30.10.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Interim HR-Manager / HR Leitung / HR-Transformation & Digitalisierung (KMU)
Erbach, Deutschland
Weltweit
Fachinformatiker-AnwendungsentwicklungÜber mich
Brückenbauer zwischen Mensch, Prozess & Technologie. Ich begleite Unternehmen bei Digitalisierung & Transformation – hands-on, lösungsorientiert & mit Blick fürs Ganze. Interim Management, Beratung & Dienstleistung für effiziente Prozesse und nachhaltige Veränderung. Mehr auf chris-hr-insights.de
Skills
C (Programmiersprache)Data AnalysisBewerbungenAutomatisierungGeschäftsführungGeschäftsprozesseProzessoptimierungChange ManagementComplianceKonfliktlösungDigitalisierungPersonalinformationssystemMitarbeiter-LeistungsmanagementPerformance ManagementPersonalwesenInterim ManagementInternet-RekrutierungProjektmanagementMultidisziplinären AnsatzOrganisationsentwicklungScrumRessourcenplanungMicrosoft SharepointTrelloWorkflowsHR-TechnologienHR-TransformationEinarbeitungSystem-ImplementierungenKanbanHr-softwareRecruiting-VeranstaltungenWorkday OnboardingCoaching und MentoringTeam ManagementLow-codeCandidate ExperienceWorkday HRISPersonalentwicklungAirtableKpi-Berichterstattung
- Digitale Transformation & Prozessoptimierung – 25 Jahre Digitalisierung; Automatisierung, Systemeinführung und End-to-End-Prozessoptimierung mit nachweisbarem Business-Impact.
- Projekt- & Change-Management (agil) – Scrum/Kanban, klare Roadmaps, Stakeholder-Steuerung, Go-Live-Verantwortung; kurze Iterationen, saubere Übergaben.
- HR-Management & Personalentwicklung – Digitalisierung von HR-Prozessen (ua. rexx System, Avero), Recruiting-Funnel & Pre-/Onboarding, eLearning, Skill- & Performance-Systeme, KPI-gestützte Steuerung.
- Führung & Verantwortung – 3+ Jahre Geschäftsführung, 10+ Jahre HR-Leadership; Linien- und Projektverantwortung, Budget, Compliance, C-Level-Stakeholder.
- Team- & Mitarbeiterführung – Motivation, Entwicklung, Ownership, Ressourcenplanung; interdisziplinäre Teams aus HR, IT und Fachbereichen führen; Coaching & Konfliktlösung.
- Agilität & Entscheidungsfreude – Agiles Mindset als Haltung: Geschwindigkeit, lernorientierte Fehlerkultur; Entscheidungen fakten- und wirkungsbasiert.
- ERP & Datenanalyse – Erfahrung u. a. mit Scopevisio; Nutzung von KPIs (Umsatz, Produktivität, HR-Kennzahlen wie Time-to-Hire, Durchlaufzeiten) zur Identifikation & Umsetzung von Optimierungen.
- Kollaboration & Office – MS 365 (Teams, SharePoint, Power Automate, Excel, Word, PowerPoint, Outlook, Visio, OneNote, Forms, Yammer); Slack, Zoom, Canva, Mindomo, Klaxoon.
- Workflow-Automation (Low-Code) – n8n, Trello, Airtable, Datendurchgängigkeit, Self-Services, messbare Durchlaufzeitverkürzung.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Nach der erfolgreichen Neuausrichtung meines bisherigen Arbeitgebers begleite ich aktuell Unternehmen in Interim- und Projektmandaten zu den Themen HR-Strategie, Digitalisierung und Transformation.
Mein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von HR, IT und Geschäftsführung:
• Transformation & Change: Restrukturierungen, kultureller Wandel, Einführung neuer HR-Strukturen.
• Digitalisierung: HRIS-/ERP-Einführungen, Automatisierung von Pre- und Onboarding, Daten- & KPI-basierte Steuerung.
• Führung & Entwicklung: Aufbau und Steuerung von HR-Teams, interne Learning-Campus-Konzepte, Führungskräfteentwicklung.
• Gesundheits- & Sozialsektor: Erfahrung im Klinik- und Medizinumfeld, Verbindung von HR- und Digitalthemen im Gesundheitswesen.
Ich stehe sowohl für Interim- und Projektaufgaben als auch für eine neue langfristige Führungsaufgabe zur Verfügung.
