28.08.2025 aktualisiert
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Scrum Master : IT Projektmanager (GPM Level D) : Business Analyst
Würselen, Deutschland
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Willkommen auf meinem Profil!
Interdisziplinär und sehr breit angelegt, habe ich mehr als 20 Jahre Erfahrung bei Unternehmen wie SIEMENS, ELSA AG, Cycos, Ceyoniq, Signal Iduna, Debeka, Wepa, DEVK, Zurich, NetCom BW / EnBW, TÜV NORD Bildung und Kolping Bildung sammeln können.
Ich bin ein leidenschaftlicher Projektmanager mit fundierten Kenntnissen sowohl in agilen als auch klassischen Methoden. Mein Schwerpunkt liegt auf der erfolgreichen Planung, Umsetzung und Steuerung komplexer Projekte. Ich verfüge über langjährige Führungserfahrung.
Meine Kompetenzen umfassen:
Projektmanagement: Umfangreiche Erfahrung in der Leitung von Projekten verschiedener Größenordnungen und Komplexitätsstufen. Meine strategische Herangehensweise ermöglicht es mir, Projekte zielgerichtet und effizient umzusetzen.
Projektleitung: Als erfahrener Projektleiter habe ich Teams erfolgreich geleitet und koordiniert, um die Projektziele termingerecht zu erreichen. Meine Führungsfähigkeiten ermöglichen es mir, das Team zu motivieren und effektiv zusammenarbeiten zu lassen.
Agiles Projektmanagement: Begeisterter Anwender agiler Methoden wie Scrum und Kanban. Mit meiner agilen Denkweise fördere ich die kontinuierliche Verbesserung, erhöhe die Flexibilität und passe mich den sich ändernden Anforderungen an.
Agiler Coach: Neben meiner Expertise im Projektmanagement bin ich auch ein erfahrener Agiler Coach. Ich unterstütze Teams und Organisationen dabei, agile Methoden und Prinzipien erfolgreich in ihren Arbeitsablauf zu integrieren.
Hybrides Projektmanagement: Hybrides Projektmanagement kombiniert die besten Elemente agiler und klassischer Methoden, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Ich habe erfolgreich hybride Ansätze entwickelt und umgesetzt, die es ermöglichen, erfolgreich die Vorteile beider Welten zu nutzen.
Fachliche und Technische Projektleitung: Umfassende Erfahrung in der fachlichen und technischen Projektleitung, insbesondere im IT-Bereich. Ich schlage die Brücke zwischen Business-Anforderungen und technischer Umsetzung, um reibungslose Abläufe zu gewährleisten.
Mit meiner Kombination aus umfassendem Projektmanagement-Know-how, Führungserfahrung und Agiler Coaching-Expertise stehe ich Ihnen als wertvoller Partner zur Seite. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Ihre Projekte zum Erfolg zu führen und Ihre Organisation in eine agile und zukunftsorientierte Richtung zu lenken.
Zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren, wenn Sie Fragen haben oder an einer Zusammenarbeit interessiert sind. Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören!
Interdisziplinär und sehr breit angelegt, habe ich mehr als 20 Jahre Erfahrung bei Unternehmen wie SIEMENS, ELSA AG, Cycos, Ceyoniq, Signal Iduna, Debeka, Wepa, DEVK, Zurich, NetCom BW / EnBW, TÜV NORD Bildung und Kolping Bildung sammeln können.
Ich bin ein leidenschaftlicher Projektmanager mit fundierten Kenntnissen sowohl in agilen als auch klassischen Methoden. Mein Schwerpunkt liegt auf der erfolgreichen Planung, Umsetzung und Steuerung komplexer Projekte. Ich verfüge über langjährige Führungserfahrung.
Meine Kompetenzen umfassen:
Projektmanagement: Umfangreiche Erfahrung in der Leitung von Projekten verschiedener Größenordnungen und Komplexitätsstufen. Meine strategische Herangehensweise ermöglicht es mir, Projekte zielgerichtet und effizient umzusetzen.
Projektleitung: Als erfahrener Projektleiter habe ich Teams erfolgreich geleitet und koordiniert, um die Projektziele termingerecht zu erreichen. Meine Führungsfähigkeiten ermöglichen es mir, das Team zu motivieren und effektiv zusammenarbeiten zu lassen.
Agiles Projektmanagement: Begeisterter Anwender agiler Methoden wie Scrum und Kanban. Mit meiner agilen Denkweise fördere ich die kontinuierliche Verbesserung, erhöhe die Flexibilität und passe mich den sich ändernden Anforderungen an.
Agiler Coach: Neben meiner Expertise im Projektmanagement bin ich auch ein erfahrener Agiler Coach. Ich unterstütze Teams und Organisationen dabei, agile Methoden und Prinzipien erfolgreich in ihren Arbeitsablauf zu integrieren.
Hybrides Projektmanagement: Hybrides Projektmanagement kombiniert die besten Elemente agiler und klassischer Methoden, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Ich habe erfolgreich hybride Ansätze entwickelt und umgesetzt, die es ermöglichen, erfolgreich die Vorteile beider Welten zu nutzen.
Fachliche und Technische Projektleitung: Umfassende Erfahrung in der fachlichen und technischen Projektleitung, insbesondere im IT-Bereich. Ich schlage die Brücke zwischen Business-Anforderungen und technischer Umsetzung, um reibungslose Abläufe zu gewährleisten.
Mit meiner Kombination aus umfassendem Projektmanagement-Know-how, Führungserfahrung und Agiler Coaching-Expertise stehe ich Ihnen als wertvoller Partner zur Seite. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Ihre Projekte zum Erfolg zu führen und Ihre Organisation in eine agile und zukunftsorientierte Richtung zu lenken.
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