Program Communication (Planung, Inhalte generieren, Durchführung, Kommunikationskanäle)
• Eskalationsmanagement
• Program- und Projektadministartion / Sharepoint administartion
• Tools: MS Office, MS Project, cplace, Ms Project web, Teams, SAP, Sharepoint, JIRA, ThinkCell, Beyond Trust, Omada,
§ Aufbau strategisches Projektmanagement unter Einhaltung von QM Standards
§ Ausbau Projektmanagementoffice & Projektplanung mit embedded Sotware
§ Erstellung Timelines für Meilensteintracking (MS Project, cPlace)
§ Prozessmanagement (Modellierung & Optimierung)
§ Consulting Projektleitung zu projektrelevanten Themen
§ Erstellung Team SetUp und Kommunikationsmatrixl
§ Initialisierung eines Projekthandbuchs und eines PSP
§ Stakeholder-Management (Kommunikation, Marketing, Finance)
§ Tätigkeiten: Reporting, Controlling, Moderation, Präsentationen, Tracking, Projektdokumentation
§ Verbesserungspotenzial Change-, Demand- und Riskmanagement
§ Consulting einzelner Teams und Fachbereich
§ Tools: JiRA, Confluence, MS Project, DOORS, cPlace
§ Ausbau Projektmanagementoffice & Projektplanung mit embedded Sotware
§ Erstellung Timelines für Meilensteintracking (MS Project, cPlace)
§ Prozessmanagement (Modellierung & Optimierung)
§ Consulting Projektleitung zu projektrelevanten Themen
§ Erstellung Team SetUp und Kommunikationsmatrixl
§ Initialisierung eines Projekthandbuchs und eines PSP
§ Stakeholder-Management (Kommunikation, Marketing, Finance)
§ Tätigkeiten: Reporting, Controlling, Moderation, Präsentationen, Tracking, Projektdokumentation
§ Verbesserungspotenzial Change-, Demand- und Riskmanagement
§ Consulting einzelner Teams und Fachbereich
§ Tools: JiRA, Confluence, MS Project, DOORS, cPlace
§ Strategisches Projektmanagement & Programmmanagement unter Einhaltung von QM Standards
§ Cross-funktionales Projektmanagement, Projektmanagementoffice & Projektplanung
§ Prozessmanagement (Modellierung & Optimierung)
§ Consulting Projektleitung zu projektrelevanten Themen
§ Stakeholder-Management ( Kommunikation, Marketing, Finance)
§ Tätigkeiten: Reporting, Controlling, Moderation, Präsentationen, Workshopleitung, Tracking, Projektdokumentation
§ Verbesserungspotenzial Change-, Demand- und Riskmanagement
§ Consulting einzelner Teams und Fachbereich
§ Tools: JiRA, Confluence, MS Project, SAP
§ Cross-funktionales Projektmanagement, Projektmanagementoffice & Projektplanung
§ Prozessmanagement (Modellierung & Optimierung)
§ Consulting Projektleitung zu projektrelevanten Themen
§ Stakeholder-Management ( Kommunikation, Marketing, Finance)
§ Tätigkeiten: Reporting, Controlling, Moderation, Präsentationen, Workshopleitung, Tracking, Projektdokumentation
§ Verbesserungspotenzial Change-, Demand- und Riskmanagement
§ Consulting einzelner Teams und Fachbereich
§ Tools: JiRA, Confluence, MS Project, SAP