Mein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von HR, IT und Geschäftsführung:
• Transformation & Change: Restrukturierungen, kultureller Wandel, Einführung neuer HR-Strukturen.
• Digitalisierung: HRIS-/ERP-Einführungen, Automatisierung von Pre- und Onboarding, Daten- & KPI-basierte Steuerung.
• Führung & Entwicklung: Aufbau und Steuerung von HR-Teams, interne Learning-Campus-Konzepte, Führungskräfteentwicklung.
• Gesundheits- & Sozialsektor: Erfahrung im Klinik- und Medizinumfeld, Verbindung von HR- und Digitalthemen im Gesundheitswesen.
Ich stehe sowohl für Interim- und Projektaufgaben als auch für eine neue langfristige Führungsaufgabe zur Verfügung.
Mitglied der Geschäftsleitung und Prokurist.
Evaluieren, einführen und Pflege des Personalmanagement Tools.
Digitalisierung der HR-Prozesse (rexx systems), Aufbau Skillmatrix samt Selbst und Fremdeinschätzungen der Mitarbeiter, On/Offboardingprozess und Recruiting.
Recruiting
Aufbau, Koordinierung und durchführen des Bewerbungsprozesses Stellenanzeigen erstellen und einstellen Auswahl und Bewerberkommunikation sowie Führen und terminieren von Bewerbungsgesprächen/Assessments
Personalentwicklung
eLearning Plattform evaluieren und einführen Aufbau Lernpfade und Growthplans für unterschiedliche Lernanlässe Formate wie Learning Circles mit Agile Coaches einführen um kontinuierliches lernen zu unterstützen
Leitung der Ausbildung
Ausbildungsrahmenplan mit Kollegen anpassen Neue Lernkonzepte einführen mit Agile Coaches Neues Raumkonzept für artiso Campus gemeinsam mit Dienstleister entwerfen und Überwachung der Umsetzung Azubis goes Mailand einführen für standortübergreifende Vernetzung
Arbeitssicherheit
Arbeistsicherheitsfirma evaluieren und einbinden Aufbau Arbeitsschutzmaßnahmen Regelmäßige ASA Sitzungen, Arbeitssicherheitsschulungen, Bildschirmarbeitsplatzuntersuchungen
Personaladministration und -betreuung
Erstellen und Genehmigen von Arbeitsverträgen, Elternzeit usw. Führen von Onboarding, Offboarding, Krankenrückkehrgesprächen Genehmigung von Arbeitsverträgen, Elternzeit usw. Staffing von Projekten in Zusammenarbeit Leiter ISE, Open Innovation Überwachung Arbeitszeitgesetz
Interne Kommunikation
Aufbau und Pflege eines Mitarbeiterportals für zentrale Unternehmensinformationen Planung und Organisation von Firmen- und Team-Events zur Stärkung des Zusammenhalts Koordination der Zusammenarbeit mit externen Partnern, darunter Steuerbüro, Fachanwalt für Arbeitsrecht und DSGVO, Versicherer und betriebliche Altersvorsorge (BAV)
Evaluieren, einführen und Pflege des Personalmanagement Tools.
Digitalisierung der HR-Prozesse (rexx systems), Aufbau Skillmatrix samt Selbst und Fremdeinschätzungen der Mitarbeiter, On/Offboardingprozess und Recruiting.
Recruiting
Aufbau, Koordinierung und durchführen des Bewerbungsprozesses Stellenanzeigen erstellen und einstellen Auswahl und Bewerberkommunikation sowie Führen und terminieren von Bewerbungsgesprächen/Assessments
Personalentwicklung
eLearning Plattform evaluieren und einführen Aufbau Lernpfade und Growthplans für unterschiedliche Lernanlässe Formate wie Learning Circles mit Agile Coaches einführen um kontinuierliches lernen zu unterstützen
Leitung der Ausbildung
Ausbildungsrahmenplan mit Kollegen anpassen Neue Lernkonzepte einführen mit Agile Coaches Neues Raumkonzept für artiso Campus gemeinsam mit Dienstleister entwerfen und Überwachung der Umsetzung Azubis goes Mailand einführen für standortübergreifende Vernetzung
Arbeitssicherheit
Arbeistsicherheitsfirma evaluieren und einbinden Aufbau Arbeitsschutzmaßnahmen Regelmäßige ASA Sitzungen, Arbeitssicherheitsschulungen, Bildschirmarbeitsplatzuntersuchungen
Personaladministration und -betreuung
Erstellen und Genehmigen von Arbeitsverträgen, Elternzeit usw. Führen von Onboarding, Offboarding, Krankenrückkehrgesprächen Genehmigung von Arbeitsverträgen, Elternzeit usw. Staffing von Projekten in Zusammenarbeit Leiter ISE, Open Innovation Überwachung Arbeitszeitgesetz
Interne Kommunikation
Aufbau und Pflege eines Mitarbeiterportals für zentrale Unternehmensinformationen Planung und Organisation von Firmen- und Team-Events zur Stärkung des Zusammenhalts Koordination der Zusammenarbeit mit externen Partnern, darunter Steuerbüro, Fachanwalt für Arbeitsrecht und DSGVO, Versicherer und betriebliche Altersvorsorge (BAV)
Mitglied der Geschäftsleitung und gemeinsame Leitung des Unternehmens mit dem zweiten technischen Prokuristen. Strategische Leitung, Sales, Backoffice und Personaladministration.
