02.10.2024 aktualisiert
nicht verfügbar
Porath Consulting - IT Beratung
München, Deutschland
Weltweit
MSc Information Technology, University of Abertay Dundee / BA Business Administration, Oxford Brookes UniversitySkills
Projekt Management; PROJEKTLEITERRelease ManagerScrum Masterscrum product ownerPRINCE2® PractitionerPMPRequirement EngineeringFacharchitektSOA ArchitekturSOAP UIApplication Release AutomationTest - ManagementTest AutomationTeam LeiterDigitalierunguser storyProduct BacklogCustomer Journeys
Kompetenz
Claudius ist ein erfahrener Berater, seit 2007 unterstützt er in Großunternehmen, Beratungsfirmen und SMEs als Projektleiter, Product Owner, Programmleiter, Release Manager, Scrum Master, Senior Requirements Engineer, Solution Architect, Entreprise Architect oder Test-Manager.
Diese unterschiedlichen Perspektiven und sein starker technischer Background ermöglichen ihm systemisches Verständnis, Schnittstellkompetenz und einen Fokus auf das wesentliche in komplexen Projekten.
Technische Expertise besteht insbesondere bei Mirco Services Design, Domain Driven Design, Horizontal vs. Vertical Integration Layers, Two-Speed-Architectures, Resilienz Pattern, Data Migration and Synchronisation Patterns, Testautomation, KPI- and Load-Testing.
Er arbeitet aktiv, selbstständig, pragmatisch und zuverlässig auch unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen.
Claudius hält einen Master of Science in Information Technology und ist zertifiziert in Scrum PO (PSPO I), Prince2 (Foundation), SAFe (Program Consultant - SPC) und IREB (CPRE – FL).
Berufliche Erfahrungen
01/2024 – 07/2024
IT-Berater in Arbeitnehmerüberlassung, SThree GmbH (Frankfurt a. Main)
IT-Beratungsdienstleistungen – u.a. Release Management, Projektleitung, Business Analyse, Scrum, SAFe
01/2019 – 12/2023
IT-Berater, Porath Consulting, Einzelunternehmen (München)
IT Beratungsdienstleistungen
04/2015 – 12/2018
Business Analyst, Allianz Deutschland AG (München)
01/2015 – 03/2015
Senior Business Analyst, CSC Deutschland Consulting GmbH (Wiesbaden)
12/2009 – 02/2013
IT-Berater, Porath Consulting, Einzelunternehmen (Luzern, Schweiz / München)
Beratungsdienstleistungen im Technologiebereich Enterprise Content Management.
09/2007 – 08/2009
Consultant, Benmark GmbH (München)
Consultant der Business Unit „Enterprise Content Management“
Akademische Laufbahn
09/2006 – 07/2007
Studium der Geowissenschaften, Technische Universität (München)
09/2003 – 07/2005
Masters of Science in Information Technology, University of Abertay (Dundee, Schottland)
Schwerpunkt: System Modellierung und Softwareentwicklung
09/2000 – 06/2003
Bachelor of Arts in Business Administration and Management & Transport and Travel,
Oxford Brookes University (Oxford, England)
09/1999 – 06/2000
Foundation Diploma in Liberal Arts, Oxford Brookes University (Oxford, England)
09/1994 – 07/1999
Allgemeine Hochschulreife, Lion-Feuchtwanger-Gymnasium (München)
Claudius ist ein erfahrener Berater, seit 2007 unterstützt er in Großunternehmen, Beratungsfirmen und SMEs als Projektleiter, Product Owner, Programmleiter, Release Manager, Scrum Master, Senior Requirements Engineer, Solution Architect, Entreprise Architect oder Test-Manager.
Diese unterschiedlichen Perspektiven und sein starker technischer Background ermöglichen ihm systemisches Verständnis, Schnittstellkompetenz und einen Fokus auf das wesentliche in komplexen Projekten.
Technische Expertise besteht insbesondere bei Mirco Services Design, Domain Driven Design, Horizontal vs. Vertical Integration Layers, Two-Speed-Architectures, Resilienz Pattern, Data Migration and Synchronisation Patterns, Testautomation, KPI- and Load-Testing.
Er arbeitet aktiv, selbstständig, pragmatisch und zuverlässig auch unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen.
Claudius hält einen Master of Science in Information Technology und ist zertifiziert in Scrum PO (PSPO I), Prince2 (Foundation), SAFe (Program Consultant - SPC) und IREB (CPRE – FL).
Berufliche Erfahrungen
01/2024 – 07/2024
IT-Berater in Arbeitnehmerüberlassung, SThree GmbH (Frankfurt a. Main)
IT-Beratungsdienstleistungen – u.a. Release Management, Projektleitung, Business Analyse, Scrum, SAFe
01/2019 – 12/2023
IT-Berater, Porath Consulting, Einzelunternehmen (München)
IT Beratungsdienstleistungen
04/2015 – 12/2018
Business Analyst, Allianz Deutschland AG (München)
- Product Owner - Kraft Vertriebssysteme Digital Services: Team Kickoff und Leitung
- Gesamtprojektleitung Digitalisierung - Sparte Kraftfahrzeugversicherung
- Projektleitung von SOA / Cloud Vertriebsprojekten
- Solution Architect
- Fachliches Requirements Engineering und Testing
01/2015 – 03/2015
Senior Business Analyst, CSC Deutschland Consulting GmbH (Wiesbaden)
- Business Analysis, Test Management, Projekt im Lebensversicherungsumfeld
12/2009 – 02/2013
IT-Berater, Porath Consulting, Einzelunternehmen (Luzern, Schweiz / München)
Beratungsdienstleistungen im Technologiebereich Enterprise Content Management.
