18.11.2025 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarProjekt-Management - Projektleiter - Interim-Manager - Sr. Consultant
Leipzig, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Ing.Skills
Kostenkontrolle und KostenoptimierungProjektmanagement und ProjektsteuerungBudgetsteuerungRisikoanalyseProjektsteuerungProjektcontrollingChange ManagementKostenschätzungBusiness CasesMS Project 2016SAPMS OfficeKostensteuerungBudget und ForecastLeistungserfassungLiquiditätsplanungDebitorenmanagementEarned Value Analysis
Projekt-Management Projektsteuerung - Projektcontrolling
Erfahrung
- Über 30 Jahre nationale und internationale operative „on site“-Erfahrung als Bauleiter, Projektleiter, Technischer Leiter und Geschäftsführer auf allen Kontinenten
- Über 10 Jahre Commercial Controlling von Großprojekten mit Bausummen im dreistelligen Millionen-€ Bereich
Leistungsangebot
- Gewinn- u. Verlustrechnung
- Earned-Value-Analysis (EVA)
- Risiko: Aufnahme von Projektrisiken, Ermittlung von Eintrittswahrscheinlichkeiten, Ermittlung des „risk rundown“ (rolling forecast)
- Liquiditätsplanung: Ermittlung aller cash-in/-out (rolling forecast)
- Erfassung erbrachter Leistungen sowie deren Verrechnung und Verbuchung in SAP (Debitorenbuchhaltung)
- Vorprüfung von Nachträgen und Claims, Unterstützung im Claim-Prozess
- Erstellen von Bedarfsanforderungen (BAnf)
- Beratung zur Prüfung und Freigabe von Rechnungen und BAnfen in SAP
- Monatliches Projekt-Reporting
- IT: MS Office + MS Project + SAP (P1U/SPE)
- Projektsprachen: Deutsch / Englisch
Branchen
Großanlagenbau: Pharma / Kraftwerksbau / Rohrleitungsbau / Tiefbau
Einsatzorte
bundesweit (EU-Ausland auf Anfrage) - hybrid + remote
Referenzen
Projekt-Referenzen sowie persönliche Referenzschreiben auf Nachfrage
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Kostenkontrolle + Kostensteuerung + Forecast
- Leistungserfassung zur Leistungsabgrenzung
- Liquiditätsplanungen
- Debitorenbuchhaltung
- Kostenkontrolle + Kostensteuerung + Forecast
- Leistungserfassung zur Leistungsabgrenzung
- Liquiditätsplanungen
- Debitorenbuchhaltung
- kfm. Änderungsmanagement (Change-Management)
- Risiko-Management: Erstellen von Risikoanalysen
- Earned-Value-Analysis (EVA)
- Milestone-Planning in MS Project
- Budgeting: Erstellen des Project-Estimate-Plans, Kostenschätzungen + Business Cases
Errichtung einer Produktionsanlage für PVC-Profilstreifen mit anschließender Formung zum Wickelrohr (--> CV)