Personaladministration und -betreuung
Initiierung und Entwicklung einer Personalentwicklungs-Matrix in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen Bewertung und Eingruppierung der Mitarbeiter Führen von Onboarding, Offboarding, Krankenrückkehr-, Feedback-, Probezeitend- und Übernahmegespräche Führen von Mitarbeiter- und Gehaltsgesprächen mit Leitern der Fachabteilungen Auswahl von Bewerbern, Bewerbungsgespräche und Einstellung Mitarbeiter für alle Bereiche Genehmigung von Arbeitsverträgen, Elternzeit usw. Zusammenstellen von Teams für Projekte in Zusammenarbeit Agile SE und Open Innovation Zusammenarbeit mit Personalentwickler und Coaches zur Mitarbeiterentwicklung Zusammenarbeit mit Partnern wie Steuerbüro, Anwalt für Arbeitsrecht und DSGVO, Versicherer, BAV
Sales
Akquise Kundenbetreuung sowie Management Reviews mit dem Kunden führen Erarbeiten Vertriebsstrategie, aufbauen und umsetzen mit Sales Manager Initiieren von Marktbeobachtungen und Wettbewerbsanalysen Preisverhandlungen mit Kunden und Lieferanten Einführung und Optimierung digitaler Prozesse im Recruiting und Einkauf Etablieren von zentralisiertem Einkauf, Erarbeitung von Beschaffungsrichtlinien
Backoffice
Recherche und Einführung neues ERP System (ScopeVisio) Analyse Unternehmenszahlen wie Umsatzentwicklung, Produktivität, etc., um Schwachstellen zu erkennen und Optimierungspotentiale zu ermitteln Aufbau Vertragsmanagement (regelmäßiges prüfen der Konditionen) Leitung Facility
Personaladministration und -betreuung
Initiierung und Entwicklung einer Personalentwicklungs-Matrix in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen Bewertung und Eingruppierung der Mitarbeiter Führen von Onboarding, Offboarding, Krankenrückkehr-, Feedback-, Probezeitend- und Übernahmegespräche Führen von Mitarbeiter- und Gehaltsgesprächen mit Leitern der Fachabteilungen Auswahl von Bewerbern, Bewerbungsgespräche und Einstellung Mitarbeiter für alle Bereiche Genehmigung von Arbeitsverträgen, Elternzeit usw. Zusammenstellen von Teams für Projekte in Zusammenarbeit Agile SE und Open Innovation Zusammenarbeit mit Personalentwickler und Coaches zur Mitarbeiterentwicklung Zusammenarbeit mit Partnern wie Steuerbüro, Anwalt für Arbeitsrecht und DSGVO, Versicherer, BAV
Sales
Akquise Kundenbetreuung sowie Management Reviews mit dem Kunden führen Erarbeiten Vertriebsstrategie, aufbauen und umsetzen mit Sales Manager Initiieren von Marktbeobachtungen und Wettbewerbsanalysen Preisverhandlungen mit Kunden und Lieferanten Einführung und Optimierung digitaler Prozesse im Recruiting und Einkauf Etablieren von zentralisiertem Einkauf, Erarbeitung von Beschaffungsrichtlinien
Backoffice
Recherche und Einführung neues ERP System (ScopeVisio) Analyse Unternehmenszahlen wie Umsatzentwicklung, Produktivität, etc., um Schwachstellen zu erkennen und Optimierungspotentiale zu ermitteln Aufbau Vertragsmanagement (regelmäßiges prüfen der Konditionen) Leitung Facility