27.11.2025 aktualisiert

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Program Manager & Senior Projektleiter Embedded-/E/E-Systeme & Automatisierung

Dillingen, Deutschland
Deutschland
MBA (Mag. rer. oec.); • Dipl.-Ing. (FH) Elektrotechnik
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MBA (Mag. rer. oec.); • Dipl.-Ing. (FH) Elektrotechnik

Profilanlagen

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Über mich

Program Manager & Senior Projektleiter für komplexe E/E-, Embedded- und Automatisierungsprojekte. Steige ein, wenn Termine brennen oder Serienfreigaben kippen. 30+ Jahre Automotive, Rail, Industrie. Schwerpunkt: A-SPICE, Serienanlauf, PMO, Risiko-/Claim-Management und Test/Integration für OEM/Tier1

Skills

KERNKOMPETENZEN
Programm- & Portfoliomanagement
  1. Leitung technisch komplexer Programme im Automotive-, Rail- und Industrieumfeld (OEM/Tier-1).
  2. KPI-, Forecast- und Budgetsteuerung, Vorbereitung und Führung von Steering Committees, Eskalationsmanagement auf Management-/Konzernebene.
  3. Aufbau und Steuerung von PMO-Strukturen, Playbooks, Reporting, Risiko-/Claim-Management, Lieferantensteuerung.
  4. Planung und Umsetzung von Roadmaps, Meilensteinen, Qualitäts- und Reifegradzielen; Steuerung hybrider/agiler Arbeitsmodelle inkl. Sprint-Boards.
Technische Projektleitung E/E & Embedded
  1. Führung von E/E-, Embedded- und ADAS-Projekten (Steuergeräte, Sensorik, Kommunikation, Diagnose).
  2. Architektur, Requirements Engineering, Integrationstests, Serienfreigabe, Homologation und Auditvorbereitung (OEM/Tier-1).
  3. A-SPICE (SWE.1–SWE.6), ISO 26262 (ASIL), AUTOSAR, Charging-Kommunikation, Serien-Softwarefreigaben.
  4. Backlog-Priorisierung, Release-Management, Test-/Integration, Audit-Readiness, OEM-Abnahmen, Lieferanten-/3rd-Party-Management.
Automatisierung, Produktion & Sondermaschinenbau
  1. End-to-End-Projektleitung für Automatisierung, Industrie-4.0-Modernisierung und MES-Rollouts (Fertigungssteuerung, Shopfloor-Integration, IT/OT-Schnittstellen).
  2. FAT/SAT, Ramp-Up, Serienstabilisierung, OEE-/Verfügbarkeitssteigerung, Predictive Maintenance.
  3. Planung und Umsetzung von Retrofit-, Neubau- und Optimierungsmaßnahmen im Maschinen-/Anlagenbau.
  4. Lieferanten-, Vertrags- und Claim-Steuerung, CAPEX-Planung, Inbetriebnahme, Produktionsfreigabe.
Schwerpunkte & typische Einsatzszenarien
  1. Stabilisierung kritischer Projekte (Termin, Qualität, Reifegrad), Übernahme von Programmen in Eskalation.
  2. Vorbereitung auf OEM-Audits, Serienfreigaben und Reifegradnachweise (A-SPICE, ISO 26262, OEM-QS).
  3. Interim-Rollen in Programm-/Projektleitung, PMO-Leitung, E/E-Projektführung, Produktions-/Ramp-Up-Steuerung.
  4. Harmonisierung von Engineering-, Produktions- und Qualitätsprozessen; Führung interdisziplinärer Teams über Entwicklung, Test, Einkauf, Produktion und Lieferanten.
Branchen & Umfelder
Automotive (E/E, Embedded, ADAS, Steuergeräte), Rail, Industrieautomation, Maschinen-/Anlagenbau, Sondermaschinenbau, Elektronikfertigung, Energietechnik.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut

Projekthistorie

Senior Projektleiter / Program Manager

Techhub by EFS

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

Schwerpunkte: Embedded-/E/E-Programme, Fahrwerk/FAS, Software-Plattformen
  1. Programm- und Projektleitung für zentrale Software-/Elektronikvorhaben im Automotive-Umfeld mit Gesamtverantwortung für Inhalt, Termine, Qualität und Wirtschaftlichkeit.
  2. Aufbau und Steuerung von Roadmaps, Releases und Meilensteinen inkl. KPI-/Steering-Deck, Forecast und Budgetsteuerung in Abstimmung mit Controlling und Konzern.
  3. Qualitäts- und Prozessverantwortung nach Automotive SPICE (SWE.1–SWE.6), Berücksichtigung von ISO 26262 und ISO/SAE 21434; Vorbereitung und Begleitung externer Assessments/Audits.
  4. Technische Steuerung und Systemintegration: Architektur-/Design-Reviews, Freigaben für Implementierung und Test, End-to-End-Integration, Abnahmen.
  5. Einführung daten- und KI-gestützter Arbeitsweisen (Traceability, Konsistenzchecks, Review-Automatisierung) zur Steigerung von Effizienz und Dokumentationsqualität.
Führung und Coaching cross-funktionaler Teams (8–25 MA), Stakeholder- und Lieferantenmanagement, Eskalations- und Claim-Management gegenüber OEMs und Partnern

Senior Project Manager

Vector Informatik

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Projekt: Embedded-Steuergerät für Charging-Kommunikation (E-Bus/Truck, UNECE/RED)
  1. Leitung eines Embedded-Projekts von Systemanforderungen über Entwicklung, Test und
  2. Homologation bis SOP und Serien-/Feldbetreuung.
  3. Aufbau von Backlog, Sprint-Takt und Go/No-Go-Logik; Transformation eines V-Modell-Setups
  4. in eine agile/hybride Vorgehensweise.
  5. Sicherstellung der Nachweise für Safety & Homologation (u. a. UNECE/RED) und Vorbereitung der OEM-Freigaben.
  6. Einführung von Jira als Backbone für Planung, Tracking und Reporting; Verkürzung von Entscheidungszeiten in Steering-Gremien..

Technischer Projektmanager CMS-Plattform

SMR Automotive Stuttgart

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Projekt: Kamerabasiertes Spiegelersatzsystem (CMS, Mehrkundenplattform)
  1. Technische Projektleitung für eine CMS-Plattform mit ~40 FTE (HW/SW, System, Test) von
  2. Konzept bis Serienvorbereitung.
  3. Konsolidierung der Plattform-Roadmap, Etablierung von Gate-/Abnahmelogik und Varianten-/Konfigurationsmanagement.
  4. Steuerung von Lieferanten, Koordination der OEM-Gremien, Handling von Eskalationen, Change- und Claim-Themen.
  5. Stabilisierung von OTD und Transparenz der Freigabeketten über alle Beteiligten hinweg.


Zertifikate

Functional Safety Engineer

Tüv Süd

2021

Senior Projektmanager IPMA Level B

IPMA

2010


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