HR Interim Managerin I HR Consultant

Kurzprofil

Als erfahrene HR Interim Managerin unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Personalarbeit effizient, modern und attraktiv für Fachkräfte zu gestalten. Mit über 20 Jahren Erfahrung in unterschiedlichsten Branchen – vom Maschinenbau, Logistik über Telekommunikation bis hin zu Technischen Dienstleistungen – begleite ich Unternehmen in Phasen des Wachstums, Umbruchs oder Professionalisierung. Ich übernehme Verantwortung, wenn es darum geht, HR-Strukturen aufzubauen und zu digitalisieren, Prozesse zu optimieren sowie Recruiting-Ergebnisse messbar zu verbessern. Dabei bringe ich nicht nur fundiertes Fachwissen, sondern auch ein hohes Maß an Umsetzungsstärke, Empathie und strategischem Denken mit.

Leistungsschwerpunkte

• Aufbau & Weiterentwicklung moderner HR-Strukturen

• Recruiting & Talent Acquisition (Fach- und Führungskräfte, Azubis, Spezialisten)

• Entwicklung und Umsetzung von Personalmarketingstrategien

• Prozessoptimierung (On-/Offboarding, Personalplanung, BEM, Qualifikationsmatrix)

• HR-Digitalisierung & Change Management

• Vorbereitung und Prüfung von Entgeltabrechnungen

Kernkompetenzen

Personalmanagement – operativ und strategisch

Change & Digitalisierung – Einführung digitaler Personalakten, HR-Software, KI

Personaladministration – Verwaltung Personaldaten, Vorbereitung/Prüfung Entgeltabrechnung, Erstellung von Zeugnissen und Verträgen, Einhaltung rechtlicher Bestimmungen, Kommunikation intern/extern, On-/Offboarding, BEM

HR-Prozessmanagement – Planung, Steuerung, Optimierung HR-Prozesse

Personalbedarfsplanung – qualitativ und quantitativ

Recruiting & Talent Acquisition – Bewerbermanagement, Direktansprache, Interviewführung

Personalmarketing – Arbeitgebermarken, digitale Kanäle, Jobmessen

Personalentwicklung – Zielvereinbarungen, Entgeltstrukturen