06.09.2022 aktualisiert
100 % verfügbar
Operations Experte Automotive Kunststoff Exterieur Tier 1
Baumholder, Deutschland
Deutschland +2
Master Professional of Technical Management (CCI)Skills
SAPMS OfficePower PointAutomotiveLean Six SigmaTaskforcemanagementAnlaufmanagementProduktionsverlagerungInterimsmanagement
BRANCHENSCHWERPUNKTE
Automotive Kunststoff Exterieur TIER 1 JIS/JIT Systemlieferant für
AUDI, AMG, BMW, BENTLEY, PSA, SKODA, VW
FACHLICHE SCHWERPUNKTE
EXECUTIVE SUMMARY
In mehr als 15-jähriger beruflicher Tätigkeit im Bereich Automotive konnte ich mir sehr umfangreiche Kenntnisse mit Schwerpunkt Spritzguss, Lackierung, Lacktechnologie, Prüflabor, Prozesstechnik, JIT/JIS Baugruppenmontage im TIER 1 OEM Bereich aneignen. Die Realisierung erfolgreicher Projekte gelang mir in leitender Funktion zuverlässig, teamorientiert und mit ausgeprägter Hands-On-Mentalität, woraus ein großes persönliches Netzwerk auf Kunden- und Lieferantenebene im OEM TIER 1 Bereich entstanden ist.
Durch meine Fach- und Methodenkompetenz und Erfahrung als loyaler Teamplayer und Vorgesetzter bin ich in der Lage mich rasch auf neue und unerwartete Herausforderungen einzustellen. Zu meinen Stärken gehört die kommunikationssichere Moderation und nachhaltige Verbesserung der KPIs auf Shop-Floor wie auch auf Managementebene.
In meiner Tätigkeit als Interimswerkleitung während der Insolvenz-, M&A- und Restrukturierungsphase, sind mir die an mich gestellten Herausforderungen, unter Berücksichtigung einer bestmöglichen Lieferperformance sowie der termingerechten Anlaufsicherstellung von komplexen JIS Neuanläufen, stets erfolgreich gelungen.
Aufgrund meines großen persönlichen Interesses in der Anwendung und Umsetzung von Lean Management und Six Sigma Tools habe ich meine Fachkenntnisse in diesem Bereich nochmals durch eine Weiterbildung vertieft, um diese einsatzstark um- und durchzusetzen.
Automotive Kunststoff Exterieur TIER 1 JIS/JIT Systemlieferant für
AUDI, AMG, BMW, BENTLEY, PSA, SKODA, VW
FACHLICHE SCHWERPUNKTE
- Produktions-, Projekt -, und Task Force Management
- Lean Management, Six Sigma, Shop Floor Management
- Exterieur Lackierung Hand und Roboter Applikation
- Montage und JIS/JIT Belieferung komplexer Exterieur Baugruppen
- Kooperativ und situativer Führungsstil Hands-on-Mentalität
- Loyaler Teamplayer
- Selbständig, engagiert, belastbar
- Offener und konstruktiver Kommunikationsstil
- Motivierender zielorientierter Arbeitsstil
- Entwicklung von Fach- und Führungskräften
EXECUTIVE SUMMARY
In mehr als 15-jähriger beruflicher Tätigkeit im Bereich Automotive konnte ich mir sehr umfangreiche Kenntnisse mit Schwerpunkt Spritzguss, Lackierung, Lacktechnologie, Prüflabor, Prozesstechnik, JIT/JIS Baugruppenmontage im TIER 1 OEM Bereich aneignen. Die Realisierung erfolgreicher Projekte gelang mir in leitender Funktion zuverlässig, teamorientiert und mit ausgeprägter Hands-On-Mentalität, woraus ein großes persönliches Netzwerk auf Kunden- und Lieferantenebene im OEM TIER 1 Bereich entstanden ist.
Durch meine Fach- und Methodenkompetenz und Erfahrung als loyaler Teamplayer und Vorgesetzter bin ich in der Lage mich rasch auf neue und unerwartete Herausforderungen einzustellen. Zu meinen Stärken gehört die kommunikationssichere Moderation und nachhaltige Verbesserung der KPIs auf Shop-Floor wie auch auf Managementebene.
