03.03.2023 aktualisiert
100 % verfügbar
pragmatischer Umsetzer agiler Transformationen
Thun, Schweiz
Schweiz
MAS in General ManagementSkills
JavaScrumSAFeSAPAgile Software DevelopmentAgile/Scrum/KanbanAgiles MindsetLean Software DevelopmentLean Portfolio Management (LPM)pragmatische Vorgehensweise
Scrum, agilen, DevOps, Cloud, ScrumMaster, JSF, Primefaces, Websphere, Oracle, UML, Java, Visual Basic, DBase
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischgutItalienischgut
Projekthistorie
Strukturieren, befähigen und begleiten der Umsetzungsarbeiten in einer konzernweiten SAP Transformation in Schieflage. Im Fokus waren folgende Themenbereiche:
- Strukturieren der Datenmigration inkl. Organisationsentwicklung
- Aufsetzen und Etablieren der Testautomatisierung
- Standardisiertes Supportmodell inkl. DevOps in der Organisation
- Lean Portfoliomanagement aufbauen und etablieren
Transformation der Basisservices (Cloud, Netzwerk, Einkauf, UX, Datenbanken, SAP, Analytics usw.) der SBB in eine skalierte agile Organisation. Dazu gehörten unter anderem folgende Themen:
- Aufbau Lean Portfolio Managament
- Breakdown Vision - Strategie - Portfolio
- Etablieren Standard Flow
- Budgtierung im Umfang von 180-200 Mio. CHF
- Begleiten und Coachen von Productmanagern, Trainengineers
- Entwickeln von Standards
- Teambuilding und -coaching
- Aufbau Lean Portfolio Managament
- Breakdown Vision - Strategie - Portfolio
- Etablieren Standard Flow
- Budgtierung im Umfang von 180-200 Mio. CHF
- Begleiten und Coachen von Productmanagern, Trainengineers
- Entwickeln von Standards
- Teambuilding und -coaching
Beratung und Unterstützung in der Vorbereitungsphase der agilen Gesamt-transformation im digitalen Bereich der SBB.
- Mitarbeit bei der Entwicklung der Adaption von SAFe auf den Unternehmenskontext.
- Unterstützen von verschiedenen Solutions in der Vorbereitung auf die agile Transformation.