- Teamleitung (Printing/ EDV): operative Leitung von 7 Teammitgliedern
- Projektleitung, Business Analysis, Test Management, Layouting, Trainings
- Tätigkeitsfokus: Output Management, Operations, Kundenkommunikation, CI/CD
09/2007 – 08/2009
Consultant, Benmark GmbH (München)
Consultant der Business Unit „Enterprise Content Management“
- Beratung für Dokumentenmanagement, Web Content Management, Input- und Output Management
- Projektmitarbeit bei Spezifikation, Entwicklung, Integration, Abnahme und Inbetriebnahme
Akademische Laufbahn
09/2006 – 07/2007
Studium der Geowissenschaften, Technische Universität (München)
- Anvisierter Abschluss: Bachelor of Science
09/2003 – 07/2005
Masters of Science in Information Technology, University of Abertay (Dundee, Schottland)
Schwerpunkt: System Modellierung und Softwareentwicklung
- Magisterarbeit: Mapping Methods and Methodologies: Semantic Linking between the Scottish Diabetes Core Dataset (SCDC) and Medical Subject Headings (MeSH)
09/2000 – 06/2003
Bachelor of Arts in Business Administration and Management & Transport and Travel,
Oxford Brookes University (Oxford, England)
- Fachrichtungen: Wirtschaft und Verkehrsplanung
09/1999 – 06/2000
Foundation Diploma in Liberal Arts, Oxford Brookes University (Oxford, England)
- Akademisches Grundlagenjahr
09/1994 – 07/1999
Allgemeine Hochschulreife, Lion-Feuchtwanger-Gymnasium (München)
- Mathematisch - naturwissenschaftliches Gymnasium, Leistungskurse Physik und Erdkunde
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Technischer Teilprojektleiter
Teilprojekt „Einführung Contact Center“ Einführung einer konzernweiten Contact Center-Lösung als Public-Cloud-Service. Ziel ist eine einheitliche und umfassenden Lösung für die Kundenkonversation.
Teilprojekt „Einführung Contact Center“ Einführung einer konzernweiten Contact Center-Lösung als Public-Cloud-Service. Ziel ist eine einheitliche und umfassenden Lösung für die Kundenkonversation.
- Beratung und Schulungen zu Change-Management (Wasserfall, CRs, Dokumentation, Jira, Rollout Fokus)
- Klärung technischer / architektonischen Problemen mit Integrator und Hersteller
- Sicherstellung einer tragfähigen Architektur Strategie
- Beauftragung, Mitgestaltung und Koordination neuer Backend-Integrationen
- Koordinierung der Tätigkeiten zur regulatorischen Konformität gemäß der Kritikalität und Datenkategorie der unterstützten Geschäftsprozesse
Scrum Master und Release Manager für ein Life and Health Re-Insurance Cross Team mit zwei produktiven Produkten mit Erweiterungsprojekten.
- Release Scoping, Planung und Kommunikation, Sicherstellung der korrekten und erfolgreichen Ausführung in ServiceNow gemäß den VAIT- und MR Change Enablement-Richtlinien.
- Moderation von Scrum Ceremonien (Dailies, Sprint Closure, Sprint Planning, Sprint Retrospective, Backlog Refinements).
- Operative Koordination von Themen mit anderen MR-Teams in Bezug auf Release-Vorbereitungen, Release-Zeitplan und Risikominderung.
- Product Value Delivery Fokus durch effizientere Arbeitsabläufe und Sprintablauf durch Weiterentwicklung der Arbeitsweise des Team, Tooling Verbesserungen, adhoc trainings und Werbung für best practice standards.
- Identifizierung und Lösung von Blockaden und Verzögerungen im Sprint. .
- Lösungsdesign und bei kontinuierlichen Liefer- und Integrationsprozessen.
- Backlog-Priorisierung und dem Sprint-Scoping
- Teststrategie-Themen wie Regressionstests, Funktionstests, Benutzerakzeptanztests und insbesondere Release-Tests.
- Business Analyst- und Projektleitungsthemen
Senior Business Analyst in einem Integration Team das Software AG’s Webmethods Entreprise Service Bus (ESB) verwendet.
Im Rahmen mehrerer Projekte wurden folgende Tätigkeiten ausgeführt und Ergebnisse liefert:
- Weiterentwicklung, Pattern -und Guideline-Erstellung für das unternehmensweite „Integration Data Modell“ das auf BiPRO basiert
- OMDS3 Integration für Maklervertrieb (österreichisches Pendant zu BiPRO)
- Single Point of Contact und Teilprojektleitung für CRM und Maklervertrieb Service Themen
- Erstellung und Durchführung von Schulungen und Einarbeitung neuer Mitarbeiter
- Solution Architecture:
-Ausarbeitung etlicher Schnittstellen Designs und Kommunikationslösungen
- Ausarbeitung und Koordinierung einer neuen online Partnerdaten Synchronisationslösung. - Dies diente zur Überbrückung von migrationsbedingten technischer und fachlicher „Schulden“.