26.09.2025 aktualisiert
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Product Coach, Product Manager
Berlin, Deutschland
Deutschland
Interface Design & Multimedia ArtsSkills
Product ManagerUser Experience (UX) DesignScrumProduct StrategyRoadmapsOKRAgile MethodenUser Story MappingWardley MappingProduct OperationsDigitale TransformationProduct Operating Model
Mit 25 Jahren Erfahrung in Technologie, Produkt Management und Design-Rollen unterstütze ich Organisationen dabei, in komplexen Märkten erfolgreiche Produkte zu schaffen – mit klaren Strukturen, wirksamen Methoden und einer gemeinsamen Innovationskultur.
Einsatz als Product Coach, Berater oder in Interim-Positionen.
Einsatz als Product Coach, Berater oder in Interim-Positionen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Coaching und Training von General Management, Middle Management und Teams in modernen Product Management Methoden.
- Durchführung von Maturity Assessments, 1:1-Coachings, Workshop-Moderationen sowie Supervision bestehender Meeting-Formate.
- Enge Zusammenarbeit mit Agile Coaches zur Integration moderner Product Management Praktiken in das organisationsspezifische agile Modell.
- Durchführung von Maturity Assessments, 1:1-Coachings, Workshop-Moderationen sowie Supervision bestehender Meeting-Formate.
- Enge Zusammenarbeit mit Agile Coaches zur Integration moderner Product Management Praktiken in das organisationsspezifische agile Modell.
- Coaching und Training von 10 Teams zur Einführung moderner Product-Discovery- und Delivery-Ansätze, fokussiert auf zielorientiertes Handeln und Kommunizieren.
- Konzeption und Durchführung individueller Workshops und Vorträge zur Verankerung von Product- und Agile-Praktiken.
- Konzeption und Durchführung individueller Workshops und Vorträge zur Verankerung von Product- und Agile-Praktiken.
- Leitung eines crossfunktionalen Teams (Web, Mobile, Backend, QA, UX) zur Entwicklung und Einführung eines Telehealth-Buchungssystems für über 1.000.000 Versicherte durch klare und umsetzbare Zieldefinition.
- Einführung von In-App-Account-Management zur Reduzierung von Customer-Care-Anfragen um 30 %
- Priorisierung von Initiativen und Entwicklung der Produktstrategie durch die Abstimmung mit C- und VP-Level sowie Führungskräften aus Sales, Marketing, Technik, Recht, Security und Product zur Erstellung messbarer Roadmaps und OKRs.
- Risikoarme und planmäßige Releases durch Prototyping und User Testing.
- Leitung des UX Teams.
- Einführung von In-App-Account-Management zur Reduzierung von Customer-Care-Anfragen um 30 %
- Priorisierung von Initiativen und Entwicklung der Produktstrategie durch die Abstimmung mit C- und VP-Level sowie Führungskräften aus Sales, Marketing, Technik, Recht, Security und Product zur Erstellung messbarer Roadmaps und OKRs.
- Risikoarme und planmäßige Releases durch Prototyping und User Testing.
- Leitung des UX Teams.