18.11.2025 aktualisiert

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Projekt-Management - Projektleiter - Interim-Manager - Sr. Consultant

Leipzig, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Ing.
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Profilanlagen

251118 CV - Christopher Moritz.pdf

Skills

Projekt-Management Projektsteuerung - Projektcontrolling
Erfahrung
  1. Über 30 Jahre nationale und internationale operative „on site“-Erfahrung als Bauleiter, Projektleiter, Technischer Leiter und Geschäftsführer auf allen Kontinenten
  2. Über 10 Jahre Commercial Controlling von Großprojekten mit Bausummen im dreistelligen Millionen-€ Bereich

Leistungsangebot
  1. Gewinn- u. Verlustrechnung
  2. Earned-Value-Analysis (EVA)
  3. Risiko: Aufnahme von Projektrisiken, Ermittlung von Eintrittswahrscheinlichkeiten, Ermittlung des „risk rundown“ (rolling forecast)
  4. Liquiditätsplanung: Ermittlung aller cash-in/-out (rolling forecast)
  5. Erfassung erbrachter Leistungen sowie deren Verrechnung und Verbuchung in SAP (Debitorenbuchhaltung)
  6. Vorprüfung von Nachträgen und Claims, Unterstützung im Claim-Prozess
  7. Erstellen von Bedarfsanforderungen (BAnf)
  8. Beratung zur Prüfung und Freigabe von Rechnungen und BAnfen in SAP
  9. Monatliches Projekt-Reporting
  10. IT: MS Office + MS Project + SAP (P1U/SPE)
  11. Projektsprachen: Deutsch / Englisch

Branchen
Großanlagenbau: Pharma / Kraftwerksbau / Rohrleitungsbau / Tiefbau
Einsatzorte
bundesweit (EU-Ausland auf Anfrage) - hybrid + remote
Referenzen
Projekt-Referenzen sowie persönliche Referenzschreiben auf Nachfrage

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Project Manager - Project Controls

STEAG Essen/Gelsenkirchen

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

  • Kostenkontrolle + Kostensteuerung + Forecast
  • Leistungserfassung zur Leistungsabgrenzung
  • Liquiditätsplanungen
  • Debitorenbuchhaltung

Projekt Manager - Project Controls

Roche Diagnostics

Pharma und Medizintechnik

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Kostenkontrolle + Kostensteuerung + Forecast
  • Leistungserfassung zur Leistungsabgrenzung
  • Liquiditätsplanungen
  • Debitorenbuchhaltung
  • kfm. Änderungsmanagement (Change-Management)
  • Risiko-Management: Erstellen von Risikoanalysen
  • Earned-Value-Analysis (EVA)
  • Milestone-Planning in MS Project
  • Budgeting: Erstellen des Project-Estimate-Plans, Kostenschätzungen + Business Cases

Project Manager: Machbarkeitsstudien zur Errichtung von Extrusionsanlagen (Produktionsanlagen)

San Mir Astana / Kasachstan

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

Errichtung einer Produktionsanlage für PVC-Profilstreifen mit anschließender Formung zum Wickelrohr (--> CV)

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