02.10.2025 aktualisiert
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CIO/COO - IT Management & Governance
Oberhaching, Deutschland
Weltweit
Diplom Betriebswirt (FH)Über mich
Erfahrene Führungskraft mit nachweislichen Erfolgen bei der Definition und Umsetzung von IT-Strategien und digitaler Transformation. Umfangreiche Erfahrung im Management und IT Consulting.
Skills
Fusionen und ÜbernahmenKünstliche IntelligenzArchitekturAutomatisierungBusiness ModelProzessoptimierungUnternehmenstransformationSaasCloud ComputingKontrollziele für Informations- und Verwandte TechnologienComplianceInformationssicherheitDigitalisierungFinanzenSteuerungGovernance-Risikomanagement und CompliancePersonalwesenITILIt-RisikomanagementIt-GovernanceTechnologiestrategienInfrastrukturVersicherungenProjektmanagementLeistungssteigerungInformationssicherheits-ManagementsystemIT-ArchitekturKostenoptimierungRisikomanagement
IT-Strategie und Governance
Entwicklung und Implementierung von IT-Strategien mit Fokus auf Governance, Risk und Compliance (GRC). Erfahrung in der Einführung von IT-Governance-Frameworks (COBIT/ITIL) und Optimierung von IT-Prozessen.
Digitale Transformation
Umfassende Expertise in der Leitung von digitalen Transformationsprojekten im Versicherungs- und Finanzdienstleistungsbereich. Konzeption und Etablierung von SaaS-Geschäftsmodellen und Implementierung von KI-Lösungen.
Projektmanagement und M&A
Langjährige Erfahrung in IT-Programm- und Projektmanagement mit Zertifizierung als Senior Project Manager (IPMA Level B). Erfolgreiche Leitung von M&A-Transaktionen und Post-Merger Integrationen im IT-Bereich.
IT-Architektur und Infrastruktur
Konzeption und Migration von Legacy-Kernanwendungen auf moderne IT-Ziel-Architekturen. Optimierung der IT-Infrastruktur durch Implementierung von Hybrid-Cloud-Ansätzen und Automatisierung von IT-Prozessen.
IT-Sicherheit und Risikomanagement
Erhöhung des IT Security Reifegrads durch Implementierung eines ISMS. Erfahrung im IT-Risikomanagement und in der Umsetzung regulatorischer Anforderungen aus diversen europäischen Regulierungsbereichen.
Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung
Nachweisliche Erfolge bei der Reduzierung operativer Kosten durch Prozessoptimierung und Automatisierung. Operative Kostenreduktion von ca. 30% in internationalen Gesellschaften durch Optimierung des Serviceangebots.
Führung internationaler Teams
Personalverantwortung für bis zu 130 Mitarbeiter an sechs internationalen Standorten. Erfahrung in der Leitung von IT-Teams in verschiedenen Ländern inklusive Koordination von Gesellschaften in Dubai, Malaysia und Pakistan.
Entwicklung und Implementierung von IT-Strategien mit Fokus auf Governance, Risk und Compliance (GRC). Erfahrung in der Einführung von IT-Governance-Frameworks (COBIT/ITIL) und Optimierung von IT-Prozessen.
Digitale Transformation
Umfassende Expertise in der Leitung von digitalen Transformationsprojekten im Versicherungs- und Finanzdienstleistungsbereich. Konzeption und Etablierung von SaaS-Geschäftsmodellen und Implementierung von KI-Lösungen.
Projektmanagement und M&A
Langjährige Erfahrung in IT-Programm- und Projektmanagement mit Zertifizierung als Senior Project Manager (IPMA Level B). Erfolgreiche Leitung von M&A-Transaktionen und Post-Merger Integrationen im IT-Bereich.
IT-Architektur und Infrastruktur
Konzeption und Migration von Legacy-Kernanwendungen auf moderne IT-Ziel-Architekturen. Optimierung der IT-Infrastruktur durch Implementierung von Hybrid-Cloud-Ansätzen und Automatisierung von IT-Prozessen.
IT-Sicherheit und Risikomanagement
Erhöhung des IT Security Reifegrads durch Implementierung eines ISMS. Erfahrung im IT-Risikomanagement und in der Umsetzung regulatorischer Anforderungen aus diversen europäischen Regulierungsbereichen.
Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung
Nachweisliche Erfolge bei der Reduzierung operativer Kosten durch Prozessoptimierung und Automatisierung. Operative Kostenreduktion von ca. 30% in internationalen Gesellschaften durch Optimierung des Serviceangebots.
Führung internationaler Teams
Personalverantwortung für bis zu 130 Mitarbeiter an sechs internationalen Standorten. Erfahrung in der Leitung von IT-Teams in verschiedenen Ländern inklusive Koordination von Gesellschaften in Dubai, Malaysia und Pakistan.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Beratung der FWU AG in ausgewählten Projekten auf freiberuflicher Basis
Verantwortliche Leitung der Bereiche IT, Governance, Risk & Compliance (GRC), Projektmanagement (PM) und Human Resources (HR) der FWU-Gruppe. Personalverantwortung für 130 Mitarbeiter an sechs internationalen Standorten und Budgetverantwortung von ca. 28 Mio. EUR. Leitung der Migration von Legacy-Kernanwendungen auf eine neue IT-Ziel-Architektur und Senkung operativer Kosten und Risiken. Zusätzliche Verantwortung als Geschäftsführer der Gesellschaft in Dubai inkl. Koordination der Gesellschaften in Malaysia und Pakistan.
Gruppenweite Leitung des IT-Bereichs. Personalverantwortung für 100 Mitarbeiter an sechs internationalen Standorten und Budgetverantwortung von ca. 12 Mio. EUR. Leitung einer IT-M&A-Transaktion und Definition und Implementierung einer neuen IT-Strategie. Entwicklung einer IT-Lösung für den europaweiten Vertrieb von Lebensversicherungen trotz Kontaktbeschränkungen während der Corona-Pandemie.