In meiner Tätigkeit als Interimswerkleitung während der Insolvenz-, M&A- und Restrukturierungsphase, sind mir die an mich gestellten Herausforderungen, unter Berücksichtigung einer bestmöglichen Lieferperformance sowie der termingerechten Anlaufsicherstellung von komplexen JIS Neuanläufen, stets erfolgreich gelungen.
Aufgrund meines großen persönlichen Interesses in der Anwendung und Umsetzung von Lean Management und Six Sigma Tools habe ich meine Fachkenntnisse in diesem Bereich nochmals durch eine Weiterbildung vertieft, um diese einsatzstark um- und durchzusetzen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Firmensitz: Idar- Oberstein, Deutschland | Jahresumsatz: bis 50 Mio. EUR | Anzahl der Mitarbeiter: 200 bis 500
|
Eigentümerstruktur: Börsennotiertes Unternehmen | Branche: Automobilzulieferer
Werkleitung ( Leiter Produktion Automobil)
FESTANSTELLUNG Einsatzort: Idar- Oberstein, Deutschland
Berichtend an (Position) Umsatzverantwortung Kosten und
Einkaufsbudgetverantwortung.
Werkleitung bis 50 Mio. EUR 1 bis 5 Mio. EUR
Eigene Personalverantwortung Anzahl der Direct Reports Kontext
50 bis 200 8 Operatives Management
Kernkompetenzen
Fertigung / Produktion, Serienfertigung, Prozessoptimierung
Beschreibung
Aufgaben & Inhalte :
* Organisation und Führung des gesamten Geschäftsbereiches Automobil (Produktion) mit den
Bereichen Rohteilfertigung (Spritzguss & PUR RIM/INTEGRAL), Lackierung, Montage (JIT/JIS Ablauf),
Labor/Lacktechnologie, Prozesstechnik und Instandhaltung
* Überwachung und Umsetzung der Produktionsleistungen-/ziele lt. Produktivitäts,- Qualitäts- &
Liefertreue- Kennzahlen in Zusammenarbeit mit QM & SCM
* Normenkonforme Weiterentwicklung & Verantwortung für das interne Prüflabor lt.
kundenspezifischen Anforderungen Kundenbetreuung div. OEMs (z.B. AUDI, AMG, VW) bei
produktionsspezifischen Themen und Projektneuanläufen Leitung und Führung von Taskforce
Projekten im Operationsbereich
* Mitarbeit Investitions-/ Budget-/ Schulungsplanung
Ergebnisse/Erfolge:
* Erfolgreiche Mitarbeit und operative Leitung der Restrukturierungsmaßnahmen bis zur
Überleitung und Weiterführung mittels Post-Merger-Integrationsprozess
* Einführung sowie Leitung/Moderierung Shop- Floor Management von Anlagen-, Bereichs- und
Werksebene inkl. Durchführung von Managementwalk´s
* Einführung/Erarbeitung und Nachhalten von 5S, KVP, Lean Management Maßnahmen anhand KPIs
aus HR & Werkscontrolling inkl. wöchentlichem Reporting an Geschäftsführerebene
4
* Implementierung einer Roboterklebeanlage für mehrteilige Dachkantenspoiler der
VW Gruppe Erfolgreiche Prozessstabilisierung mit Kostenreduzierung um 120T€ der
Qualität KPIs um 10% Overall im Operationsbereich
* Kontinuierliche Verbesserung Produktivität KPIs von < 60% auf 85% im Operationsbereich
|
Eigentümerstruktur: Börsennotiertes Unternehmen | Branche: Automobilzulieferer
Werkleitung ( Leiter Produktion Automobil)
FESTANSTELLUNG Einsatzort: Idar- Oberstein, Deutschland
Berichtend an (Position) Umsatzverantwortung Kosten und
Einkaufsbudgetverantwortung.
