12.11.2025 aktualisiert

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Coach/Beraterin agile Organisationsentwicklung

Wetzlar, Deutschland
Weltweit
Dipl. Oecotrophologin
Wetzlar, Deutschland
Weltweit
Dipl. Oecotrophologin

Profilanlagen

CV_Anke_PL.pdf

Skills

InnovationAgile MethodologieAgile FührungAgile ModellierungGeschäftslogikUnternehmenskommunikationGeschäftsprozesseKollaborative InnovationsnetzwerkeKollaboratives LernenDesign-FührungDesign ThinkingUnternehmenskulturenInnovationsmanagementLean ProzesseProjektmanagementOrganisationsentwicklungPersonaScrumPrototypingTransformationsmanagementGeschäftsstrategienWorkflows
  • Strategieentwicklung für Teams und Organisationen im Kontext agile Transformation, New Work, Business-Innovation
  • Entwicklung und Begleitung agiler Prozesse, Strukturen und Arbeitsweisen
  • Entwicklung und Design Kommunikations-Architektur
  • Agile Team-Entwicklung und Leadership-Development
  • Co-kreative Entwicklung und Prototyping neuer Business-Modelle
  • Coaching von Führungskräften
  • Design Thinking, Lean Startup, Scrum, Business Modell Design
  • MS-Office
  • Visualisierung
  • Customer Journey, Uswr Experience, Personas
  • Nutzer-orientierter Workflow durch analogen und digitale Projektkoordination

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseItalienischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Prozessdesign für internes agiles Projekt nach Fusion einer regionalen Bank, Projekttitel: "So wollen wir in Zukunft arbeiten"

Regionale Bank in Bayern

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

  • Gestaltung eines agilen Prozesses
  • Projektauftakt mit cross-funktionalem Steuerungsteam
  • Definition Ziele, OKR, Kommunikation
  • Prototyping mit Fokusteams

Strategie agile Transformation für mittelständisches Unternehmen, Branche Projektmanagement

Architektur und Bauwesen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Strategie-Entwicklung mit Geschäftsführung, Vorstand, HR
  • Prozess-Steuerung über agiles Team-Splitting. Leading-Team, Koordinatiosn-Team, Lab-Teams
  • Entwicklung Kommunikationsdesign
  • Aufbau Train-the-Trainer Konzept
  • Prototyping, Testing und Implementierung von neuen Prozessen, Arbeitsweisen und Business-Modellen
  • Coaching von Product-Ownern, Führungskräften
  • Offsite Sharing Events über alle Projekt-Ebenen

Strategie zur Implementierung agiler Strukturen, Prozesse und Arbeitsweisen sowie Begleitung der operativen Umsetzung

Henkel AG

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

  • Status Quo Analyse vor der Konsolidierung globaler Experten zur Konzernzentrale nach Düsseldorf
  • Interviews C-Level global
  • Potenzialanalyse als Basis zur Entwicklung neuer Busieness-Modelle
  • Prozess-Design zur Implamentierung und gezielten Nutzung vorhandener Ressourcen im enstehenden Innovation Center 

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