18.03.2024 aktualisiert

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Consultant HR / IT /Projektleitung

Borken, Deutschland
Deutschland
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Profilanlagen

CV - Carina Wendt

Skills

DigitalisierungDirektvertriebPersonalwesenMarktforschungProjektmanagementAblauforganisationProduktentwicklungVertriebskonzepteStandardisierung
  • Budgetverantwortlichkeit
  • Fort- und Weiterbildung der Mitarbeiter
  • Führungskräfteschulungen
  • Vertriebsworkshops
  • Auf- und Weiterentwicklung verschiedener Standorte und
    Standardisierung des Joiner-Mover-Leaver Prozesses
  • Auf- und Ausbau von Vertriebsstrukturen
  •  Marktanalysen & Produktentwicklung
  •  Organisation Projektaufbau- und Ablauforganisation 
  • Steuerung der Teilprojekte und Arbeitspaketverantwortlichen
  • Steakholdermanagement und Reporting
  • Analyse der Stammdaten und Strukturen
  • Planung und Durchführung von Workshops
  • Definition der Standardprozesse

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projektmanagerin

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

  • Übernahme der Organisation der Projektaufbau und Ablauforganisation sowie Budgetplanung
  • Stakeholdermanagement und Reporting
  • Aufnahme der Anforderungen für die Umstellung auf digitalisierte
    Prozesse und Integration im ITIL Umfeld
  • Implementierung von SLA
  • Analyse des Einsatzes von unterstützenden KI-Modellen und deren
    Einführung
  • Briefing der Mitarbeiter in der Datenerfassung

Projektmanagerin

Telekommunikation

10-50 Mitarbeiter

  • Organisation der Projektaufbau und Ablauforganisation sowie Budgetplanung
  • Steuerung der Teilprojekte und Arbeitspaketverantwortlichen
  • Stakeholdermanagement und Reporting
  • Motivationsförderung und Buy-In der Mitarbeiter
  • Prozessanpassungen im Rechnungswesen und in der
    Auftragsannahme
  • Intensive Kommunikation und Management des Systemherstellers
  • Projektmarketing und Projektkommunikation in das Unternehmen

Projektmanagerin

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

  •  Organisation der Projektaufbau und Ablauforganisation sowie Budgetplanung
  •  Steuerung der Teilprojekte und Arbeitspaketverantwortlichen
  •  Stakeholdermanagement und Reporting
  •  Aufnahme der Anforderungen und Prozesse für die Bereiche Bestellwesen und
     Customer Relationship Management
  •  Kontrollierte Überführung der Projektergebnisse in das Tagesgeschäft

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