Werkleitung bis 50 Mio. EUR 1 bis 5 Mio. EUR
Eigene Personalverantwortung Anzahl der Direct Reports Kontext
50 bis 200 8 Operatives Management
Kernkompetenzen
Fertigung / Produktion, Serienfertigung, Prozessoptimierung
Beschreibung
Aufgaben & Inhalte :
* Organisation und Führung des gesamten Geschäftsbereiches Automobil (Produktion) mit den
Bereichen Rohteilfertigung (Spritzguss & PUR RIM/INTEGRAL), Lackierung, Montage (JIT/JIS Ablauf),
Labor/Lacktechnologie, Prozesstechnik und Instandhaltung
* Überwachung und Umsetzung der Produktionsleistungen-/ziele lt. Produktivitäts,- Qualitäts- &
Liefertreue- Kennzahlen in Zusammenarbeit mit QM & SCM
* Normenkonforme Weiterentwicklung & Verantwortung für das interne Prüflabor lt.
kundenspezifischen Anforderungen Kundenbetreuung div. OEMs (z.B. AUDI, AMG, VW) bei
produktionsspezifischen Themen und Projektneuanläufen Leitung und Führung von Taskforce
Projekten im Operationsbereich
* Mitarbeit Investitions-/ Budget-/ Schulungsplanung
Ergebnisse/Erfolge:
* Erfolgreiche Mitarbeit und operative Leitung der Restrukturierungsmaßnahmen bis zur
Überleitung und Weiterführung mittels Post-Merger-Integrationsprozess
* Einführung sowie Leitung/Moderierung Shop- Floor Management von Anlagen-, Bereichs- und
Werksebene inkl. Durchführung von Managementwalk´s
* Einführung/Erarbeitung und Nachhalten von 5S, KVP, Lean Management Maßnahmen anhand KPIs
aus HR & Werkscontrolling inkl. wöchentlichem Reporting an Geschäftsführerebene
4
* Implementierung einer Roboterklebeanlage für mehrteilige Dachkantenspoiler der
VW Gruppe Erfolgreiche Prozessstabilisierung mit Kostenreduzierung um 120T€ der
Qualität KPIs um 10% Overall im Operationsbereich
* Kontinuierliche Verbesserung Produktivität KPIs von < 60% auf 85% im Operationsbereich
Berichtend an (Position) Umsatzverantwortung Kosten und
Einkaufsbudgetverantwortung
COO bis 50 Mio. EUR 1 bis 5 Mio. EUR
Eigene Anzahl der Direct Reports Kontext
Personalverantwortung
200 bis 500 8 Operatives Management
Beschreibung
Aufgaben & Inhalte:
* Organisation und Führung des gesamten Geschäftsbereiches Automobil (Produktion) mit den
Bereichen Rohteilfertigung (Spritzguss & PUR RIM/INTEGRAL), Lackierung, Montage (JIT/JIS Ablauf),
Labor/Lacktechnologie, Prozesstechnik und Instandhaltung
* Überwachung und Umsetzung der Produktionsleistungen-/ziele lt. Produktivitäts,- Qualitäts- &
Liefertreue- Kennzahlen in Zusammenarbeit mit QM & SCM
* Normenkonforme Weiterentwicklung & Verantwortung für das interne Prüflabor lt.
kundenspezifischen Anforderungen Kundenbetreuung div. OEMs (z.B. AUDI, AMG, VW) bei
produktionsspezifischen Themen und Projektneuanläufen Leitung und Führung von Taskforce
Projekten im Operationsbereich
* Mitarbeit Investitions-/ Budget-/ Schulungsplanung
Ergebnisse/Erfolge:
* Interimswerkleitung am Standort während der Insolvenzphase und intensive Zusammenarbeit mit div.
Restrukturierungsmanagern/ Interimsmanagern (CEO) bis zur Übernahme durch die Polytec Car Styling
Weierbach GmbH
* Projektleitung der Inbetriebnahme einer vollautomatischen Lackieranlage bis zur Serienreifen
Kundenbemusterung des Erstprojektes der Baureihe AMG X290
* Erfolgreicher Serienanlauf des Stoßfänger- Projektes AMG X290 mit JIT Endmontageprozess
* Projektleitung Digitales Toolboard auf PowerBI Basis zur Online OEE Auswertung mit Fa. Digital Result
im Bereich Spritzguss, Lackierung und Endmontagelinie der Stoßfänger
Einkaufsbudgetverantwortung
COO bis 50 Mio. EUR 1 bis 5 Mio. EUR
Eigene Anzahl der Direct Reports Kontext
Personalverantwortung
200 bis 500 8 Operatives Management
Beschreibung
Aufgaben & Inhalte:
* Organisation und Führung des gesamten Geschäftsbereiches Automobil (Produktion) mit den
Bereichen Rohteilfertigung (Spritzguss & PUR RIM/INTEGRAL), Lackierung, Montage (JIT/JIS Ablauf),
Labor/Lacktechnologie, Prozesstechnik und Instandhaltung
* Überwachung und Umsetzung der Produktionsleistungen-/ziele lt. Produktivitäts,- Qualitäts- &
Liefertreue- Kennzahlen in Zusammenarbeit mit QM & SCM
* Normenkonforme Weiterentwicklung & Verantwortung für das interne Prüflabor lt.
kundenspezifischen Anforderungen Kundenbetreuung div. OEMs (z.B. AUDI, AMG, VW) bei
produktionsspezifischen Themen und Projektneuanläufen Leitung und Führung von Taskforce
Projekten im Operationsbereich
* Mitarbeit Investitions-/ Budget-/ Schulungsplanung
Ergebnisse/Erfolge:
* Interimswerkleitung am Standort während der Insolvenzphase und intensive Zusammenarbeit mit div.
Restrukturierungsmanagern/ Interimsmanagern (CEO) bis zur Übernahme durch die Polytec Car Styling
Weierbach GmbH
* Projektleitung der Inbetriebnahme einer vollautomatischen Lackieranlage bis zur Serienreifen
Kundenbemusterung des Erstprojektes der Baureihe AMG X290
* Erfolgreicher Serienanlauf des Stoßfänger- Projektes AMG X290 mit JIT Endmontageprozess
* Projektleitung Digitales Toolboard auf PowerBI Basis zur Online OEE Auswertung mit Fa. Digital Result
im Bereich Spritzguss, Lackierung und Endmontagelinie der Stoßfänger
Berichtend an (Position) Umsatzverantwortung Kosten und
Einkaufsbudgetverantwortung.
Werkleitung bis 50 Mio. EUR bis 1 Mio. EUR
Eigene Personalverantwortung Anzahl der Direct Reports Kontext
50 bis 200 8 Operatives Management
Kernkompetenzen
Produktion, Fertigungs-
/Produktionsplanung,
Qualitätsmanagement (QM)
Beschreibung
Aufgaben & Inhalte:
* Überwachung und Umsetzung der Produktionsleistungen-/ziele lt. Produktivitäts,- Qualitäts- &
Liefertreue- Kennzahlen in Zusammenarbeit mit QM & SCM
* Normenkonforme Weiterentwicklung & Verantwortung für das interne Prüflabor lt.
kundenspezifischen Anforderungen Kundenbetreuung div. OEMs (z.b AUDI, AMG, VW) bei
produktionsspezifischen Themen und Projektneuanläufen Verantwortung für die Sicherstellung der
Normspezifischen Kundenbemusterung der Lackierqualität & Colormatch
Ergebnisse/Erfolge:
* Erfolgreiches Insourcing div. Kleinteilelackierumfänge von Lohnlackierern zur Steigerung der internen
Lackierauslastung Implementierung der Sonderfarben Lackierung AMG im Farbton Solar Beam (4-
Schicht Lackaufbau mit Pearl Effekt)
Einkaufsbudgetverantwortung.
Werkleitung bis 50 Mio. EUR bis 1 Mio. EUR
Eigene Personalverantwortung Anzahl der Direct Reports Kontext
50 bis 200 8 Operatives Management
Kernkompetenzen
Produktion, Fertigungs-
/Produktionsplanung,
Qualitätsmanagement (QM)
Beschreibung
Aufgaben & Inhalte:
* Überwachung und Umsetzung der Produktionsleistungen-/ziele lt. Produktivitäts,- Qualitäts- &
Liefertreue- Kennzahlen in Zusammenarbeit mit QM & SCM
* Normenkonforme Weiterentwicklung & Verantwortung für das interne Prüflabor lt.
kundenspezifischen Anforderungen Kundenbetreuung div. OEMs (z.b AUDI, AMG, VW) bei
produktionsspezifischen Themen und Projektneuanläufen Verantwortung für die Sicherstellung der
Normspezifischen Kundenbemusterung der Lackierqualität & Colormatch
Ergebnisse/Erfolge:
* Erfolgreiches Insourcing div. Kleinteilelackierumfänge von Lohnlackierern zur Steigerung der internen
Lackierauslastung Implementierung der Sonderfarben Lackierung AMG im Farbton Solar Beam (4-
Schicht Lackaufbau mit Pearl Effekt)